Kiderült, hánykor kell kelni, hogy hatékonyak legyünk

Hajnali 5 óra Klub - ezt a beszédes címet kapta Robin Sharma kanadai író könyve. A szerző, aki számos top vezető tanácsadójaként is dolgozott, órára pontosan meghatározta, mikor kell reggelente felkelnünk, ha a legnagyobb hatékonyságot szeretnénk elérni. Nemcsak az időpont fontos, hanem az is, hogy mit kell tennünk a felkelés utáni első órában - számol be róla a divany.hu.

Hánykor kell kelni, hogy hatékonyak legyünk?-

Ki korán kel, aranyat nyer - tartja a mondás nem véletlenül. Szakértők szerint a hajnali kelés ugyanis növelheti a hatékonyságot, és hosszú távon nemcsak kiegyensúlyozottabbá, hanem sikeresebbé is tehet. Robin Sharma egy egész könyvet szentelt a témának, amely The 5 AM Club címet kapta (hazánkban Hajnali 5 óra Klub címmel jelent meg) és ezzel gyakorlatilag új mozgalmat indított. A kötet ugyanis világszerte több mint 17 millió példányban kelt el, a közösségi médiát pedig ellepték a hajnali fotók és a #5amclub hashtagek - cikkezi a divany.hu. 

A hajnali 5 órás klubnak sok híresség is a „tagja”, ők azok, akik bejegyzéseikben, videóikban vagy nyilatkozataikban vállalják, hogy produktivitásuk és sikerességük hátterében többek között a korai napindítás és a szigorú rutin áll. Jennifer Lopez, Jennifer Aniston és Kim Kardashian, Gwyneth Paltrow, Mark Zuckerberg, Anna Wintour és Michelle Obama is szereti a hajnali órákban indítani a napot.

Ugyanakkor az 5 órás klub nemcsak a korai felkelésről szól. Hanem egy olyan napi rutin kialakításáról is, amely segíti a koncentrációnkat, és növeli a teljesítőképességünket. Legyen szó meditációról, jógáról vagy hajnali futásról, ezek a kora reggeli rituálék megalapozzák a napunkat. Sharma úgy véli, a hajnali 5 órás kelés a fegyelem és az önszabályozás gyakorlásának egy módja, ami már önmagában hozzájárul ahhoz, hogy képesek legyünk a saját életünket úgy irányítani, hogy a lehető legjobb eredményt érhessük el.

A hajnali 5 és 6 óra közötti időszakot Sharma a „győzelem órájának” nevezi, amit fontosnak tart a lehető leghasznosabban eltölteni. Ezért három 20 perces szakaszra osztja fel, és minden szakaszt egy adott tevékenységnek szentel. Azt javasolja, hogy 5:00 és 5:20 között mindig végezzünk valamilyen erőteljes testmozgást; majd 5:20 és 5:40 között jön a meditáció és a naplóírás időszaka, 5:40 és 6:00 között pedig az olvasás vagy a tanulás ideje van. A győzelmi óra után pedig azonnal kezdjünk hozzá az adott nap legfontosabb feladatához, és dolgozzunk legalább 90 percet. A hajnali 5 órás felkeléshez a lefekvés időpontján is változtatni kell, amit így a javaslatok szerint 21 órára kell tenni, hogy a megfelelő alvásmennyiség meglegyen.

divany.hu

fotó: freepik

Kevesebb stressz, alacsony vérnyomás, több nasi és alkohol - így áll a távmunka mérlege

 

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk