Fejvadászok figyelmébe




Egyesek szerint nincs rossz munkaerő, csak mindenki számára meg kell találni a megfelelő munkakört. És érdekeltté kell tenni az alkalmazottakat a cél elérésében - teszem én hozzá. Sascha L. Schmidt Professzor szerint a sportolói múlt nem csak áldás, hanem átok is lehet. Minden azon múlik, hogy mennyire találkoznak a munkakör elvárásai a jelölt kvalitásaival. A német professzor négy típust különböztet meg:


„Magányos Farkas”

- tipikusan az egyéni sportágak művelői közül kerülnek ki. Főleg az állóképességi sportokat űző személyekre lehet jellemző, mint a hosszútávfutás, országúti kerékpár. De hasonlóan a precizitást és kockázatvállalást igénylő sportok űzőire is igaz lehet, mint lövészet, sziklamászás, vitorlázás. Ezek a személyek nagyon fegyelmezettek és elkötelezettek, de - nem meglepő módon - kevésbé együttműködőek. Olyan munkakörökre ideális választást jelentenek, ahogy egyéni munkavégzés, nagyfokú önállóság, felelősségvállalás, precizitás a fő elvárások.


„Harcos”

- talán még elkötelezettebbek, mint az előző csoport képviselői, ugyanakkor nagyon dominánsak, célratörők, a versenyszellem a maximumon tombol bennük. Szintén az egyéni sportok területéről kerülnek ki, nem ritkán a tényleges kontakt-sport művelői, de kajak-kenu vagy bármilyen nehézatléta tartozhat ebbe a csoportba. Kereskedelmi területen jól megállják a helyüket, vezető pozícióra is alkalmasak lehetnek - az egyéb kvalitások függvényében.


„Csapatjátékos”

- gyakorlatilag az előző kettő ellentéte - nyitottak, társaságkedvelők, kommunikatívak, jól tudnak együttműködni, nem dominánsak, a csapatérdek fontosabb számukra, mint az egyéni ambíció, alkalmazkodóak. Nem fog senkit meglepni, hogy ide többnyire a csapatsportokat űzők kerülnek, de az már talán igen, hogy a német Schmidt professzor szerint a legtöbb női sportoló ebbe a csoportba tartozik.


„Mester”

- ez a sportoló minden munkaadó álma: egyszerűen átlagon felüli minden téren. Felelősségteljes, lelkiismeretes, szorgalmas, fegyelmezett, alkalmazkodó, jó csapatjátékos, célorientált, kreatív. Vezető szerepkörre tökéletes. Nem véletlenül a csapatkapitányok közül tartoznak sokan ebbe a kategóriába.

Sportolói hátteremből kiindulva csak egyetérteni tudok avval, hogy a sportot magas szinten művelő személyekben kialakul az úgynevezett „mentális keménység”, ami számos előnyt jelent számukra a szakmai karrier építgetése során. Természetesen általánosítani nem lehet, minden személy egyedi és megismételhetetlen, még ha annyira is szeretjük a körülöttünk lévő világot kategóriákba préselve leegyszerűsíteni.


Érdekességek:




  • Az amerikai elnökök közül 11 volt kiváló sportoló fiatalkorában
  • Japánban lehet találkozni olyan álláshirdetésekkel, ahol célzottan kiemelnek bizonyos sportágakat, amelyek gyakorlóit előnyben részesítik - például maratoni futókat vagy csapatjátékot űzőket.
  • Egy amerikai tanulmány szerint a volt sportolók nemcsak többet keresnek a hasonló képzettségű társaiknál, de többet jótékonykodnak és több önkéntes munkát végeznek
  • Egy német tanulmány szerint a sportoló nők magabiztosabbak a férfi kollégákkal szemben
  • EY Women Athletes Business Network 2014-es tanulmánya szerint a sportolói háttérrel rendelkező nők nagyobb arányban töltenek be vezetői munkaköröket
  • A maratoni futás a főnökök sportja - állítja egy 2015-ös német tanulmány. Minden 10-dik Dax-on szereplő cég menedzsere futott már maratonit, míg a német átlag populációban csak minden 600-dik személy
  • Egy 2006-os brit tanulmány szerint emeli a munkamorált, ha az alkalmazottak a munkahelyen sportról beszélgetnek



A szerzőről
Pszichológus végzettséggel 12 évet dolgozott versenyszférában, beosztottként és vezetőként. Saját céget épített fel, több mint 100 alkalmazottért felelt. 8 éves sportmúlt áll mögötte, amit munka és egyéb kötelezettségek mellett végez.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Miben jobbak? - sportolók a munkapiacon
2. oldal - Fejvadászok figyelmébe
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így lehetsz jobb vezető nőként

Több mint 100 női vezető vett részt a Kedvesség Világnapján - november 13-án - az első Women in Hospitality Summiton Budapesten. Női... Teljes cikk

Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés

Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk

Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk