Klaus Antons Magyarországon - szakmai est a csoportdinamika mesterével
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatHazai trénerek, coachok, HR- és cégvezetők érdeklődésétől kísérve dr. Klaus Antons 45 éves szakmai pályafutásáról, legfrissebb magyarországi élményeiről, kutatásairól és a "rokon" szakterületeken tett szakmai kirándulásairól beszélt.
A szakmai találkozót a csoportdinamikai tréningek hazai népszerűsítését felvállaló In Dynamics Consulting Kft. - Snír Péterrel az élén - szervezte meg azzal a céllal, hogy a vállalati HR-szakemberek, képzési vezetők, szervezetfejlesztők, illetve az üzleti életben működő trénerek és coachok képet kaphassanak a Svájcban, Ausztriában és Németországban folyó csoportdinamikai szemlélettű fejlesztő tréningek eredményeiről. Üzleti körökben a német nyelvterületen (és a német érdekeltségű hazai cégeknél is) évtizedek óta kedvelt és elfogadott megoldás a csoportdinamikai tréning a vállalaton belüli együttműködés javítására, vagy a konfliktusok kezelésére és feloldására.
Az est folyamán az is szóba került, hogy a Magyarországon ismertebb és elterjedtebb, egyéni fejlesztést célzó csoport-tréning irányzatok, mint a pszichodráma, vagy a család- és rendszerállítás milyen közeli rokonságban vannak a csoportdinamikai tréningekkel. Klaus Antons utalt Lewin és Moreno egykori barátságára, a két neves kutató szakmai együttműködésére és sok közös felfedezésére németországi éveik alatt, a pszichodrámát a csoportdinamika ikertestvéreként említette, melyről saját pszichodrámás tapasztalatai is meggyőzték.
Beszélt a Hellingerrel végzett közös munkáikról is, majd saját családdinamikai kísérleteiről, kifejtve, hogy a csoport- és családdinamikai szemlélet - személyes tapasztalatai szerint - mennyivel eredményesebbé teheti a családállítást vagy más családterápiás módszereket. Kifejtette, hogy nem a konfliktusok megelőzésére vagy elkerülésére kell törekedni, hanem azok felszínre hozására, a határok és határsértések pontos beazonosítására. A kisebb-nagyobb közösségekben megjelenő egyéni érdekek és színek felvállalása és ütköztetése azért is lényeges és fontos, mert fejlődés és megoldás csak abból lehetséges akár a csoport, akár az egyén számára.
A beszélgetés mellett a programot egy tipikus magyar munkahelyi konfliktust feldolgozó, 20 perces drámajelenet is színesítette, amelyet - a közönséggel együtt végignézve - Klaus Antons ott, helyben, első látásra elemzett a nézők bevonásával, ezzel is hangsúlyt adva spontaneitás fontosságának. A látottak-hallottak alapján meglepően pontos képet rajzolt a hazai munkahelyek és konfliktuskezelési megoldások természetéről, összehasonlítva a magyar szokásokat, normákat a svájci és a német gyakorlattal is a hasonló helyzetekben.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?