Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 2 hete

Kétszáz hentest csábítottak haza a Facebookon keresztül

Két hét alatt közel 200 hentest tudtak hazacsábítani külföldről a Facebook-on keresztül, akik most a mohácsi vágóhídon dolgoznak. A Bonafarm Csoport a teljes HR folyamatot szeretné digitalizálni, hogy a munkavállalói életciklus teljes hosszában önkiszolgáló rendszereken keresztül férhessenek hozzá a kollégák a szolgáltatásokhoz - Hajnal Gézával, a Bonafarm Csoport HR igazgatójával beszélget Arató Márk az SAP SuccessFactors közreműködésével elkészült videón.


„Szeretnénk a teljes HR folyamatot digitalizálni, ami azt jelenti, hogy a munkavállalói életciklus teljes hosszában önkiszolgáló rendszereken keresztül tudjanak a kollégák hozzáférni a szolgáltatásokhoz” - mondta Hajnal Géza, a Bonafarm Csoport HR igazgatója. 3 éven belül 90 százalékos digitalizált arányt szeretnének elérni a HR-ben. Jelenleg körülbelül 50 százalékos a digitalizáltság. Fontosnak tartják, hogy elérjék azokat a dolgozóikat, akik fizikai munkakörben dolgoznak, és nincs hozzájuk online kapcsolatuk, szeretnének olyan megoldásokat találni, hogy mobiltelefonjukon keresztül interaktív kapcsolat alakulhasson ki, tájékoztatni tudják őket, illetve ők is meg tudják keresni a munkáltatót különböző ügyeikkel.



Hajnal Géza szerint a digitális átalakulás hosszú évek alatt több tíz, esetleg százmillió forintjába kerülhet a Bonafarm Csoportnak. Az átalakulás lényege a hatékonyság, hogy olyan eszközöket adjanak a vezetőiknek, amivel jobban tudják a dolgozókat menedzselni, motiválni. Példaként említette, hogy az Y generációnak nem passzol, ha egy éven át tart a teljesítményértékelés, ehelyett folyamatos visszajelzést szeretnénk bevezetni, amit akár mobiltelefonról meg lehet csinálni.

Szeretnének kiváltani minden nehéz fizikai munkát, amire nehéz munkatársakat találni; az átalakítást 20 százalékban robotokkal, automatizált rendszerekkel oldanák meg. Példaként hozta fel, hogy egy csomagoló robot 28 ember munkáját képes kiváltani, és kb. 5 év a megtérülése egy ilyen beruházásnak. Az érintett munkavállalókat át tudják képezni más munkákra, ahol értékesebb feladatot tudnak végezni. A munkaerőhiány úgy jelentkezik az agrárágazatban és a cégcsoportnál is, hogy a fizikai területen nehéz jó betanított munkásokat és szakembereket találni. Hajnal Géza elmondta, hogy a betanított munkaerőt a feladatok automatizálásával szeretnék csökkenteni, miközben azzal is tisztában vannak, hogy a jó szakembereket nem fogják kiváltani se a fizika, se a szellemi területen.

A Bonafarm Csoport Közép-Európa egyik legnagyobb agrár-élelmiszeripari csoportja, közel 7 ezer ember foglalkoztat. Hajnal Géza elmondta, hogy a legnagyobb HR-es kihívást a területi tagoltság, a nagyon különböző feladatkörök és a sokféle és színes kultúra jelenti. Az általános HR-rel kapcsolatos problémák között említette a külföldi munkavállalók hazacsábítását. „A mohácsi vágóhíd indítása 7-800 fő felvételét igényelte, látszott, hogy hagyományos módon ezt nem lehet megvalósítani. A HR-es kollégáim felvették a kapcsolatot Facebookon a magyar hentesek csoportjában a véleményvezérekkel, ezután leültek velük egyeztetni, milyen lehetőségek vannak az új vágóhíd indításával kapcsolatban. Kiderült, hogy szép számban vannak, akik a magas költségek miatt nem tudtak megtakarítást realizálni külföldön, és még a családjuktól is távol vannak. Két hét alatt közel 200 hentest tudtunk így hazahozni külföldről, és most ők itt dolgoznak. Azt gondolom, hogy más iparágakban is lehetne így toborozni” - mondta Hajnal Géza, a Bonafarm Csoport HR igazgatója.
Follow hrportal_hu on Twitter

Verseny folyik a jó szakemberekért Kelet-Magyarországon

A munkavállalók hiánya mellett már a meglévő állomány megtartása is komoly nehézségeket okoz a cégeknek. A probléma okai között szerepel a nagyszámú külföldre vándorlás, illetve az országon belüli mobilitás. A termelő vállalatoknál eddig nem tapasztalt méreteket öltött a munkaerő elvándorlása. Egyes gyártó cégeknél az emberhiány következményeképpen, az ügyfelek igényeinek kielégítése is nehézségeket okoz. Az utóbbi két évben súlyos szakemberhiány alakult ki a magasan képzett munkavállalókból és szakmunkásokból egyaránt. Másképpen kell a munkaerőt megszerezni és megtartani, mint akár egy évvel ezelőtt. tovább..

További cikkek
Futárként dolgozott egy hétéves Kínában

Az árva gyermek nem bánta, hogy dolgoznia kell, nem is akart a hatóságokkal menni, mikor rátaláltak - írja a 24.hu oldal. Teljes cikk

A Telenor évi 40 óra tanulásra ösztönzi a munkavállalóit

A Telenor Csoport vezérigazgatója, Sigve Brekke kihívást hirdetett a vállalatcsoport 12 tagvállalatának több mint 30 ezer dolgozója körében. A... Teljes cikk

A színészek eladományozzák a fizetést, amit Woody Allen filmjéért kaptak

Woody Allen most fejezte legújabb, A Rainy Day in New York című filmjét, ami egy egy 44 éves férfi és egy tinilány szexuális viszonyáról szól. A... Teljes cikk

Ezekben az országokban leghosszabb a munkaidő

Egy felmérés szerint a mexikóiak dolgoznak a legtöbbet, míg a németeknél a legrövidebb a munkanap - írja a World Economic Forum. Teljes cikk

Nyílik a jövedelmi olló Németországban

Tágabbra nyílt a jövedelmi olló Németországban az újraegyesítés óta a DIW Berlin gazdaságkutató intézet kedden közzétett tanulmánya szerint - írja az MTI. Teljes cikk