Nem hiteles a legtöbb bérfelmérés? Szakmai érvek, szempontok

A munkaerőpiac változásait követni igazi kihívás. A célpiac folyamatos monitorozása nélkül lehetetlen gördülékenyen toborozni. És persze a legfontosabb kérdés még mindig az, hogy mennyi az annyi…

Reális-e a jelölt bérigénye? Mennyit kínál a konkurencia? Versenyképesek vagyunk-e a piacon?
Nagy, ismert cégek éves elemzései, bérelemző programok, számtalan lehetőség kínálkozik a HR osztályok előtt, hogy betekintést nyerjenek a számok bűvkörébe. De vajon hagyatkozhatunk-e ezekre az adatokra?

Így torzulhatnak az eredmények

Bár a bérfelmérések jó lehetőséget kínálnak a fentebb taglalt kérdések megválaszolására, nem érdemes vakon bízni a hangzatos ígéretekben. Több szakmai szempont alapján is torzulhatnak az eredmények. Vegyünk három nézőpontot, amik máris kérdésessé tehetik a végkifejletet.

1.Az előző évet mutatják

A nagy éves, átfogó felmérések az előző évre vonatkozó adatokat tartalmaznak. Ugye senkinek sem kell bemutatnunk, mennyit változhat a piac néhány hónap alatt? Gazdasági változások, lokális események, és számtalan más tényezőnek hála dinamikusan változhatnak az eredmények, emiatt jó kiindulást persze jelenthetnek ezek a számok is, de valós hivatkozási alapot csak naprakész adatokból kaphatunk.

2. Nem elég specifikus

Sok felmérés nem specifikálja eléggé a célcsoportját. Értelemszerűen hatalmas eltérések lehetnek régiókként, pozíciószintekként, munkaterületenként. Az átfogó adatok nem lesznek elég konkrétak ahhoz, hogy segítsék a munkáját.

3. Nincs valós megkérdezés

A legtöbb bérfelmérés adatait online kutatások eredményei jelentik. Az online platformokon a jelöltek által feltüntetett összegek azonban nem mindig helytállóak, hiszen a szakemberek bérigényét mutatják, amik nagyban elérhetnek a valós keresetüktől, másfelől a bérigény nagyban függhet a potenciális munkahely komplex ajánlatától, a szakmai kihívásoktól. Mi több, az esetek felében a feltüntetett összegnél kevesebb fizetésért is elhelyezkednek a jelöltek egy jó ajánlatért. De mit jelent számukra a 'jó ajánlat?'

A MEGOLDÁS? Díjmentes, hiteles salary bechmark!

Partnereink is gyakran belefutottak a fenti hibákba, hiába a hangzatos ígéretek, az adatok nem voltak valósak. Ezért ügyfeleinknek saját bérpiaci körképet készítünk, KÖZVETLEN kapcsolatfelvétellel a szakemberek felé, egyedi igényekre szabva. Részletesen specifikált célcsoport képviselőit keressük fel telefonon, így az eredmények naprakészek, valósak maximálisan igényre szabottak .
Ráadásul március végéig mindez AJÁNDÉK a klasszikus fejvadászat szolgáltatásunk mellé, melyet bármely pozíciójához felhasználhat.

Részletek: http://bit.ly/2GtnclO


Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek