Közös felelősség az élethosszig tartó tanulási vágy erősítése

Hogy látja, mik a legfontosabb kihívások és aktuális teendők a felnőttképzési szektor előtt?

A magyar felnőttképzési piac jelenleg kínálati és szabályozói oldalon is töredezett. Közel 18.000 jogi szereplő kínál képzéseket, az állami szabályozói feladatok pedig több szereplő között oszlanak el. A tagoltság következménye, hogy nincs egységes felnőttképzési stratégiai irány, a gazdasági és munkaerőpiaci szempontok kevésbé érvényesülnek, mind képzési, mind pedig szabályozási és ellenőrzési oldalon minőségi problémák tapasztalhatóak.

Mit tesz a Kamara?

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamarát vállalati beágyazottsága, országos hálózata, duális képzési tapasztalata, adatvezérelt megközelítése és szolgáltatás-szervezési kapacitása miatt alkalmasnak tartjuk a felnőttképzés irányító- és szervező szerepének ellátására. Terveink szerint az MKIK hatósági, minőségbiztosítási, valamint forráselosztó feladatokat is elláthat majd a jövőben. Ebben a struktúrában a piackutatás, képzési igényfelmérés, továbbá a felnőttképzők minősítése és értékelése egy kézben összpontosulna, amellyel a felnőttképzési piac hatékonyabbá és minőségibbé válhat, a kínálati oldal pedig jobban illeszkedik majd a munkaerőpiaci igényekhez.

Milyen feladatok állnak a felnőttképzési piac szereplői előtt, ha sikerrel szeretnének relevánsak és naprakészek maradni?

Egyrészt közös felelősség a társadalmi tudatformálás, az élethosszig tartó tanulási vágy és igény erősítése. Fontos, hogy a felnőttképzésben résztvevőket elsősorban a többlettudás elsajátítása és ne egy újabb „papír” megszerzése motiválja. Másrészt erősíteni kell a szakmai műhelyeket, amely a tudásmegosztás színtere mellett a felnőttképzők szakmai fejlődését is szolgálja. 

Kamarai oldalról a minőségbiztosítás erősítését kiemelt jelentőségűnek tartjuk. 2027. januárjától az MKIK felel a felnőttképzők minősítési rendszerének kidolgozásáért és működtetéséért. A minősítés célja elsősorban az önfejlesztés és szakmai előrehaladás ösztönzése. Az értékelés három nagy dimenzió mentén történik: a szakmai tartalom minősége, a szervezeti működés stabilitása, valamint a fenntarthatóság és jövőorientált működés. Ezeken belül részindikátorok szolgálnak az objektív vizsgálat alapjául.

Manapság különösen fontosnak tűnik a készségek fejlesztése és karbantartása, az élethosszig tartó tanulás, a Kamara képviselőjeként, hogy látja, mely készségekre érdemes koncentrálni? Mik a munkáltatói igények?

A hazai KKV szektor támogatása a Kamara stratégiai feladata. Ha megnézzük a nemzetközi statisztikákat, akkor azt látjuk, hogy a termelékenységre ható tényezőkben - úgy, mint a digitalizáció mértéke, innovációs vagy export képesség, valamint a finanszírozási képességek- lemaradásban vagyunk, nemcsak az uniós átlaghoz, hanem a szomszédos országokhoz képest is. Éppen ezért a mesterséges intelligencia oktatása, a gyakorlati tudás beépítése a vállalkozások mindennapi működésébe rendkívüli hatékonyságnövekedéssel járhat. 

A Digitális Ébresztő programunkkal 10.000 vállalkozás elérését céloztuk meg, emellett kínálunk képzéseket vállalkozási alapismeretek, tárgyalástechnika, export ösztönző és beszállítóvá válás témakörökben. A tapasztalat azt mutatja, hogy a rövidciklusú, azonnal beépíthető tudást kínáló képzéseink nagy népszerűségnek örvendenek.

Milyen szerepe lehet egy olyan díjnak, mint az Év Felnőttképzője a szakma számára?

Az elmúlt években a felnőttképzők kevés elismerést és szakmai támogatást kaptak. Emellett a számukra elérhető pályázati források is szűkösek voltak. Fontosnak tartom, hogy a Kamara, szakmai szervezetek és felnőttképzők között intenzív párbeszéd és szakmai együttműködés induljon el. Bízom benne, hogy a díj erősíti a szereplők közötti bizalmat és közös erőfeszítéssel a felnőttképzési piac presztízsét is növelni tudjuk.

Nyitóképen Pap Máté