kapubanner for mobile

Kölcsönzött munkaerő vagy határozatlan idejű munkaviszony?

Nem titok manapság, hogy a legtöbb cég munkaerőhiánnyal küzd. Van, amelyik csak időszakosan van szűkében a dolgozóknak, míg mások folyamatosan szembesülnek ezzel a problémával.

Sajnos a nagyobb kapacitást igénylő megbízásokat nem lehet kis létszámú munkavállalók folyamatosan megfeszített munkájával megfelelő színvonalon és határidőre teljesíteni, aminek idővel a cégünk jó hírneve és sok esetben a fennállása láthatja kárát. Ahhoz, hogy ezt a problémát kiküszöbölhessük, nagyszerű megoldást kínálnak a munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatok.



Miért kölcsönözzünk állandó munkaerő helyett?



Szó sincs arról, hogy egy cég összes alkalmazottját le kellene cserélni kölcsönzött munkaerőre, hiszen nagyon is fontos, hogy egy vállalatnál legyenek olyan munkatársak, akik a cég sikeréért dolgoznak. Ugyanakkor ilyen munkaerőt nem mindig egyszerű találni, főleg akkor, ha csak időlegesen, egy-egy nagyobb projekthez lenne szükségünk több munkás kézre.

Ilyenkor át kell gondolni, hogy mivel jár a munkaerő felvétele, és ha egymással szembe állítjuk a pro és kontra érveket, akkor nagy eséllyel a kölcsönzés fog kijönni győztesen a megmérettetésből.

Hiszen munkaerőt felvenni nem csupán idő- és energiaigényes procedúra, hanem a költségekben szintén jelentős tétellé nőheti ki magát. Alapesetben a folyamat úgy zajlik, hogy a HR osztály meghirdeti különféle online és offline felületeken az állást, majd várja a beérkező önéletrajzokat. Ezután többkörös interjúztatás következik, melynek során a jelentkezők legnagyobb része rendszerint lemorzsolódik. Végül a kiválasztottak megkezdik a három hónapos próbaidőt. Ez a folyamat minimum heteket, de inkább hónapokat vesz igénybe.

Ezzel szemben, ha munkaerő-kölcsönző céget bízunk meg, akkor a lehető legrövidebb időn belül lesz a rendelkezésünkre bocsátva a szerződésben rögzített létszámú dolgozó. Ebben az esetben a cégünknek nem szükséges sem álláshirdetésekkel bajlódni, sem a többkörös interjúztatásra időt szánni, de még az ehhez kapcsolódó munkaügyi adminisztráció sem a mi feladatunk lesz. Ugyanis a munkaerő-közvetítő vállalat ezeket mind átvállalja helyettünk.

Mely szektorok számára lehet munkaerőt kölcsönözni?



A legjellemzőbb, hogy a gyártó- és a szolgáltatóiparban tevékenykedő vállalatok kölcsönöznek munkaerőt, hiszen ezen állások betöltéséhez az alapfokú végzettség elegendő. E munkák nagy része jellemzően betanított fizikai munka.

Ugyanakkor ez nem jelenti azt, hogy a kölcsönzéssel foglalkozó cégek kizárólag szakképzetlen munkaerőt tudnának biztosítani, hiszen például a Beraman Hungary képzett autóipari és IT szakemberek közvetítésével egyaránt foglalkozik.

Amennyiben Önnek is munkaerőre van szüksége, akár időszakosan, akár állandó jelleggel, keresse fel a Beraman Hungary-t!
  • 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-beninfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep

Egy vidéki gyártó cég tehetségmenedzsment képzésén egy kékgalléros vezetővel arról beszéltünk, hogy miért is kezdtük a programot az önismeret... Teljes cikk

Hét HR kihívás 2026-ban, amivel minden cégvezetőnek foglalkozni kell

2026 nem szokványos év – sem a világban, sem a magyarországi munkahelyeken. A kihívásokra a HR-nek nincs kész forgatókönyve. Jáhny Ákos, a Global... Teljes cikk

Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán

Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek