kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Kiszorulnak a csalók a munkaerő-kölcsönzésből

Sokat tisztult a helyzet a munkaerő-kölcsönzés piacán az új munkatörvénykönyv bevezetése óta. Egyre inkább kiszorulnak a trükközők és csalók, miközben a kölcsönvevés mind rugalmasabbá válik. A kölcsönzött munkavállalók helyzete is biztosabb lett, de még mindig sok hátrány éri őket, például a cafeteriáról is könnyen lemaradhatnak.

images

Az új Munka törvénykönyve (Mt.) hatására tisztul a magyar munkaerő-kölcsönző piac - jelentette ki Matyóka Zoltán a Tesk Tancsadó múlt heti Nagy HR Kerekasztal rendezvényén. Ide azonban hosszú és rögös út vezetett. A jogász, aki egyben a Magyar Könyvelők Országos Egyesületének elnöke is, felidézte, hogy amikor 1992-ben egy kölcsönzőcég Magyarországon tevékenykedni kezdett, még egyáltalán nem volt meg a kölcsönzés jogi háttere. A kilencvenes évek legeleje úgy telt el, hogy a kölcsönzők erre a tevékenységre szabott törvény nélkül működtek. Akkoriban a kölcsönbevevőnél könnyen évekre ottragadhatott olyan munkatárs, aki például szülni ment, mert félig-meddig saját munkavállalónak számított.

Ehhez képest nagy előrelépés volt, amikor a munkaerő-kölcsönzés bekerült az Mt-be, de továbbra is hiányzott a kellő rugalmasság. A jogász itt is említette, hogy olyan bérelt munkaerőt is meg kellett tartani, aki nem tudott dolgozni, mert például emberi reprodukciós eljárásban, lombikprogramban vett részt. Életszerűtlen volt az is, hogy a kilépőpapírokat a munkavállalónak az utolsó munkanapján kellett megkapnia: az iratokat akár különböző városokban székelő részlegek, vagy a munkaerő-kölcsönző és a bérszámfejtő között kellett küldözgetni, ez pedig napokba telt. Ez azóta megváltozott.

Az új Mt. a jogász szerint többnyire jól, az életet követve, az igényekre tekintettel és részletesen szabályozza a kölcsönzést, de így is lát hiányokat.
  • A felmondási idő jelenleg a kölcsönzött munkavállalók számára 15 nap, ami alól fel kell menteni őket a munkavégzés alól. A bökkenő az, hogy ezeket az időszakokat a kölcsönbe vevők általában nem fizetik meg. A kölcsönbeadók pedig nem dolgoznak akkora árréssel a nagy árverseny miatt, hogy ezt ki tudnák gazdálkodni. "A szabály nyilván a munkavállaló érdekét szolgálja - jegyzi meg."
  • Az anya- és leányvállalat közötti kölcsönzést tiltja az Mt., de erre az ellenőrzések során nem szoktak nagy figyelmet fordítani. A gond itt az életszerűséggel van. A közös tulajdonosi háttérrel rendelkező cégeket arra kényszerítik ezzel, hogy kreatívak legyenek a dolog lepapírozásában, például szolgáltatásként könyveljék a kölcsönzést. Ez a jogász szerint főként mérnöki területen látványos, ahol a szakembereket a cégek nagyon gyakran cserélgetik egymás között cégcsoporton belül.
  • A jogharmonizációt sem tartja tökéletesnek, Matyóka Zoltán szerint összhangot kellene teremteni a külföldre történő munkaerő-kölcsönzés és a külföldi tartózkodás tb- és a adójogi szabályai között. Ki hol adózzon? Kell telephelyet létrehozni?

    A kerekasztal résztvevői között egy szakszervezeti képviselő is volt, aki úgy látja, bőven vannak hiányosságok a törvénnyel kapcsolatban. "Első tapasztalatom a törvénnyel az volt, hogy a hatályba lépése előtti napra megszüntették a munkavállalókkal a munkaviszonyt, másnap pedig felajánlották nekik ugyanazt tízezer forinttal kevesebb bérért" - mondta. A jogász szerint valóban történtek visszaélések, amikor az új törvénnyel indokolták, hogy új munkaszerződést iratnak alá. Ez támadható lett volna, hiszen erre nem volt szükség. A bércsökkenés a műszakpótlékok változása miatt következhetett be.

    Trükközés az egyenlő bánásmóddal

    Az Mt. előírja, hogy a kölcsönzött munkavállalóra 186 nap után, ha határozatlan idejű a munkaszerződése, ugyanazokat a jogokat és kötelezettségeket kell érvényesíteni, amelyeket a munkaadó saját alkalmazottainál. A kölcsönbeadó és -vevő között fennakadást okozhat, hogy a javadalmazás nemcsak bérből áll, a cafeteria és a béren kívüli juttatások is komoly részt képviselnek. Kérdéses, hogyan kompenzálja a kölcsönbe vevő a kölcsönbe adó felé a különbözetet.

    Az egyenlő bánásmódba egyenlő javadalmazás is tartozik, amelynek elemről-elemre meg kell egyeznie a hasonló beosztásban lévő saját dolgozók kompenzációjával. A kibúvó persze itt is előkerült: ha a kölcsönzöttek egy olyan munkaköri csoportot alkotnak, amilyen a kapun belül nem létezik, ők kaphatnak egy saját, rájuk szabott csomagot - ami nyilván előnytelenebb számukra, vagy kevesebb béren kívüli juttatást tartalmaz.

    Az Mt. bevezette azt is, hogy a munkavállalót mindkét félnek be kell jelentenie az adóhatóság felé. Ezt a szabályt is a tapasztalat hívta életre: így tudják leszerelni azokat, akik a járulék megspórolására szeretnék használni a színlelt kölcsönzést, a béreket pedig parkolókban, az autó csomagtartójából fizetik ki.

    A kettős bejelentést ezért idén az adóhatóság kiemelten ellenőrzi. Az őrző-védő cégeknél jellemző az, hogy az alvállalkozói láncok megszüntetésével a kölcsönzésre tértek át. Most az alvállalkozó kölcsönzi a munkaerőt - még jó, hogy a továbbkölcsönzést, a kölcsönzött munkaerő kölcsönadását tiltja a törvény. Matyóka szerint a törvény lassan felszámolja a visszaélésekre lehetőséget adó állapotot, kezdi kiszorítani a piacról a csomagtartóból fizetőket. Így azok maradnak talpon, akik rendeltetésszerűen használják, illetve kínálják a kölcsönzést.

    Összefoglalva a kölcsönzés jogi biztonsága sokat fejlődött az elmúlt húsz évben, a jogszabály jól működik - mondja Matyóka. A módosítás nyertese pedig a munkavállaló. "Van egy barátom, aki még mindig emberkereskedelemnek hívja ezt a tevékenységet, közlöm, hogy pedig ez nem az" - szögezi le.
    • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Ősszel újra emelkedhet a foglalkoztatás ezen a területen

    A Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetségének (MMOSZ) legfrissebb elemzése szerint stabilizálódni látszik a kereskedelmi szektor foglalkoztatási helyzete. Teljes cikk

    Vastag mínuszok, csak kevés látványos plusz: ilyen évük volt a HR toborzási szolgáltatóknak

    Megnéztük a munkaerő-kölcsönzésben, -közvetítésben, fejvadászatban, toborzási rendezvényszervezésben és az álláshirdetési piacon meghatározó... Teljes cikk

    Egy jó állásért mindent? - újra csomagol a magyar munkaerő

    A magyar munkavállalók egyre nyitottabbak a lakóhelyváltásra, ha munkáról van szó. Míg 2022-ben a mobilitási hajlandóság elérte az 54%-ot –... Teljes cikk