kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Nagy arányban nem elkötelezettek a magyar munkavállalók

A magyar munkavállalóknak csak 14 százaléka nevezte magát elkötelezettnek a munkahelye iránt, 56 százalékuk pedig nem elkötelezettnek, míg 33 százalékuk kifejezetten aktívan elkötelezetlennek - derül ki egy kutatásból, melyet a 444.hu közöl. A 33 százalékos eredmény elég magasnak számít.

A Gallup készített egy globális felmérést a világon a munkahelyek iránti elköteleződés mértékéről. 141 országból 73,752 embert kérdeztek, egy országból minimum háromszázat, de jellemzően azért jóval többet. Az aktív elkötelezetlenség mindig összefügg a munkanélküliség helyzetével, az emberek ugyanis hajlamosak jobban megbecsülni munkájukat, ha tudják, hogy nehezen találnának mást.

Erre példa például a kínai helyzet is, ahol viszonylag alacsony, négy százalékos munkanélküliségi ráta mellé a legkevésbé elkötelezett dolgozók aránya (hat százalék) is társul.

A magyar munkavállalóknak csak 14 százaléka nevezte magát elkötelezettnek a munkahelye iránt, 56 százalékuk pedig nem elkötelezettnek, míg 33 százalékuk kifejezetten aktívan elkötelezetlennek.

A 33 százalékos eredmény elég magasnak számít. Az ebbe a kategóriába tartozó dolgozók nemcsak nem viszonyulnak pozitívan a munkahelyükhöz, de egyáltalán nem is céljuk, hogy értéket teremtsenek, sőt, hajlamosak ellenséges attitűdöket is felvenni.

444.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején

Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk