Miért jó, ha van a cégnél HR-es kolléga?

A “HR-es” kifejezést hallván a legtöbb ember a toborzásokra, az állásinterjúkra asszociál, helytelenül azt gondolván, hogy ez lefedi a munkakörüket. Ez a szakma azonban ennél sokkal többet jelent és meghatározó szerepet tölt be egy cég életében a HR-es munkája.

Miért jó, ha van a cégnél HR-es kolléga?

Manapság számos szektorban jelentkezett a munkaerőhiány, így a HR-esek feladata még jelentőségteljesebbé vált. Feladatuk nemcsak a munkaerő megszerzésére irányul, hanem megtartására is, valamint a munka hatékonyabbá tételére.

A HR-es munkája a munkaerő megszerzésében

A veszpremallas egy olyan minőségi állásportál, ahol munkaadó és munkavállaló könnyedén megtalálja egymást a HR-es kollégák szakértő közreműködésével. Ők azok, akik első körben megfogalmazzák a hirdetésben, hogy mik azok az elvárások, amelyeket a jelöltekkel szemben támaszt a cég és milyen juttatásokat, lehetőségeket kínál a munkaadó.

Ezek a szakemberek végzik el a kiválasztást is az önéletrajzok vagy a videós álláspályázatok alapján. Ez utóbbi egy nagyon jó lehetőség arra, hogy még jobban megismerjék a jelölteket és hatékonyabban szűrjék ki azokat a pályázókat, akik valahol kapcsolódni tudnak a vállalat irányelveivel.

Az állásinterjúk lebonyolítása szintén a HR-esek feladata, akik célzott kérdéseket tesznek fel az álláspályázóknak, megfigyelik személyiségüket, megvizsgálják szakértelmüket, tapasztalataikat és mindezek figyelembevételével hozzák meg a döntéseiket. A felvétel folyamatában szintén közreműködnek, de itt közel sem ér véget a munkájuk.

A HR-es feladata az irányításban

A HR-esek ma már oly mértékben bevonódnak a vezetői feladatokba is, hogy sok esetben  jelentősen közreműködnek a döntéshozatali kérdésekben is. A munkaerő megszerzésén és megtartásán túl a menedzselés is az ő feladatuk.

A HR-es a cég beosztottjait emberi tőke összességeként tekinti és arra törekszik, hogy ezt az emberi tőkét minél hatékonyabban tudja a vállalat a saját szervezeti céljai érdekében felhasználni. Első hallásra ez nem tűnik valami szép dolognak, de lényegében magában foglalja a dolgozók elégedettségét és személyes érzelmi állapotát is. Enélkül ugyanis nem lehet hosszútávú sikeres munkavégzésben gondolkodni.

Ezek a kollégák végzik a dolgozók munkájának elemzését, kiértékelését és a teljesítményértékelési rendszer működtetését is.

A HR-es szerepe a munkaerő megtartásában

A kellően motivált dolgozók eredményesebben teljesítenek a munkában is, és a HR-esek ezt is hivatottak elérni. Tulajdonképpen egy közvetítő szerepét is betöltik a vállalatvezetés és a munkavállalók között. Mindkét fél érdekeit szem előtt tartva segítik az egész munkahelyi folyamatot.

A modern cégek már felismerték, hogy a munkavállalóbarát környezet mennyivel előnyösebb minden fél számára. Ahol a dolgozó nem nyűgként éli meg a mindennapokat, ott a munkája is sikeresebb, kifizetődőbb lesz mindenki számára.

Ebben van kiemelkedő jelentősége egy jó HR-es jelenlétének, hiszen ő küzd meg naponta a frontvonalban a vállalat és egyben a dolgozók céljaiért is.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek