kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Munkaerő-kölcsönzés és a Z-generáció

A Z-generáció belépett a munkaerőpiacra, ami amellett, hogy számos lehetőséget nyújt a munkáltatóknak, kihívásokat is rejt magában. Mindenesetre érdemes bővíteni a szervezeteket olyan tehetséges fiatalokkal, akik kamatoztatni tudják a tudásukat; akár munkaerő-kölcsönzés által.

Munkaerő

Dolgozik a Z-generáció

A Z-generációs munkavállalót a sokféleség jellemzi, ismeri az internet adta lehetőségeket és automatikus számára a multitasking. Olyan fiatalokról beszélhetünk, akik szorgalmasak, függetlenek, gyakorlatiasak és fejlett problémamegoldó képességgel rendelkeznek. Szeretik, ha a saját érdemeik alapján ítélik meg őket, emellett fontos nekik a közösségi lét megélése és az autonómia.

A közösségi média intenzívebb használatával lehet őket megszólítani, ami kiváló eszköz a toborzásra. A fiatalok számára elsődleges, hogy hasznos szerepet töltsenek be a leendő munkahelyükön, ezért a meghirdetett pozíció érdemeinek kiemelése különös jelentőséggel bír.

Az 1990 és 2010 között született fiatalok számára különösen fontos a fejlődési lehetőség, ezért az ezt kínáló vállalatokat részesítik előnyben.

Összességében tehát a toborzás és a kiválasztás is eltérhet a jól megszokott módszerektől, ami jelentős energiabefektetést kíván a szervezet részéről.

Munkaerő-kölcsönzéssel egyszerűsödnek a feladatok

A WHC munkaerő-kölcsönzés szolgáltatása által a toborzással és a kiválasztással járó extra munka elkerülhető a vállalatok számára. A szolgáltató olyan aktív jelölt kapcsolatrendszerrel bír a Z-generáció tagjai körében is, ami bármikor mozgósítható. Így ha csak nagyobb projektekhez van szükségünk friss, modern szemléletre, az is megoldható.

Hosszabb távon sem kell tartanunk a fiataloktól, mivel keményen dolgoznak és komolyan veszik a munkájukat. Az elismerésért cserébe képesek több időt és energiát fektetni a feladataikba, hiszen a versenyszellem hajtja őket. A digitalizált létük és autonómiájuk ellenére kedvelik a közösségi élményeket, ezért a vállalati kultúra és a közös munkahelyi programok sokat jelentenek a számukra. Az egyenjogúság, a fenntarthatóság és az éghajlatváltozás mind olyan eszmék, amelyek mellett ha elköteleződik egy szervezet, mindenképpen jó érzést kelt egy fiatal munkavállalóban.

Fontos lépést tartani a modern szemlélettel

Első körben mindenképpen célszerű munkaerő-kölcsönző által foglalkoztatni a fiatalokat, hogy megtapasztaljuk a közös munkát. A vállalatok részéről kérdés, hogy tudnak-e megfelelő szintű rugalmasságot, egyénre szabott feladatokat, fejlődési pályát nyújtani nekik. A korosztály világszemlélete alapjaiban változtathatja meg a cég belső értékeit, és segíthet jó kapcsolatot kiépíteni a munkáltató és a munkavállaló között. A digitális térben való jártassága pedig elengedhetetlen ahhoz, hogy a mai trendeknek megfelelő, értékes vállalatot működtethessünk.

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk

Súlyos üzemi baleset történt az ajkai erőműben

Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek