Megjelent: 4 éve

Mi a mai vezető legfontosabb képessége?

A modern vezető nem mindentudó, hajlandó tanulni, hisz a fejlődésben és a felhatalmazásban. A MÁSKÉPP GONDOLKODÓK lesz a 2017 őszi HR Piknik témája, hogy ez mit is takar, arról beszél a Piknik egyik szervezője, előadója Kiss Péter, a Restart alapítója.

Miért MÁSKÉPP GONDOLKODÓK lett az ötödik PIKNIK témája?

Először is tisztáznám a MÁSKÉPP GONDOLKODÓ definícióját. Nekem olyasvalakit jelent, aki azért zavarja fel az állóvizet, hogy fejlődjön, fejlődésre késztessen, előremozdítson. Időről időre meg kell zavarjuk saját magunkat, szét kell feszíteni, robbantani a határainkat ahhoz, hogy valóban új dolgot hozzunk létre. Aki nem kényszeríti magát arra, hogy kilépjen gondolati és magatartásbeli sémáiból, aki csak a saját valóságát erőlteti, és képtelen nézőpontot váltani, az lehetőségei ellen cselekszik.

Az előadók nagyrésze újfajta vezetői szerepről beszél majd. Mi a mostani vezető legfontosabb képessége?

Képes kibillenteni, megzavarni magát. Nem akar mindentudó szerepben tetszelegni, de bármit megtanul. Erős hite a fejlődés, hisz a felhatalmazásban, és a reflexióban, plusz meri használni megérzéseit.

Sárvári György a belülről vezetettségről beszél majd.: arról, hogy milyen vezetői stílust hoz létre, illetve mit eredményez külső vezéreltséghez képest, aminek jellemzője a kontroll és a kiszámíthatóság.

Joós István a korszakonkénti válságokról a vezető útján.: arról, hogy aki nem akarja megúszni a bukást és a szembenézést, aki mer méylre kerülni, az fejlődni fog.

Bite Barbara és a Coaching Team az én helyett a mi-ről: azaz mi az a vezető számára elengedhetetlen attitűdváltás, amiben mindaz, ami őt a vezetői pozícióba juttatta, és ez a siker akár a fejébe is szállhatna, hátrébb teszi.

Aztán velünk lesz a Lab.Coop csapata, Langmar Péter és Bankó Ádám, akik vezető nélküli holokratikus szervezetet építenek, ahol van vezetés csak nagyon máshogy. Őszintén beszélnek a kihívásokról és a sikerekről.

Gerendai Károly velem és a közönséggel beszélget arról, hogy miért hasznos megzavarni magunkat, ha világsikereket építünk.

Gerendai Károly, Langmár Péter, Bite Barbara is ott lesz az előadók között a HR Pikniken. A HR Piknik programjáról részletes tájékoztatást olvashat a rendezvény oldalán.


A RESTART eddig minden PIKNIK-en előjött valami új szervezetfejlesztési koncepcióval. Most is lesz hasonló?

Nagyon izgalmas hetek vannak mögöttünk. Egy berlini tanácsadó céggel (LHBS) fogtunk össze, hogy egy nagyon aktuális szervezet- és üzletfejlesztési kérdésre adjunk választ. Hogyan válhat egy nagy szervezet igazán agilissá és ügyfélközpontúvá?

A hagyományos felépítésű, múltjából illetve méretéből adódóan lassabb szervezet, hogyan tud gyorsan, ügyfélközpontúan, és innovatívan reagálni a dinamikusan változó üzleti környezetre, új versenytársak, startupok megjelenésére, a megszokott piaci kategóriák gyors átalakulására, a digitalizáció minden területen érzékelhető hatására? Szükségszerű-e, hogy a nagy teljesítményre és eredményekre képes “motor” váljon egyben az innovációs “motorrá” is, vagy érdemes MÁSKÉPP GONDOLKODNI erről a kérdésről?

Jelentkezés a HR Piknikre.

  • 2021.07.31Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Itt mindenki mélyvízbe kerül -interjú Szigetvári Ágnessel, a Kifli.hu HR vezetőjével

Három hét alatt nőttek annyit, amit eredetileg egy évre terveztek. Külföldi anyavállalat kísérleti startupjából hirtelen 100 fős cég lettek, több... Teljes cikk

A HR vezető egy napja: Heiszmann Henrietta, az eMAG és az Extreme Digital HR igazgatója

Heiszmann Henrietta több mint három éve dolgozik az Extreme Digitalnál, tavaly óta együttesen felel HR igazgatóként az eMAG Magyarország és az... Teljes cikk

A sokszínűség és az esélyegyenlőség hatékonyabbá teszi a cégeket

Üzleti és HR szempontból is sokkal sikeresebbek azok a vállalkozások, amelyek sokszínűek, odafigyelnek az esélyegyenlőségre és dolgozóikat... Teljes cikk