Miért érdekes a HR-eseknek az üzleti gondolkodók legújabb listája?
A hat gondolkodó kalapról ma a fodrásznők beszélnek. Le kell cserélni az elavult tréningeket a legmodernebb ismeretanyagra! - mondja Baracskai Zoltán professzor. És honnan lehet tudni, kikre kell figyelni? Néhány napja jelent meg az 50 legbefolyásosabb üzleti gondolkodó listája, amelyeken "HR-guruk" is szerepelnek. Akiket a professzor tapasztalatai szerint a cégvezetők gyakran jobban ismernek, mint a HR-esek...
Az első listát Peter Drucker és Charles Handy vezették. Írásaik akkoriban nem hiányozhattak egyetlen komoly üzleti iskola ajánlott olvasmányai közül sem. November közepén a jelentősebb folyóiratok beszámoltak az idei lista kihirdetéséről, kiemelve a meglepetéseket is. Tizenegy nő szerepel rajta, héttel több, mint két éve, és egyre több az ázsiai születésű gondolkodó. Sosem voltak ilyen sokan a Harvard Business School tanárai közül.
Fontos megemlíteni, hogy mind befolyásosabb Dave Ulrich, a HR guru, akinek két könyve már magyarul is megjelent. 2007-ben a 42., 2009-ben a 31., és most a 23. helyen van. Amióta ott van az élvonalban, "lassú víz partot mos" stílusával meghatározó tud lenni. Valahogy mindig pontosan annyit ment előre, hogy követhető legyen. Ő tette világossá a HR négy feladatát. Elképzeléseit először mindig előbb kipróbálja valamelyik cégóriásban, mondhatnánk, nem laboratóriumban kísérletezik.
Ha azon kezdünk gondolkodni, hogy merre is mehet a HR szakma, akkor örömmel látjuk Daniel Pinket, aki Magyarországon is ismert a Motiváció 3.0 fogalmáról, és mindenképpen új TED stílusával megmutatja, hogy fontos újdonságokról is lehet lazán és szellemesen beszélni. Kisfilmjeit a YouTube-on ingyen meg lehet nézni, de élő előadásaira annál drágább a jegy, minél többen kattintottak rá a neten. Pink provokatív könyvei a munka világának változásairól szólnak, ahogy egyik könyvében írta: "Tudjuk, hogy az ember nem olyan, mint a ló - csak kisebb, lassabb, jobb illatú kiadásban -, amelyik vígan galoppozik a napi adag répája után."
Érdemes a szakmának odafigyelni Seth Godin visszatérésére, aki 2007-ben 43. volt, 2009-ben nem szerepelt a listán, és most, 2011-ben 17. helyen áll. Marketing-blogger, szerzője számos könyvnek, melyek megváltoztatták sokak gondolkodását a marketingről. Ő az új hullám, az üzleti egypercesek világbajnoka. A Google-n, ha rákeresünk, több mint négymillió találatot kapunk. Blogjaival úttörője egy új tudásmegosztásnak. Néhány könyvét magyarul is olvashatjuk, sokan olvassák is. A HR szakmának ma már nélkülözhetetlen, hogy törekedjen a tudásmegosztás új stílusának meghonosodására. Ez már nem a jövő zenéje, ez már itt van, vétek lenne lemaradni róla.
A stratégiai üzleti döntések
"No, egy kicsit "haza is beszélek" - folytatja Baracskai professzor. A stratégiai üzleti döntések - de inkább a stratégia - területén Henry Mintzberg az egész tíz éves időszakban ott van. A tudásközvetítők rémálma. Mire egy iskolában valaki megérti Mintzberget, addigra ő már valami újjal rukkol elő. A tanácsadók sem rajonganak érte, hiszen egy ízig-vérig módszerellenes gondolkodó óriás, sehogyan sem tipizálható.
Ha csak a döntéstant nézzük, az első évben szerepelhetett csak Herbert Simon (42.), 2001-ben meghalt, és így a szabályok szerint lekerült a listáról. Magyarországon a hetvenes évek végén és a nyolcvanas évek végén lefordították két könyvét, és a szívesen citált szerzők közé tartozott; a "korlátozott racionalitás" beletartozhatott sok könyvbe és cikkbe.
James March-ot is érdemes követni, aki soha sem került fel a listára. "Anaheimben láttam Marchot 2008-ban, amikor a döntéstan három korszakáról beszélt. Zabáltam, amit mondott, hiszen félelmetesen egyszerű képet festett a műfajról" - mondja Baracskai professzor. Ő sem a számolgatások híve, és a döntéstant olyan lényeges dolgok felé tereli, mint a döntéshozó identitása.
Malcolm Gladwell 2005-ben jelent meg a listán, és két éve eljutott a második helyig. Sokan rémülten bámultak. Úristen, valaki, aki csak úgy blogol a világ lényeges dolgairól! Sokan még azt sem fogadták el, hogy az "egy szempillantás alatt hozott" döntéstörténeteiben a döntésekről beszél. Elkönyvelték publicistának, és az üzleti iskolák is távol tartották tőle magukat. És most izgalommal várom, mi lesz az új "döntéstanász" sorsa. Az ajánlott olvasmányok közé már tavaly bekerült Sheena Iyengar, aki most a 48. helyen van. Nemcsak, hogy visszahozta a döntések műfaját az élvonalba, neki köszönhetően egy olyan valósághű hozzáállás meghonosodása is lehetővé vált, amire már régen szükség volt.
"Remélem, fel fogja fordítani a döntéstan világát" - értékelte Baracskai Zoltán. A TED konferencián 2010 júliusában Sheena Iyengar a választás művészetéről tartott előadást. Azonos címmel magyarul is megjelent könyvében olyan provokatív kérdésekre keresi a választ, mint például arra, hogy mennyire választhatunk szabadon, megengedhetjük-e bárkinek is, hogy helyettünk válasszon. "Választáson azt értjük, hogy befolyásunk van önmagunkra és környezetünkre. Ahhoz, hogy választani tudjunk, előbb azt kell éreznünk, hogy ez a befolyásolás (kontroll) lehetséges" - írja könyve elején. Elgondolkodtató példákkal illusztrálja a XX. század második felének két világa közti különbséget a választás szabadságának szemüvegén keresztül, melynek vágya olyannyira velünk született, hogy még ki sem tudjuk mondani, de már választunk.
Pár hónapos gyerekek már élvezik a választás szabadságát, sőt vágynak arra, hogy befolyásunk legyen a környezetükre. "A berlini falat 1991-re nagyrészt lerombolták, helyét fokozatosan a választás lehetőségeit kiterjesztő új rendszer létesítményei foglalták el. A fal egyik szakaszának helyén bevásárlóközpont nyílt. Kelet-Berlinben több lett az ár, és több étterem várta a vacsoravendégeket. A kapitalizmus szilárdan megvetette lábát. Az az érzés azonban, hogy a kapitalizmus és a demokrácia bevezetése majd mindent megold, ábrándnak bizonyult: az emberek nem voltak elégedettek az újonnan megtalált szabadsággal, ahogy az várható lett volna". Nagyon jót fog tenni műfajnak, ha elkezdünk nemcsak fontos, hanem lényeges dolgokkal is foglalkozni.
A lista itt érhető el: http://www.thinkers50.com/results/2011
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az EU bértranszparencia irányelv bevezetése minőségileg új lépést jelent a fizetések átláthatóságát illetően, de aki akart, eddig is képet... Teljes cikk
Júniusról júliusra a MÁV-tól eltűnt 1800 munkavállaló, míg a GYSEV-nél megjelent közel 1600 fő. Ez volt a legnagyobb létszámmozgás, aminek... Teljes cikk
Az automatizáció és a mesterséges intelligencia a marketinges szakmát is jelentősen formálja. Hogyan alakultak a fizetések olyan pozíciókban, mint a... Teljes cikk
- Itt vannak a legnagyobb hazai üzleti szolgáltató központok 4 hónapja
- Mennyit lehet keresni az üzleti szolgáltatóközpontokban? 4 hónapja
- AI, AI, mondd meg nékem, kit rúgjak ki jövő héten – és ez nem mese! 5 hónapja
- Hogyan bizonyítsa a HR a saját jelentőségét? 5 hónapja
- Coach képzések: ezek az akkreditált üzleti coach képzők 6 hónapja
- Adatvezérelt döntéshozatal: új irányzat az iparban 7 hónapja
- Mi a különbség az osztrák és a magyar cégek HR struktúrái között? 10 hónapja
- Új vezérigazgató a Bosch Rexroth Kft.-nél 11 hónapja
- Ilyen trendek mentén alakul át az üzleti utazások jellege 12 hónapja
- Üzleti titoknak minősül-e a munkabér? 12 hónapja
- Ezek a cégek kaptak Üzleti Etikai Díjat 13 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?