kapubanner for mobile

Klaus Antons Magyarországon - szakmai est a csoportdinamika mesterével

Hazai trénerek, coachok, HR- és cégvezetők érdeklődésétől kísérve dr. Klaus Antons 45 éves szakmai pályafutásáról, legfrissebb magyarországi élményeiről, kutatásairól és a "rokon" szakterületeken tett szakmai kirándulásairól beszélt.

A "trénerbiblia" szerzője, Dr. Klaus Antons vezető beosztású HR-szakemberekkel, vállalati vezetőkkel, trénerekkel, coachokkal, pszichodramatistákkal és családállítókkal beszélgetetett a MagNet Házban. A 71. évében járó, Svájcban élő neves coach és tréner a szakmai pályafutását meghatározó élményekről, főbb állomásokról és a csoportdinamikai folyamatokba vetett hitéről mély meggyőződéséről mesélt. Hazai hírnevét magyarra is lefordított tankönyve, "A csoportdinamika gyakorlata" alapozta meg, mely 1973 óta németül 11, magyarul 2 kiadást élt meg.

A szakmai találkozót a csoportdinamikai tréningek hazai népszerűsítését felvállaló In Dynamics Consulting Kft. - Snír Péterrel az élén - szervezte meg azzal a céllal, hogy a vállalati HR-szakemberek, képzési vezetők, szervezetfejlesztők, illetve az üzleti életben működő trénerek és coachok képet kaphassanak a Svájcban, Ausztriában és Németországban folyó csoportdinamikai szemlélettű fejlesztő tréningek eredményeiről. Üzleti körökben a német nyelvterületen (és a német érdekeltségű hazai cégeknél is) évtizedek óta kedvelt és elfogadott megoldás a csoportdinamikai tréning a vállalaton belüli együttműködés javítására, vagy a konfliktusok kezelésére és feloldására.

Az est folyamán az is szóba került, hogy a Magyarországon ismertebb és elterjedtebb, egyéni fejlesztést célzó csoport-tréning irányzatok, mint a pszichodráma, vagy a család- és rendszerállítás milyen közeli rokonságban vannak a csoportdinamikai tréningekkel. Klaus Antons utalt Lewin és Moreno egykori barátságára, a két neves kutató szakmai együttműködésére és sok közös felfedezésére németországi éveik alatt, a pszichodrámát a csoportdinamika ikertestvéreként említette, melyről saját pszichodrámás tapasztalatai is meggyőzték.

Beszélt a Hellingerrel végzett közös munkáikról is, majd saját családdinamikai kísérleteiről, kifejtve, hogy a csoport- és családdinamikai szemlélet - személyes tapasztalatai szerint - mennyivel eredményesebbé teheti a családállítást vagy más családterápiás módszereket. Kifejtette, hogy nem a konfliktusok megelőzésére vagy elkerülésére kell törekedni, hanem azok felszínre hozására, a határok és határsértések pontos beazonosítására. A kisebb-nagyobb közösségekben megjelenő egyéni érdekek és színek felvállalása és ütköztetése azért is lényeges és fontos, mert fejlődés és megoldás csak abból lehetséges akár a csoport, akár az egyén számára.

A beszélgetés mellett a programot egy tipikus magyar munkahelyi konfliktust feldolgozó, 20 perces drámajelenet is színesítette, amelyet - a közönséggel együtt végignézve - Klaus Antons ott, helyben, első látásra elemzett a nézők bevonásával, ezzel is hangsúlyt adva spontaneitás fontosságának. A látottak-hallottak alapján meglepően pontos képet rajzolt a hazai munkahelyek és konfliktuskezelési megoldások természetéről, összehasonlítva a magyar szokásokat, normákat a svájci és a német gyakorlattal is a hasonló helyzetekben.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra

Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk

Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk