kapubanner for mobile

Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak

A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az AI egyre több feladatot vesz át a junioroktól. A cégek kevesebb pályakezdőt vesznek fel, a klasszikus „piramismodell” átalakul, és egyre inkább tapasztalt, technológiában jártas szakembereket keresnek.

Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak-

A globális tanácsadóiparban új korszak kezdődhet: a Financial Times beszámolója szerint a világ legismertebb cégei – köztük a McKinsey, a Boston Consulting Group és a Bain – immár harmadik éve változatlanul hagyják a kezdő fizetéseket. A stagnálás mögött egyértelműen az AI térnyerése áll: a technológia olyan mértékben növeli a belső hatékonyságot, hogy a vállalatok egyszerűen kevesebb junior munkatárssal is elboldogulnak.

A Management Consulted adatai alapján az amerikai elsőéves tanácsadók teljes kompenzációs csomagja 2024 és 2025 között is 135–140 ezer dollár maradt, míg az MBA-s belépők 270–285 ezer dollár körül kaptak ajánlatot – és ugyanezeket a számokat látják a 2026-os ajánlatokban is. A Big Fournál – Deloitte, EY, KPMG, PwC – még látványosabb a megtorpanás: ott 2022 óta nem történt érdemi bérmozgás.

A vállalatok egyre óvatosabban vesznek fel pályakezdőket. A PwC például már jelezte, hogy elmarad a korábban kitűzött globális bővüléstől, és világszerte visszafogja a graduate-felvételt. A Financial Timesnak nyilatkozó vezetők szerinta nagy cégek jelentős része feleannyi friss diplomást készül felvenni a következő évben, mint korábban. Az okok között a gyengébb piaci környezet mellett egyértelműen ott szerepel az AI: olcsóbb és hatékonyabb a technológiába fektetni, mint új junior csapatokat építeni.

A klasszikus tanácsadói „piramismodell” így alapjaiban változhat. Korábban a cégek széles junior bázisra építettek, és innen szűkült felfelé a ranglétra. Most azonban több alternatív struktúra is körvonalazódik. Sokan az úgynevezett „obeliszk-modellt” tartják valószínűnek: ez egy olyan szervezeti felépítés, ahol sokkal kevesebb junior dolgozik, a középső szintek egyszerűsödnek, miközben a tapasztalt, magasabb szintű szakemberek aránya nő. Vagyis a korábbi piramis helyett egy keskenyebb, oszlopszerű szervezet jöhet létre. Mások „homokóra-modellt” jósolnak, ahol az AI főként a középszintű rutinmunkát váltja ki.

A stratégiai tanácsadók ellenben nem egységesek a jövőt illetően. A McKinsey és más nagy szereplők szerint a pályakezdők iránti igény nem fog eltűnni, csak átalakul: több technológiához értő, AI-rendszereket kezelni és felügyelni tudó fiatalra lesz szükség. A feladatok összetettebbé válnak, így a belépők szerepe is módosul.

Tény azonban, hogy a legtöbb cég már most a tapasztalt, specializált szakemberek felé fordul, különösen az AI-megoldások bevezetésénél. A Financial Times által megszólaltatott vezetők szerint sok szervezet inkább olyan középső vagy felsőbb szintű kollégákat keres, akik azonnal bevethetők technológiai projektekben, nem pedig friss diplomásokat, akiket hosszú évekig kell betanítani.

A tanácsadói szektor átalakulása tehát nemcsak a fizetésekre és a felvételre hat, hanem magára a karrierpályára is. A következő években átmeneti, bizonytalan időszak jöhet, miközben a klasszikus piramis új formát ölt – és ennek a legfőbb mozgatórugója vitathatatlanul az AI.

"Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások

- olvassa el korábbi cikkünket! 

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezek a leggyakoribb adózási és jogi hibák az év végén

Az év vége sok vállalkozó számára nemcsak az üzleti zárásról, hanem komoly stratégiai döntésekről is szól. A tapasztalatok szerint ilyenkor... Teljes cikk

Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak

A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az... Teljes cikk

Generációváltás: összeomolhat a cég a tulajdonos halála esetén, ha nincs előkészítve a képviselet

Szakmai becslések szerint a következő tíz évben mintegy 145 ezer cég érintett a generációváltásban. Ezek a vállalkozások adják a magyar munkaerő... Teljes cikk