Munkaerő-kölcsönzés és a Z-generáció

A Z-generáció belépett a munkaerőpiacra, ami amellett, hogy számos lehetőséget nyújt a munkáltatóknak, kihívásokat is rejt magában. Mindenesetre érdemes bővíteni a szervezeteket olyan tehetséges fiatalokkal, akik kamatoztatni tudják a tudásukat; akár munkaerő-kölcsönzés által.

Munkaerő

Dolgozik a Z-generáció

A Z-generációs munkavállalót a sokféleség jellemzi, ismeri az internet adta lehetőségeket és automatikus számára a multitasking. Olyan fiatalokról beszélhetünk, akik szorgalmasak, függetlenek, gyakorlatiasak és fejlett problémamegoldó képességgel rendelkeznek. Szeretik, ha a saját érdemeik alapján ítélik meg őket, emellett fontos nekik a közösségi lét megélése és az autonómia.

A közösségi média intenzívebb használatával lehet őket megszólítani, ami kiváló eszköz a toborzásra. A fiatalok számára elsődleges, hogy hasznos szerepet töltsenek be a leendő munkahelyükön, ezért a meghirdetett pozíció érdemeinek kiemelése különös jelentőséggel bír.

Az 1990 és 2010 között született fiatalok számára különösen fontos a fejlődési lehetőség, ezért az ezt kínáló vállalatokat részesítik előnyben.

Összességében tehát a toborzás és a kiválasztás is eltérhet a jól megszokott módszerektől, ami jelentős energiabefektetést kíván a szervezet részéről.

Munkaerő-kölcsönzéssel egyszerűsödnek a feladatok

A WHC munkaerő-kölcsönzés szolgáltatása által a toborzással és a kiválasztással járó extra munka elkerülhető a vállalatok számára. A szolgáltató olyan aktív jelölt kapcsolatrendszerrel bír a Z-generáció tagjai körében is, ami bármikor mozgósítható. Így ha csak nagyobb projektekhez van szükségünk friss, modern szemléletre, az is megoldható.

Hosszabb távon sem kell tartanunk a fiataloktól, mivel keményen dolgoznak és komolyan veszik a munkájukat. Az elismerésért cserébe képesek több időt és energiát fektetni a feladataikba, hiszen a versenyszellem hajtja őket. A digitalizált létük és autonómiájuk ellenére kedvelik a közösségi élményeket, ezért a vállalati kultúra és a közös munkahelyi programok sokat jelentenek a számukra. Az egyenjogúság, a fenntarthatóság és az éghajlatváltozás mind olyan eszmék, amelyek mellett ha elköteleződik egy szervezet, mindenképpen jó érzést kelt egy fiatal munkavállalóban.

Fontos lépést tartani a modern szemlélettel

Első körben mindenképpen célszerű munkaerő-kölcsönző által foglalkoztatni a fiatalokat, hogy megtapasztaljuk a közös munkát. A vállalatok részéről kérdés, hogy tudnak-e megfelelő szintű rugalmasságot, egyénre szabott feladatokat, fejlődési pályát nyújtani nekik. A korosztály világszemlélete alapjaiban változtathatja meg a cég belső értékeit, és segíthet jó kapcsolatot kiépíteni a munkáltató és a munkavállaló között. A digitális térben való jártassága pedig elengedhetetlen ahhoz, hogy a mai trendeknek megfelelő, értékes vállalatot működtethessünk.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek