Kiszorulnak a csalók a munkaerő-kölcsönzésből
Sokat tisztult a helyzet a munkaerő-kölcsönzés piacán az új munkatörvénykönyv bevezetése óta. Egyre inkább kiszorulnak a trükközők és csalók, miközben a kölcsönvevés mind rugalmasabbá válik. A kölcsönzött munkavállalók helyzete is biztosabb lett, de még mindig sok hátrány éri őket, például a cafeteriáról is könnyen lemaradhatnak.
Ehhez képest nagy előrelépés volt, amikor a munkaerő-kölcsönzés bekerült az Mt-be, de továbbra is hiányzott a kellő rugalmasság. A jogász itt is említette, hogy olyan bérelt munkaerőt is meg kellett tartani, aki nem tudott dolgozni, mert például emberi reprodukciós eljárásban, lombikprogramban vett részt. Életszerűtlen volt az is, hogy a kilépőpapírokat a munkavállalónak az utolsó munkanapján kellett megkapnia: az iratokat akár különböző városokban székelő részlegek, vagy a munkaerő-kölcsönző és a bérszámfejtő között kellett küldözgetni, ez pedig napokba telt. Ez azóta megváltozott.
Az új Mt. a jogász szerint többnyire jól, az életet követve, az igényekre tekintettel és részletesen szabályozza a kölcsönzést, de így is lát hiányokat.
A kerekasztal résztvevői között egy szakszervezeti képviselő is volt, aki úgy látja, bőven vannak hiányosságok a törvénnyel kapcsolatban. "Első tapasztalatom a törvénnyel az volt, hogy a hatályba lépése előtti napra megszüntették a munkavállalókkal a munkaviszonyt, másnap pedig felajánlották nekik ugyanazt tízezer forinttal kevesebb bérért" - mondta. A jogász szerint valóban történtek visszaélések, amikor az új törvénnyel indokolták, hogy új munkaszerződést iratnak alá. Ez támadható lett volna, hiszen erre nem volt szükség. A bércsökkenés a műszakpótlékok változása miatt következhetett be.
Trükközés az egyenlő bánásmóddal
Az Mt. előírja, hogy a kölcsönzött munkavállalóra 186 nap után, ha határozatlan idejű a munkaszerződése, ugyanazokat a jogokat és kötelezettségeket kell érvényesíteni, amelyeket a munkaadó saját alkalmazottainál. A kölcsönbeadó és -vevő között fennakadást okozhat, hogy a javadalmazás nemcsak bérből áll, a cafeteria és a béren kívüli juttatások is komoly részt képviselnek. Kérdéses, hogyan kompenzálja a kölcsönbe vevő a kölcsönbe adó felé a különbözetet.
Az egyenlő bánásmódba egyenlő javadalmazás is tartozik, amelynek elemről-elemre meg kell egyeznie a hasonló beosztásban lévő saját dolgozók kompenzációjával. A kibúvó persze itt is előkerült: ha a kölcsönzöttek egy olyan munkaköri csoportot alkotnak, amilyen a kapun belül nem létezik, ők kaphatnak egy saját, rájuk szabott csomagot - ami nyilván előnytelenebb számukra, vagy kevesebb béren kívüli juttatást tartalmaz.
Az Mt. bevezette azt is, hogy a munkavállalót mindkét félnek be kell jelentenie az adóhatóság felé. Ezt a szabályt is a tapasztalat hívta életre: így tudják leszerelni azokat, akik a járulék megspórolására szeretnék használni a színlelt kölcsönzést, a béreket pedig parkolókban, az autó csomagtartójából fizetik ki.
A kettős bejelentést ezért idén az adóhatóság kiemelten ellenőrzi. Az őrző-védő cégeknél jellemző az, hogy az alvállalkozói láncok megszüntetésével a kölcsönzésre tértek át. Most az alvállalkozó kölcsönzi a munkaerőt - még jó, hogy a továbbkölcsönzést, a kölcsönzött munkaerő kölcsönadását tiltja a törvény. Matyóka szerint a törvény lassan felszámolja a visszaélésekre lehetőséget adó állapotot, kezdi kiszorítani a piacról a csomagtartóból fizetőket. Így azok maradnak talpon, akik rendeltetésszerűen használják, illetve kínálják a kölcsönzést.
Összefoglalva a kölcsönzés jogi biztonsága sokat fejlődött az elmúlt húsz évben, a jogszabály jól működik - mondja Matyóka. A módosítás nyertese pedig a munkavállaló. "Van egy barátom, aki még mindig emberkereskedelemnek hívja ezt a tevékenységet, közlöm, hogy pedig ez nem az" - szögezi le.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A 2026 elején is alacsony munkanélküliségi ráta mellett számos ágazatban – különösen az építőiparban és az élelmiszer-feldolgozó szektorban... Teljes cikk
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 1 hete
- Szabadság járhat a beteg háziállat után? – volt már rá példa 1 hete
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 2 hete
- Vége a 9-5-nek? Így alakítja át ez a trend a magyar munkaerőpiacot 2 hete
- Nem mehettek haza, nem kapták meg a bérüket – botrány a szegedi BYD-nél 3 hete
- Évente egy kabát, de közben beázik a ház – mi történik a magyar nyugdíjakkal? 3 hete
- Szétverni a monitort a főnök helyett? Új trend hódít a munkahelyeken 3 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 3 hete


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?