kapubanner for mobile

Lista, hideg-meleg zuhany, túra a hegyekben - sikeres vállalkozók szokásai

Pontosan tudjuk, hogy nem mindenki született vállalkozó, egyszerűen nem az az „alkat”, azonban a digitális korban egy ötlettel, némi kreativitással, merészséggel szinte a semmiből lehet akár sikert kovácsolni. Persze az ötlettől el kell jutni a megvalósításig, ami gyakran a legnehezebb, és a legtöbb céltudatosságot, kitartást kívánja, hogy a startup ne csak tiszavirág életű vállalkozás legyen. Az Enterpereneurfiatal vállalkozókat kérdezett meg arról, hogy milyen konkrét szokásaik játszanak közre a sikerükben, melyeket bárki akár azonnal beépíthet az életébe.

Az egyik a szigorú rendszer kialakítása, mellyel a legtöbb munka elvégezhető, főleg ha prioritási sorrendet is kialakítunk hozzá. A kreatív elmék persze lehet, hogy nem a napnak azon szakában a legaktívabbak, amikor a többség dolgozik. Rameet Chawla a Fueled, mobil applikációkkal foglalkozó cég alapítója, például éjjel 11 és hajnali 3 között tud a legkoncentráltabban munkát végezni, gondolkodik az új ötleteken, válaszol e-mailekre, és csak 4-kor fekszik le.

Van, aki listákat ír, ami szintén segít a prioritások mentén maradni, valamint ezekkel a listákkal strukturálható az idő, segít áttekinteni a következő napot, hetet, hónapot stb., látni a hosszú távú célt is, mielőtt a napi részfeladatot elkezdenénk végrehajtani.

Ha kitűzünk egy-két kiemelt célt egy adott időszakra, az is segíthet abban, hogy fókuszáltak maradjunk és valóban azzal foglalkozzunk, ami a legfontosabb, sok egyéb marginális tevékenység ne vegye el az időt és az energiát attól, ami az eredeti cél megvalósulását leginkább elősegíti.

Egy másik vállalkozó minden este felteszi magának a kérdést, hogyha a következő napja is úgy telne, ahogy a mai, az mit jelentene a jövőre nézve. Ez pedig tevékenységének állandó felülvizsgálatára készteti.

Van, aki minden hétvégén túrázni megy, új és új ismeretlen helyekre, ahol több órát el tud tölteni csak a gondolataival és egy jegyzettömbbel, ahová lejegyzi az új ötleteket. Ez segít megszabadulni a hét közbeni stressztől, illetve lehetőséget teremt, hogy a gondolatok letisztuljanak, akár egy meditáció.

A Dashed ételszállító cég alapítója, Phil Dumontet, a minden reggeli hideg-meleg zuhanyra esküszik, amely felfrissíti és élénk napkezdést biztosít. 14 éve minden reggel 30 másodpercenként felváltva hideg és forró vízben zuhanyozik. A kulcs, hogy mindig hideggel kell zárni, mondja.

Érdemes a nyitott kérdésekre érkező válaszainkat akár hosszabb idő alatt, (ezek lehetnek akár hónapok, évek) több szempontból is megvizsgálni, megválaszolni, akár egy termék bevezetéséről, akár egy új üzleti partner megtalálásáról van szó, véli Danielle Fong, aki fenntartható energiatermelés területén alapított céget. Akár az extrém opciókat is hasznos lehet végiggondolni, mert a válasz meglepő helyekről jöhet, ha nem a szokványos, bejáratott, leggyorsabban rendelkezésre álló megoldással elégszünk meg.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani

Az éves teljesítményértékelés sok cégnél még mindig alapgyakorlat – miközben a HR-vezetők többsége sem hisz benne. Elavult rendszer, kellemetlen... Teljes cikk

Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere

A legtöbb közönségszavazattal Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna, a Közép-Tisza-vidéki Vízügyi Igazgatóság laborvezetője lett az Év Női Menedzsere... Teljes cikk