Megjelent: 2 hónapja

"Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások

A karrierlétra első foka eltűnőben van. A pályakezdőknek szóló álláslehetőségek száma drámaian lecsökkent. Az okok között elsődlegesen az AI, de a politikai és gazdasági bizonytalanság is szerepel. Miközben, ha most nem vesznek fel a cégek utánpótlást, 15 éven belül meg is szűnhetnek, derül ki a Financial Times összeállításából.

frissdiplomás, pályakezdő, munkaerőpiac, állás-apokalipszis-
images

Eltűnő belépőszint

A mai friss diplomások minden korábbinál nehezebb helyzettel szembesülnek a munkaerőpiacon. A mesterséges intelligencia térnyerése, a politikai instabilitás és a gazdasági bizonytalanság együttesen teremtették meg a helyzetet, amit egyes szakértők már „jobpokalipszisnek” neveznek. Az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban és Európa számos országában az elmúlt évben harmadával csökkent az elérhető pályakezdő állások száma – egyre több frissdiplomás fiatal verseng egyre kevesebb lehetőségért, derül ki a Financial Times-on elérhető beszélgetésből.

Az Indeed, az egyik legnagyobb állásportál adatai szerint az elmúlt egy évben a friss diplomások számára meghirdetett álláshelyek száma körülbelül 33 százalékkal, vagyis harmadával csökkent. A csökkenés háromszor gyorsabb és nagyobb volt, mint a magasabb beosztásúak esetében.

A munkáltatók óvatossága mögött nemcsak a technológiai átalakulás, hanem a gazdasági kockázatoktól való félelem is áll. Sok cég felfüggesztette a pályakezdők felvételét, ami akár két-három éves „tehetséghiányos” időszakhoz vezethet. Ennek következménye, hogy a szervezetek középső szintjei – a jövő vezetői réteg – kiüresedhetnek. A hagyományos, piramis alakú szervezeti modell helyett egy „gyémánt alakú” struktúra rajzolódik ki: sok vezető felül, de kevés új belépő alul.

A mesterséges intelligencia beépülése a fehérgalléros munkakörökbe tovább gyorsítja ezt a folyamatot. Az olyan szektorokban, mint a jog vagy a bérszámfejtés, számvitel, az automatizálás ma már a junior munkatársak feladatainak akár 80%-át is képes kiváltani. Míg egyes vállalatok ezt hatékonyságnövekedésként értékelik, mások arra figyelmeztetnek: ha a belépő szintet túlságosan visszavágjuk, hosszú távon elvágjuk a saját utánpótlásunkat. Ahogy Julian Taylor, a Simmons & Simmons munkatársa megjegyzi: „Ha elkezded szűkíteni a belépési lehetőségeket, azzal később problémákat okozol.” Hiszen az átlagos életkor egy adott ügyvédi irodában 55 év. Tehát ha most nem vesznek fel új embereket, a vállalat 15 év múlva megszűnik létezni.

Komoly kockázat hosszú távon

A technológia ugyanakkor lehetőséget is kínál. A generatív AI-eszközök – például dokumentumok elemzésére, információk feldolgozására vagy döntéstámogatásra – alapjaiban formálják át, hogyan tanulnak és fejlődnek a szakemberek. A HR és L&D vezetők feladata, hogy biztosítsák: a munkatársak továbbra is megszerezzék azokat az alapvető készségeket és tapasztalatokat, amelyeket korábban a rutinfeladatok révén tanultak meg.

A pályakezdőket érintő válság tehát nem pusztán technológiai, hanem stratégiai kérdés. A belépő szintű állások leépítése rövid távon költségcsökkentést hozhat, de hosszú távon komoly kockázatot jelent a vállalati tudásfolytonosságra.

A jövőorientált munkáltatók ezért nem leállítják, hanem újragondolják a fiatal tehetségek bevonását. Mert ha az első fok eltűnik a karrierlétráról, előbb-utóbb maga a létra is összeomlik.

 

Hogy mi a helyzet a korábban favorizált fiatal IT diplomás pályakezdőkkel, arról korábbi cikkünkben Pásztor Andrea, a Deutsche Telekom IT (DT-IT) vezetője beszélt:

Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Nyitókép Freepik

 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája

Németországban összesen több mint 260 ezer betöltetlen álláshely várja a jelentkezőket a legkülönbözőbb ágazatokban – derül ki a Német... Teljes cikk

Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés

Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk