Milyen szerepekben lehet a HR?
Fontos, hogy a szerepek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani – nyilatkozta Magyar Miklós, a XEROX régiós HR vezetője.
Pach Gabriellával együtt fogjátok tartani a programotokat. Ha jól tudom már többször dolgoztatok együtt. Milyen volt az együttműködésetek?
Gabival több vállalatnál is volt már lehetőségem együtt dolgozni. Kiváló szakembernek, strukturált, egyúttal innovatív gondolkodású vezetőnek és coach-nak ismertem meg. A HR kapcsán is hasonló értékeket képviselünk, így ezúttal is nagyon örültem a lehetőségnek, hogy együtt tarthatjuk a két programot és közösen gondolkodhatunk.
Milyen témákat fogtok érinteni a “HR 50 árnyalata” cím alatt?
Szeretnénk a HR és az üzleti vezetés kapcsolatában jellemző, aktuális dilemmákat felvetni és a résztvevők aktív részvételével együtt gondolkodni róla. A dilemmák nagy részére van “politikailag korrekt” válasz – mi azonban nem ezeket keressük, hanem a lehető legtöbb oldalról próbáljuk megközelíteni a problémákat, minél több árnyalatot megismerve. Sok szempont nem feltétlenül kényelmes egy HR-esnek, konfrontálódnia kell, hogy érvényesítse véleményét, így bízunk benne, hogy érdekes vita és beszélgetés is kialakul.
Ha jól tudom megmozgatjátok a közönséget, mit árulhattok el már most?
A hallgatóság véleményének meghallgatásán, megvitatásán túl ezúttal még aktívabban be szeretnénk vonni a közönséget, így a dilemmákat konkrét esetekhez fogjuk kötni, melyben a résztvevők szavazhatnak és ez meg fogja határozni a történetet, de egyúttal a dilemma megoldásának irányát is. Nem készülünk kész megoldással – a résztvevők fognak irányítani minket is!
Nagy cégeknél dolgoztál, dolgozol HR vezetőként, mik az eddigi tapasztalatok? Milyen szerepekbe szorultál be, ami nem volt jó, és mi lenne az ideális szerep?
Ideális szerep szerintem nem létezik. Vállalati kultúra, üzleti modell, gazdasági helyzet és még sok szempont meghatározó tud lenni abban, hogy a HR milyen szerepeket tud, szeretne, vagy éppen kényszerül felvenni. Ami viszont fontos, hogy ezek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése kell, hogy legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A tapasztalatom azt mutatja, hogy ennek megfelelően a HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus volt, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani.
Ha kíváncsi Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
Gabival több vállalatnál is volt már lehetőségem együtt dolgozni. Kiváló szakembernek, strukturált, egyúttal innovatív gondolkodású vezetőnek és coach-nak ismertem meg. A HR kapcsán is hasonló értékeket képviselünk, így ezúttal is nagyon örültem a lehetőségnek, hogy együtt tarthatjuk a két programot és közösen gondolkodhatunk.
Milyen témákat fogtok érinteni a “HR 50 árnyalata” cím alatt?
Szeretnénk a HR és az üzleti vezetés kapcsolatában jellemző, aktuális dilemmákat felvetni és a résztvevők aktív részvételével együtt gondolkodni róla. A dilemmák nagy részére van “politikailag korrekt” válasz – mi azonban nem ezeket keressük, hanem a lehető legtöbb oldalról próbáljuk megközelíteni a problémákat, minél több árnyalatot megismerve. Sok szempont nem feltétlenül kényelmes egy HR-esnek, konfrontálódnia kell, hogy érvényesítse véleményét, így bízunk benne, hogy érdekes vita és beszélgetés is kialakul.
Ha jól tudom megmozgatjátok a közönséget, mit árulhattok el már most?
A hallgatóság véleményének meghallgatásán, megvitatásán túl ezúttal még aktívabban be szeretnénk vonni a közönséget, így a dilemmákat konkrét esetekhez fogjuk kötni, melyben a résztvevők szavazhatnak és ez meg fogja határozni a történetet, de egyúttal a dilemma megoldásának irányát is. Nem készülünk kész megoldással – a résztvevők fognak irányítani minket is!
Nagy cégeknél dolgoztál, dolgozol HR vezetőként, mik az eddigi tapasztalatok? Milyen szerepekbe szorultál be, ami nem volt jó, és mi lenne az ideális szerep?
Ideális szerep szerintem nem létezik. Vállalati kultúra, üzleti modell, gazdasági helyzet és még sok szempont meghatározó tud lenni abban, hogy a HR milyen szerepeket tud, szeretne, vagy éppen kényszerül felvenni. Ami viszont fontos, hogy ezek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése kell, hogy legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A tapasztalatom azt mutatja, hogy ennek megfelelően a HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus volt, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani.
Ha kíváncsi Pach Gabriella, Magyar Miklós (és sok más előadó) további gondolataira a HR szerepeiről, döntési helyzetekről, és egyéb témákról akkor jöjjön el a második HR Piknikre.
Jelentkezés és program itt.
- 2025.09.25recruiTECH BLUE konferencia A BLUE konferencia azoknak a kékgalléros toborzásban és foglalkoztatásban érintett HR vezetőknek, toborzási szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a céljaikért a munkaerőpiacon. Gyere el és tanuljuk, fejlődjünk közösen!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznak
Részletek
Jegyek
További cikkek
Networking mesterfokon - mit tegyünk, ha nehezen jegyezzük meg a neveket?
A személyes figyelem növeli az ügyfélélményt, legyen szó vendégről, ügyfélről vagy épp üzleti partnerről. A név használata azt üzeni: "Fontos... Teljes cikk
Hogyan tehető vonzóvá a vegyipar a Z generáció számára?
Sok cég küzd a tehetséges fiatal kollégák megtalálásával és megtartásával. A hazai gazdaság egyik legerősebb ága, a vegyipar számára azonban... Teljes cikk
Kiderült: a szakmailag nőies viselkedés még férfiakat is diszkriminálhat
Megnyilvánul-e a nemek között egyenlőtlenség az online szakmai együttműködési platformokon, és ha igen, miképp? Erre kereste a választ... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Magyar Péter: a kormány helyenként 30 százalékos fizetésemelést adott saját magának 3 napja
- Spórol az állam, leépít a Posta – kik kerültek sorra? 4 napja
- Minőségi munkahelyek kialakításáról szóló szabályokat állít össze az Európai Bizottság 7 napja
- Megújul a magyar MI-stratégia – az adatgazdaságtól a humanoid robotokig 2 hete
- Kutatói fizetésemelés jön – elhúzódó per és ingatlanvita után 2 hete
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Bán Zoltán, MOL Magyarország 3 hete
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Szijjné Kállai Ildikó, SPAR 1 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Dobi Kitti, MBH Bank 1 hónapja
- Kultúra utalvány 2025: maximuma, felhasználása és formai kellékek 1 hónapja
- Új elnök a Magyar Elektrotechnikai Egyesület élén 1 hónapja
- A jó szervezeti kultúra egymás megismerésén alapul 1 hónapja