Kiszorulnak a csalók a munkaerő-kölcsönzésből

Sokat tisztult a helyzet a munkaerő-kölcsönzés piacán az új munkatörvénykönyv bevezetése óta. Egyre inkább kiszorulnak a trükközők és csalók, miközben a kölcsönvevés mind rugalmasabbá válik. A kölcsönzött munkavállalók helyzete is biztosabb lett, de még mindig sok hátrány éri őket, például a cafeteriáról is könnyen lemaradhatnak.

images

Az új Munka törvénykönyve (Mt.) hatására tisztul a magyar munkaerő-kölcsönző piac - jelentette ki Matyóka Zoltán a Tesk Tancsadó múlt heti Nagy HR Kerekasztal rendezvényén. Ide azonban hosszú és rögös út vezetett. A jogász, aki egyben a Magyar Könyvelők Országos Egyesületének elnöke is, felidézte, hogy amikor 1992-ben egy kölcsönzőcég Magyarországon tevékenykedni kezdett, még egyáltalán nem volt meg a kölcsönzés jogi háttere. A kilencvenes évek legeleje úgy telt el, hogy a kölcsönzők erre a tevékenységre szabott törvény nélkül működtek. Akkoriban a kölcsönbevevőnél könnyen évekre ottragadhatott olyan munkatárs, aki például szülni ment, mert félig-meddig saját munkavállalónak számított.

Ehhez képest nagy előrelépés volt, amikor a munkaerő-kölcsönzés bekerült az Mt-be, de továbbra is hiányzott a kellő rugalmasság. A jogász itt is említette, hogy olyan bérelt munkaerőt is meg kellett tartani, aki nem tudott dolgozni, mert például emberi reprodukciós eljárásban, lombikprogramban vett részt. Életszerűtlen volt az is, hogy a kilépőpapírokat a munkavállalónak az utolsó munkanapján kellett megkapnia: az iratokat akár különböző városokban székelő részlegek, vagy a munkaerő-kölcsönző és a bérszámfejtő között kellett küldözgetni, ez pedig napokba telt. Ez azóta megváltozott.

Az új Mt. a jogász szerint többnyire jól, az életet követve, az igényekre tekintettel és részletesen szabályozza a kölcsönzést, de így is lát hiányokat.
  • A felmondási idő jelenleg a kölcsönzött munkavállalók számára 15 nap, ami alól fel kell menteni őket a munkavégzés alól. A bökkenő az, hogy ezeket az időszakokat a kölcsönbe vevők általában nem fizetik meg. A kölcsönbeadók pedig nem dolgoznak akkora árréssel a nagy árverseny miatt, hogy ezt ki tudnák gazdálkodni. "A szabály nyilván a munkavállaló érdekét szolgálja - jegyzi meg."
  • Az anya- és leányvállalat közötti kölcsönzést tiltja az Mt., de erre az ellenőrzések során nem szoktak nagy figyelmet fordítani. A gond itt az életszerűséggel van. A közös tulajdonosi háttérrel rendelkező cégeket arra kényszerítik ezzel, hogy kreatívak legyenek a dolog lepapírozásában, például szolgáltatásként könyveljék a kölcsönzést. Ez a jogász szerint főként mérnöki területen látványos, ahol a szakembereket a cégek nagyon gyakran cserélgetik egymás között cégcsoporton belül.
  • A jogharmonizációt sem tartja tökéletesnek, Matyóka Zoltán szerint összhangot kellene teremteni a külföldre történő munkaerő-kölcsönzés és a külföldi tartózkodás tb- és a adójogi szabályai között. Ki hol adózzon? Kell telephelyet létrehozni?

    A kerekasztal résztvevői között egy szakszervezeti képviselő is volt, aki úgy látja, bőven vannak hiányosságok a törvénnyel kapcsolatban. "Első tapasztalatom a törvénnyel az volt, hogy a hatályba lépése előtti napra megszüntették a munkavállalókkal a munkaviszonyt, másnap pedig felajánlották nekik ugyanazt tízezer forinttal kevesebb bérért" - mondta. A jogász szerint valóban történtek visszaélések, amikor az új törvénnyel indokolták, hogy új munkaszerződést iratnak alá. Ez támadható lett volna, hiszen erre nem volt szükség. A bércsökkenés a műszakpótlékok változása miatt következhetett be.

    Trükközés az egyenlő bánásmóddal

    Az Mt. előírja, hogy a kölcsönzött munkavállalóra 186 nap után, ha határozatlan idejű a munkaszerződése, ugyanazokat a jogokat és kötelezettségeket kell érvényesíteni, amelyeket a munkaadó saját alkalmazottainál. A kölcsönbeadó és -vevő között fennakadást okozhat, hogy a javadalmazás nemcsak bérből áll, a cafeteria és a béren kívüli juttatások is komoly részt képviselnek. Kérdéses, hogyan kompenzálja a kölcsönbe vevő a kölcsönbe adó felé a különbözetet.

    Az egyenlő bánásmódba egyenlő javadalmazás is tartozik, amelynek elemről-elemre meg kell egyeznie a hasonló beosztásban lévő saját dolgozók kompenzációjával. A kibúvó persze itt is előkerült: ha a kölcsönzöttek egy olyan munkaköri csoportot alkotnak, amilyen a kapun belül nem létezik, ők kaphatnak egy saját, rájuk szabott csomagot - ami nyilván előnytelenebb számukra, vagy kevesebb béren kívüli juttatást tartalmaz.

    Az Mt. bevezette azt is, hogy a munkavállalót mindkét félnek be kell jelentenie az adóhatóság felé. Ezt a szabályt is a tapasztalat hívta életre: így tudják leszerelni azokat, akik a járulék megspórolására szeretnék használni a színlelt kölcsönzést, a béreket pedig parkolókban, az autó csomagtartójából fizetik ki.

    A kettős bejelentést ezért idén az adóhatóság kiemelten ellenőrzi. Az őrző-védő cégeknél jellemző az, hogy az alvállalkozói láncok megszüntetésével a kölcsönzésre tértek át. Most az alvállalkozó kölcsönzi a munkaerőt - még jó, hogy a továbbkölcsönzést, a kölcsönzött munkaerő kölcsönadását tiltja a törvény. Matyóka szerint a törvény lassan felszámolja a visszaélésekre lehetőséget adó állapotot, kezdi kiszorítani a piacról a csomagtartóból fizetőket. Így azok maradnak talpon, akik rendeltetésszerűen használják, illetve kínálják a kölcsönzést.

    Összefoglalva a kölcsönzés jogi biztonsága sokat fejlődött az elmúlt húsz évben, a jogszabály jól működik - mondja Matyóka. A módosítás nyertese pedig a munkavállaló. "Van egy barátom, aki még mindig emberkereskedelemnek hívja ezt a tevékenységet, közlöm, hogy pedig ez nem az" - szögezi le.
    • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Új kihívások előtt a debreceni munkaerőpiac - nem csak munkáskéz, kompetencia is kell

    A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk

    Debrecen száguld, a többi országrész cammog: itt tart a fizikai álláspiac

    A CATL év végéig több száz fővel bővül. Folyamatos a felvétel a sorozatgyártást elindító BMW-nél is. A debreceni álláspiac száguld, de mi a... Teljes cikk

    Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

    Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk