kapubanner for mobile

Okoskarkötő: a munkahelyi érdek felülírja a magánszférát?

A hordozható érzékelők segítségével a munkáltató folyamatosan nyomon követheti a dolgozó pihenését, éjjelét és hétvégéjét is - írja a Népszabadság. Ez azonban számos jogi és erkölcsi dilemmát vet fel.

Sok vállalat - köztük a BP, az eBay és a Buffer - kedvezményes egészségbiztosítással ösztönzi munkavállalóit okoskarkötők viselésére. Ezzel az eszközzel nyomon követhető, hány lépést tettünk meg egy nap, hány percet töltöttünk aktív mozgással, ez idő alatt mennyi kalóriát égettünk el, és milyen távolságot kocogtunk le, hány órát és milyen minőségben aludtunk (hányszor ébredtünk fel) éjjel stb. Némelyik eszköz azt is megmutatja, hogy az előre beállított mozgásmennyiséghez képest éppen hogyan állunk a mozgástervvel.

Ezek az információk a munkaadó számára sem mellékesek, hiszen az egészséges, kipihent, aktív kolléga hosszú távon pénzt takarít meg a cégnek – mert kevesebbet lesz beteg, kisebb eséllyel kell helyettesíteni. Egyes helyeken nem ez az elsődleges cél, hanem annak ellenőrzése, hogy miként dolgozik a munkavállaló. Több cég kutatása bebizonyította, hogy a hordozható eszközökkel megfigyelt munkatársak valóban produktívabbak.

Bár Ethan Bernstein a Harvard Business School szakértője szerint az eszközök a várttal ellentétes hatást is kiválthatnak – amit ő „átláthatósági paradoxonnak” nevez. Munka helyett a beprogramozott célok elérésén munkálkodnak a dolgozók.

Az okoskarkötőkhöz hasonló digitális eszközök ellenállás nélkül törnek előre, csupán a használókon, a használatot előírók erkölcsi normáin és az adott ország jogrendszerén múlik, milyen adatokat lehet nézni, hol húzzák meg az adatelemzés határát.

Egy dolgot mindenképpen tisztázni kell: hol ér véget a munkahelyi érdek és hol kezdődik a magánszféra.

Népszabadság
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mos, főz, hajtogat: az LG robotja újraértelmezi az otthoni munkát

A CES 2026 egyik legnagyobb meglepetése az LG CLOiD robotja, amely háztartási feladatokat automatizál a mosástól az ételkészítésig. Bár elsőre... Teljes cikk

"Fáradás nélkül teljesít" - így néz ki a humanoid robotokkal működő gyártósor

A CATL elindította a világ első, humanoid robotokkal működő akkumulátorcsomag-gyártó sorát. A rendszerben a „Xiaomo” nevű humanoid robot több,... Teljes cikk

Humanoid robot rúgta fel a vezérigazgatót – ilyen munkaerő jön a kínai gyárakból

A kínai Engine AI bemutatta T800 nevű humanoid robotját, amelyet „rombolásra született” szlogennel hirdetnek – és amely egy demonstráción szó... Teljes cikk