Motivációs levél ChatGPT-vel - Hogyan változtathatja meg a mesterséges intelligencia a munkaerő-felvételt?
A mesterséges intelligencia számos területen, köztük a HR világában is komoly változásokat hozhat. Sokan már a ChatGPT segítségével írják meg álláspályázatukat. De vajon hogy reagálnak erre a munkáltatók és miként változik meg a felvételi folyamat?
Az állásokra jelentkező már most is használnak olyan eszközöket az önéletrajzok és a motivációs levelek, kísérőlevelek írásához, mint a ChatGPT, ám ez csak egy kis szelete annak, ahogyan a mesterséges intelligencia átalakítja a felvételi folyamatokat – írja a BBC. 2022 novembere óta a ChatGPT AI chatbot segítségével bárki, akinek internet-hozzáférése van, bármit létrehozhat írott formában: legyen szó esszékről, tömör jegyzetekről vagy költészeti alkotásról. A ChatGPT még egyszerű parancsokra is pillanatok alatt képes összetett, írásbeli feladatokat elvégezni, és kreatív eszközként működik, gyorsan és hatékonyan állít elő tartalmat.
"Ismertem olyanokat, akik a ChatGPT-t arra használták, hogy fellebbezéseket írjanak a parkolási büntetésekhez" - mondja Vince Miller, az angliai Kent Egyetem szociológia és kulturális tanulmányok szakos hallgatója. "De segíthet azoknak az embereknek is, akiknek gyengék az írói képességeik” – tette hozzá.
Az álláskeresők is hasonló előnyökről számolnak be. Az OpenAI ChatGPT egy 570 milliárd egyedi szót tartalmazó adathalmazból igény szerint képes meggyőző motivációs levelet összeállítani, vagy néhány karrieradatból kompetens, felsorolásszerű önéletrajzot generálni. Aki e-mailt akar küldeni egy felvételi menedzsernek, de nem biztos magában, megkérheti a chatbotot, és elküldheti az AI általa generált szöveget. A felvételi menedzserek azonban tudják, hogy a jelöltek már most is a generatív mesterséges intelligenciára támaszkodnak, és a technológia kifinomultságának növekedésével ez még inkább jellemző lesz, ami változást hozhat az általunk ismert álláspályázatokban is.
Nem minden toborzó szerint aggasztó fejlemény, ha a jelöltek a generatív mesterséges intelligenciát használják. Adam Nicoll, az angliai Lutonban működő Randstad munkaerő-közvetítő cég marketingigazgatója szerint az időhiánnal küzdő szakterületi vezetők (hiring manager) nem valószínű, hogy különbséget tudnak tenni a jelölt által írt és az AI által generált motivációs levél között. "A ChatGPT által generált nyelvezet tiszta, még ha formulaszerű is. A legtöbb motivációs levélhez képest nincsenek benne sajátosságok, sem személyesség" - mondja. Ennek ellenére azt mondja, nem feltétlenül tekintené ezt csalásnak a felvételi eljárásban. "Segít azoknak, akik nem a legjobbak az írásban és a szerkesztésben, hogy egy értékelhető összefoglalót készítsenek a karrierjük főbb pontjairól. Olyan ez, mintha megkérnénk egy barátunkat, hogy nézze át az önéletrajzunkat, csak ez esetben digitálisan történik”.
Nicoll szerint a toborzók egyébként is kevésbé támaszkodnak a jelöltek értékelésének hagyományos fajtáira. "A kísérőlevél már évek óta kifutóban van: a felvételi menedzserek kevesebb mint 10 másodpercig olvasnak át egy önéletrajzot, így a 200 szavas kísérőlevéllel sem sokáig foglalkoznak. A kísérőlevél a legjobb esetben is csak egy, az önéletrajz mellé csatolt szöveg - gyakorlatilag elavult”. Nicoll úgy látja, a toborzók ehelyett egyre inkább a jelöltek közösségi oldalait és LinkedIn-profilját nézik meg, hogy megismerjék a személyiségüket. Hozzáteszi: mivel egyre több jelölt használja a generatív AI-t az írásos anyagai összeállításához, egyre inkább csökkenni fog ezeknek a pályázati elemeknek a fontossága. "Ha bárki mesterségesen fel tudja javítani a hiring managereknek küldött bemutatkozó e-mailjét, akkor az feleslegessé válik" - mondja Miller a University of Kent munkatársa. Ez egyben a szokásos felvételi folyamatok változását is hozhatja.
Mivel például a generatív AI képes az interjú előtti prezentációk elkészítésére, a munkáltatók válaszul keményebb értékeléseket vezethetnek be. "A feladat, hogy teszteljük és értékeljük, amit a gépek nem tudnak" - mondja Miller. "Bár a generatív AI képes az adatokat érdekes módon elrendezni, nem különösebben kreatív - csak azzal tud dolgozni, ami már létezik. Ez tehát azt jelentheti, hogy a tesztfeladatok kreatívabb és absztraktabb gondolkodást követelnek meg a jelöltektől". Emellett nagyobb hangsúlyt kaphat a jelöltek szemtől-szembe történő mérésére is - véli Brooke Weddle, a washingtoni székhelyű McKinsey & Company tanácsadó cég partnere. "Szemben a motivációs levelekkel, kísérőlevelekkel, amelyek jellemzően kevés olyan információt tartalmaznak, amik a felvételi döntés szempontjából kritikusak, a munkáltatók az interjú során alaposan megvizsgálják a soft skilleket.
Ráadásul egyes toborzók máris új AI-eszközöket alkalmaznak az állásfelvételi folyamat alatt. Néhány nagyvállalat például a mesterséges intelligencia segítségével teszteli az álláskeresőket készség- és személyiségfelmérésekkel.
„Az újonnan megjelenő platformok, amelyek több adatot szolgáltatnak a toborzóknak a jelöltekről, a jelentkezési folyamatot is megváltoztathatják, különösen mivel egyre inkább a készség alapú felmérésre térünk át" - mondja Weddle. Hozzátette: ez még csak a kezdete lehet az elkövetkező nagy változásoknak.
BBC
fotó: unsplash
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A kínai Engine AI bemutatta T800 nevű humanoid robotját, amelyet „rombolásra született” szlogennel hirdetnek – és amely egy demonstráción szó... Teljes cikk
A mérnökinformatikusi területen jelentősen felértékelődhet azoknak a tudása, akik nemcsak szoftveres, hanem hardveres képzettséggel is rendelkeznek. Teljes cikk
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 6 napja
- MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták? 7 napja
- 200 ezer banki dolgozó veszítheti el a munkáját az AI miatt Európában 2 hete
- Felmérés: a back office tevékenységek 90%-a automatizálható 2 hete
- A dolgozók szerint nem világos a munkahelyek AI-stratégiája 2 hete
- Microsoft: Az AI teljesen átalakítja a munkavégzést 2026-ban 4 hete
- Így lépnének fel az EP-képviselők a munkahelyek algoritmikus irányításával szemben 4 hete
- Így bonyolította meg az AI a munkakeresést 1 hónapja
- Megalakult a Magyar Mesterséges Intelligencia Tanács 1 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 1 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 1 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa