Kirúgni kedvesen
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat
Az outplacement egy olyan humánpolitikai eszköz, amely segítséget nyújt az elbocsátott dolgozó és a munkáltató számára a leépítésből eredő pszichológiai, szociális, jogi hatások feldolgozásában és az álláskeresésben.
A gondoskodó elbocsátás Magyarországon egyelőre azoknak jár, akik nem önhibájukból kényszerülnek otthagyni munkaadójukat, és akik olyan vállalatnál dolgoznak, amelyik megengedheti magának, hogy fizessen azért, hogy az elküldött alkalmazott újra el tudjon helyezkedni. Ez persze rendszerint nem vonatkozik azokra, akik tömeges leépítésben veszítették el állásukat.
Egy kis felkészüléssel elviselhetővé és humánussá lehet tenni az amúgy kényelmetlen és kínos elbocsátás pillanatait. A gondoskodó elbocsátásnak az Egyesült Államokban már nagy hagyománya van, évtizedek óta bevett szokás az elküldötteken segíteni. A elbocsátottak 70-80 százaléka automatikusan részesül egy úgynevezett outplacement szolgáltatásban, ami tulajdonképpen az elbocsátott dolgozókat segítő program. Ilyenkor a vállalat egy külső tanácsadó céget bíz meg az elbocsátási folyamat megkönnyítésére: a hírt a vezetők viszik, de annak feldolgozásában és egy új munkahely keresésében már egy szakember segít. Magyarországon általában akkor fordítanak időt és energiát a cégek az elbocsátott alkalmazottaik helyzetének megkönnyítésére, ha önhibájukon kívül kell megválniuk tőlük: átszervezés vagy a munkakör megszűnése miatt.
Az outplacement folyamata
Az outplacement vizsgálata történhet a munkavállaló és a munkaadó szemszögéből is.
Munkavállaló
Rögtön a hír közlése után várják az elbocsátottakat az outplacement tanácsadók. Természetesen nem kötelező részt venniük az első beszélgetésen, de nagy részük élni szokott a munkaadó által felkínált lehetőséggel.
Az első beszélgetésen a munka nélkül maradt dolgozókat csak arról tájékoztatják, hogy segítséget kapnak az álláskeresésben, rögtön a helyzet megoldását felvázolva előttük, és majd egy következő időpontot beszélnek meg az elbocsátottal, ami már valóban személyes. Ezután értékelik a dolgozó addigi karrierjét, milyen feladatokat szeret, melyeket akarja az eddigi munkáiból a jövőben is végezni, kiderítik erősségeit és gyengeségeit. Ennek végeredményeként egy reális önértékelés alakul ki, ami nagyban segíti később az álláskeresést.
A gondoskodó elbocsátás Magyarországon egyelőre azoknak jár, akik nem önhibájukból kényszerülnek otthagyni munkaadójukat, és akik olyan vállalatnál dolgoznak, amelyik megengedheti magának, hogy fizessen azért, hogy az elküldött alkalmazott újra el tudjon helyezkedni. Ez persze rendszerint nem vonatkozik azokra, akik tömeges leépítésben veszítették el állásukat.
Egy kis felkészüléssel elviselhetővé és humánussá lehet tenni az amúgy kényelmetlen és kínos elbocsátás pillanatait. A gondoskodó elbocsátásnak az Egyesült Államokban már nagy hagyománya van, évtizedek óta bevett szokás az elküldötteken segíteni. A elbocsátottak 70-80 százaléka automatikusan részesül egy úgynevezett outplacement szolgáltatásban, ami tulajdonképpen az elbocsátott dolgozókat segítő program. Ilyenkor a vállalat egy külső tanácsadó céget bíz meg az elbocsátási folyamat megkönnyítésére: a hírt a vezetők viszik, de annak feldolgozásában és egy új munkahely keresésében már egy szakember segít. Magyarországon általában akkor fordítanak időt és energiát a cégek az elbocsátott alkalmazottaik helyzetének megkönnyítésére, ha önhibájukon kívül kell megválniuk tőlük: átszervezés vagy a munkakör megszűnése miatt.
Az outplacement folyamata
Az outplacement vizsgálata történhet a munkavállaló és a munkaadó szemszögéből is.
Munkavállaló
Rögtön a hír közlése után várják az elbocsátottakat az outplacement tanácsadók. Természetesen nem kötelező részt venniük az első beszélgetésen, de nagy részük élni szokott a munkaadó által felkínált lehetőséggel.
Az első beszélgetésen a munka nélkül maradt dolgozókat csak arról tájékoztatják, hogy segítséget kapnak az álláskeresésben, rögtön a helyzet megoldását felvázolva előttük, és majd egy következő időpontot beszélnek meg az elbocsátottal, ami már valóban személyes. Ezután értékelik a dolgozó addigi karrierjét, milyen feladatokat szeret, melyeket akarja az eddigi munkáiból a jövőben is végezni, kiderítik erősségeit és gyengeségeit. Ennek végeredményeként egy reális önértékelés alakul ki, ami nagyban segíti később az álláskeresést.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?