kapubanner for mobile

"Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások

A karrierlétra első foka eltűnőben van. A pályakezdőknek szóló álláslehetőségek száma drámaian lecsökkent. Az okok között elsődlegesen az AI, de a politikai és gazdasági bizonytalanság is szerepel. Miközben, ha most nem vesznek fel a cégek utánpótlást, 15 éven belül meg is szűnhetnek, derül ki a Financial Times összeállításából.

frissdiplomás, pályakezdő, munkaerőpiac, állás-apokalipszis-
images

Eltűnő belépőszint

A mai friss diplomások minden korábbinál nehezebb helyzettel szembesülnek a munkaerőpiacon. A mesterséges intelligencia térnyerése, a politikai instabilitás és a gazdasági bizonytalanság együttesen teremtették meg a helyzetet, amit egyes szakértők már „jobpokalipszisnek” neveznek. Az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban és Európa számos országában az elmúlt évben harmadával csökkent az elérhető pályakezdő állások száma – egyre több frissdiplomás fiatal verseng egyre kevesebb lehetőségért, derül ki a Financial Times-on elérhető beszélgetésből.

Az Indeed, az egyik legnagyobb állásportál adatai szerint az elmúlt egy évben a friss diplomások számára meghirdetett álláshelyek száma körülbelül 33 százalékkal, vagyis harmadával csökkent. A csökkenés háromszor gyorsabb és nagyobb volt, mint a magasabb beosztásúak esetében.

A munkáltatók óvatossága mögött nemcsak a technológiai átalakulás, hanem a gazdasági kockázatoktól való félelem is áll. Sok cég felfüggesztette a pályakezdők felvételét, ami akár két-három éves „tehetséghiányos” időszakhoz vezethet. Ennek következménye, hogy a szervezetek középső szintjei – a jövő vezetői réteg – kiüresedhetnek. A hagyományos, piramis alakú szervezeti modell helyett egy „gyémánt alakú” struktúra rajzolódik ki: sok vezető felül, de kevés új belépő alul.

A mesterséges intelligencia beépülése a fehérgalléros munkakörökbe tovább gyorsítja ezt a folyamatot. Az olyan szektorokban, mint a jog vagy a bérszámfejtés, számvitel, az automatizálás ma már a junior munkatársak feladatainak akár 80%-át is képes kiváltani. Míg egyes vállalatok ezt hatékonyságnövekedésként értékelik, mások arra figyelmeztetnek: ha a belépő szintet túlságosan visszavágjuk, hosszú távon elvágjuk a saját utánpótlásunkat. Ahogy Julian Taylor, a Simmons & Simmons munkatársa megjegyzi: „Ha elkezded szűkíteni a belépési lehetőségeket, azzal később problémákat okozol.” Hiszen az átlagos életkor egy adott ügyvédi irodában 55 év. Tehát ha most nem vesznek fel új embereket, a vállalat 15 év múlva megszűnik létezni.

Komoly kockázat hosszú távon

A technológia ugyanakkor lehetőséget is kínál. A generatív AI-eszközök – például dokumentumok elemzésére, információk feldolgozására vagy döntéstámogatásra – alapjaiban formálják át, hogyan tanulnak és fejlődnek a szakemberek. A HR és L&D vezetők feladata, hogy biztosítsák: a munkatársak továbbra is megszerezzék azokat az alapvető készségeket és tapasztalatokat, amelyeket korábban a rutinfeladatok révén tanultak meg.

A pályakezdőket érintő válság tehát nem pusztán technológiai, hanem stratégiai kérdés. A belépő szintű állások leépítése rövid távon költségcsökkentést hozhat, de hosszú távon komoly kockázatot jelent a vállalati tudásfolytonosságra.

A jövőorientált munkáltatók ezért nem leállítják, hanem újragondolják a fiatal tehetségek bevonását. Mert ha az első fok eltűnik a karrierlétráról, előbb-utóbb maga a létra is összeomlik.

 

Hogy mi a helyzet a korábban favorizált fiatal IT diplomás pályakezdőkkel, arról korábbi cikkünkben Pásztor Andrea, a Deutsche Telekom IT (DT-IT) vezetője beszélt:

Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Nyitókép Freepik

 

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája!

2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk

30 órás munka egy óra alatt? Így forgatja fel az AI a magyar toborzást

Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk

Döbbenetes kísérlet: nem mindegy, hogy férfi vagy nő posztol a LinkedInen

Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk