Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak
A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az AI egyre több feladatot vesz át a junioroktól. A cégek kevesebb pályakezdőt vesznek fel, a klasszikus „piramismodell” átalakul, és egyre inkább tapasztalt, technológiában jártas szakembereket keresnek.
A globális tanácsadóiparban új korszak kezdődhet: a Financial Times beszámolója szerint a világ legismertebb cégei – köztük a McKinsey, a Boston Consulting Group és a Bain – immár harmadik éve változatlanul hagyják a kezdő fizetéseket. A stagnálás mögött egyértelműen az AI térnyerése áll: a technológia olyan mértékben növeli a belső hatékonyságot, hogy a vállalatok egyszerűen kevesebb junior munkatárssal is elboldogulnak.
A Management Consulted adatai alapján az amerikai elsőéves tanácsadók teljes kompenzációs csomagja 2024 és 2025 között is 135–140 ezer dollár maradt, míg az MBA-s belépők 270–285 ezer dollár körül kaptak ajánlatot – és ugyanezeket a számokat látják a 2026-os ajánlatokban is. A Big Fournál – Deloitte, EY, KPMG, PwC – még látványosabb a megtorpanás: ott 2022 óta nem történt érdemi bérmozgás.
A vállalatok egyre óvatosabban vesznek fel pályakezdőket. A PwC például már jelezte, hogy elmarad a korábban kitűzött globális bővüléstől, és világszerte visszafogja a graduate-felvételt. A Financial Timesnak nyilatkozó vezetők szerinta nagy cégek jelentős része feleannyi friss diplomást készül felvenni a következő évben, mint korábban. Az okok között a gyengébb piaci környezet mellett egyértelműen ott szerepel az AI: olcsóbb és hatékonyabb a technológiába fektetni, mint új junior csapatokat építeni.
A klasszikus tanácsadói „piramismodell” így alapjaiban változhat. Korábban a cégek széles junior bázisra építettek, és innen szűkült felfelé a ranglétra. Most azonban több alternatív struktúra is körvonalazódik. Sokan az úgynevezett „obeliszk-modellt” tartják valószínűnek: ez egy olyan szervezeti felépítés, ahol sokkal kevesebb junior dolgozik, a középső szintek egyszerűsödnek, miközben a tapasztalt, magasabb szintű szakemberek aránya nő. Vagyis a korábbi piramis helyett egy keskenyebb, oszlopszerű szervezet jöhet létre. Mások „homokóra-modellt” jósolnak, ahol az AI főként a középszintű rutinmunkát váltja ki.
A stratégiai tanácsadók ellenben nem egységesek a jövőt illetően. A McKinsey és más nagy szereplők szerint a pályakezdők iránti igény nem fog eltűnni, csak átalakul: több technológiához értő, AI-rendszereket kezelni és felügyelni tudó fiatalra lesz szükség. A feladatok összetettebbé válnak, így a belépők szerepe is módosul.
Tény azonban, hogy a legtöbb cég már most a tapasztalt, specializált szakemberek felé fordul, különösen az AI-megoldások bevezetésénél. A Financial Times által megszólaltatott vezetők szerint sok szervezet inkább olyan középső vagy felsőbb szintű kollégákat keres, akik azonnal bevethetők technológiai projektekben, nem pedig friss diplomásokat, akiket hosszú évekig kell betanítani.
A tanácsadói szektor átalakulása tehát nemcsak a fizetésekre és a felvételre hat, hanem magára a karrierpályára is. A következő években átmeneti, bizonytalan időszak jöhet, miközben a klasszikus piramis új formát ölt – és ennek a legfőbb mozgatórugója vitathatatlanul az AI.
"Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások
- olvassa el korábbi cikkünket!
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A legfontosabb feladatokat nem azért kerüljük, mert lusták vagyunk vagy rosszul osztjuk be az időnket. A halogatás mögött sokkal gyakrabban félelem,... Teljes cikk
Az év vége sok vállalkozó számára nemcsak az üzleti zárásról, hanem komoly stratégiai döntésekről is szól. A tapasztalatok szerint ilyenkor... Teljes cikk
A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az... Teljes cikk
- Kamu állás, valódi fizetés: lebukott a fideszes polgármester 1 napja
- Magyar Péter csökkentené a miniszterelnöki fizetést – közben 12 milliós végkielégítéssel távoznak képviselők 2 napja
- 4 hónapja nem kaptak fizetést – most éhségsztrájkba kezdenek a magyar vegyi üzem dolgozói 3 napja
- Nem akartak bejárni a dolgozók – most pénzt kapnak érte, és megfordult a trend 3 napja
- Véletlenül brutális fizetést kapott – nem adta vissza, letartóztatták 5 napja
- Kevesebbet keres, mint egy átlagos dolgozó – mégis ő a világ egyik leggazdagabbja 5 napja
- Napi 3 millió kérdést tesznek fel a ChatGPT-nek a fizetésekről 7 napja
- Navigálás a viharban: így lett közel 9 milliárdos árbevétele a Pensumnak 1 hete
- Egy láthatatlan gépezet kulcsszereplője: mi az a menedzsmentkapitalizmus? 1 hete
- Elveszi a mesterséges intelligencia a juniorok munkáját? 1 hete
- Ennyit keresnek a bölcsődei dajkák 2 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?