Milyen szerepekben lehet a HR?
Fontos, hogy a szerepek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani – nyilatkozta Magyar Miklós, a XEROX régiós HR vezetője.
Gabival több vállalatnál is volt már lehetőségem együtt dolgozni. Kiváló szakembernek, strukturált, egyúttal innovatív gondolkodású vezetőnek és coach-nak ismertem meg. A HR kapcsán is hasonló értékeket képviselünk, így ezúttal is nagyon örültem a lehetőségnek, hogy együtt tarthatjuk a két programot és közösen gondolkodhatunk.
Milyen témákat fogtok érinteni a “HR 50 árnyalata” cím alatt?
Szeretnénk a HR és az üzleti vezetés kapcsolatában jellemző, aktuális dilemmákat felvetni és a résztvevők aktív részvételével együtt gondolkodni róla. A dilemmák nagy részére van “politikailag korrekt” válasz – mi azonban nem ezeket keressük, hanem a lehető legtöbb oldalról próbáljuk megközelíteni a problémákat, minél több árnyalatot megismerve. Sok szempont nem feltétlenül kényelmes egy HR-esnek, konfrontálódnia kell, hogy érvényesítse véleményét, így bízunk benne, hogy érdekes vita és beszélgetés is kialakul.
Ha jól tudom megmozgatjátok a közönséget, mit árulhattok el már most?
A hallgatóság véleményének meghallgatásán, megvitatásán túl ezúttal még aktívabban be szeretnénk vonni a közönséget, így a dilemmákat konkrét esetekhez fogjuk kötni, melyben a résztvevők szavazhatnak és ez meg fogja határozni a történetet, de egyúttal a dilemma megoldásának irányát is. Nem készülünk kész megoldással – a résztvevők fognak irányítani minket is!
Nagy cégeknél dolgoztál, dolgozol HR vezetőként, mik az eddigi tapasztalatok? Milyen szerepekbe szorultál be, ami nem volt jó, és mi lenne az ideális szerep?
Ideális szerep szerintem nem létezik. Vállalati kultúra, üzleti modell, gazdasági helyzet és még sok szempont meghatározó tud lenni abban, hogy a HR milyen szerepeket tud, szeretne, vagy éppen kényszerül felvenni. Ami viszont fontos, hogy ezek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése kell, hogy legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A tapasztalatom azt mutatja, hogy ennek megfelelően a HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus volt, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani.
Ha kíváncsi Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk
Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk
Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 3 hete
- Mit tud Debrecen? 1 hónapja
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 1 hónapja
- Megérkezett a számlákra a Babakötvény után járó éves állami támogatás 1 hónapja
- Ennyien dolgoztak a kommunikációs iparágban tavaly 1 hónapja
- PREXA 2024: elindult a nevezés 1 hónapja
- NGM-államtitkár: a kormány gyors ütemben, a lehető legtöbb uniós forrást el szeretné juttatni a vállalkozásoknak 1 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 1 hónapja
- A mesterséges intelligenciát a nemek közötti egyenlőtlenség felszámolására kell használni 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Érkezik a katonák visszamenőleges béremelése 2 hónapja