Megzsarolt pedagógusok és kollektív büntetés

Folytatjuk sorozatunkat: hogyan szocializál az iskola. Több olvasóm kérdezte, hogy a bemutatott helyzeteket a saját gyerekeim révén ismertem-e meg. Noha még ez sincs kizárva, azonban az eseteket a hallgatóimmal végzett kutató munka nyomán találtuk. Ligeti György, szervezetfejlesztő írása.

Ebben a fejezetben egy olyan eset kerül bemutatásra, ahol pedagógus és diák egyaránt a szervezeti kultúra kárvallottja. Ilyen módon az is hangsúlyozandó, hogy a rendszerben nem “jó” és “gonosz” szereplők vannak, hanem az emberek együtt hoznak létre egy olyan struktúrát, mely aztán nagyobb eséllyel hozza elő minden érintettből az antihumánus magatartásformákat.

Egy egyházi gimnázium internátusában a fiúk átcserélik a szobák mellett található névtáblákat. Az iskola vezetése nem kezd nyomozásba, hanem a tanárkollégákat kényszeríti arra, hogy az elkövetőt megtalálja (ebben a nagysúlyú bűnügyi sztoriban). A tanárok bár csekély lelkesedéssel, de nekiállnak a nyomozásnak, ám tudják, mint mindig, hogy ha ellentmondanak az igazgatónak, akkor a lakhatásukat lehetővé tévő szolgálati lakásukkal játszanak.

Végül a bűnös nem kerül meg, így a jól bevált kollektív büntetés a csattanó: az egész szobától megvonják a hétvégi hazautazás lehetőségét, nem kell tovább nyomozni, kutatni, cizellálni.

Számomra a történet ismét a munka világára való felkészülés szempontjából a legfontosabb. Hogyan zsarolhatók emberek az egzisztenciát érintő javak megvonásával; mi számít szabálysértésnek, lehet-e tudni, az milyen szankciót von maga után; hogyan kényszerítik a rendszerben dolgozókat-élőket, hogy feladják egymás iránti szolidaritásukat és esetleg kiszolgáltassák a bűnöst a hatalomnak.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tehergépkocsi-vezető

A tehergépkocsi-vezető olyan szakember, aki áruk szállítását végzi teherautóval belföldön és/vagy nemzetközi viszonylatban. Teljes cikk

Futár

A futár olyan munkakör, amelynek lényege küldemények (csomagok, levelek, iratok, ételek stb.) eljuttatása egyik helyről a másikra meghatározott időn belül. Teljes cikk

Biztonsági őr

A biztonsági őr olyan munkakör, amelynek célja emberek, épületek, területek és értékek védelme, valamint a rend és biztonság fenntartása. Teljes cikk