5 cikk a(z) szervezeti felépítés címkével - 1. oldal
Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak
17 perce A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az AI egyre több feladatot vesz át a junioroktól. A cégek kevesebb pályakezdőt vesznek fel, a klasszikus „piramismodell” átalakul, és egyre inkább tapasztalt, technológiában jártas szakembereket keresnek. Teljes cikk...
A teljesítmény-elvárások összetettebbek, mint egy piaci cégnél - interjú az SZTE kancellárával
2 hete Komoly kihívást jelent egy olyan komplex szervezet irányítása, mint a Szegedi Tudományegyetem. Állami feladatok és nagyon is piaci jellegű teljesítményindikátorok fémjelzik a működést az egyetemi modellváltás óta. dr. Fendler Juditot, az Egyetem kancellárját az átállásról, az új teljesítményértékelési rendszerről, szervezeti felépítésről és vezetői elvekről is kérdeztük. Teljes cikk...
A „Spotify-módszer”: emberléptékűnek és egyedinek maradni gyors növekedés mellett
8 éve Tévedni emberi dolog. Sőt úgy tűnik, ez a siker záloga. A kereskedelmi zene-streamelő szolgáltatást biztosító Spotify egyedi munkakultúrájára az alázat, a kísérletező kedv, a hibákból való tanulás és az értékek ápolása jellemző. Munkamódszereiket sosem tartják befejezettnek, hiszen a fejlődésbe vetett hitük nem engedi meg nekik a rugalmatlanságot és kényelmet. De hogyan tudnak ennyire emberléptékűek maradni a gyors ütemű fejlődés ellenére is? Teljes cikk...
Új szervezeti felépítés az Accornál
12 éve 2013. novemberében Sébastien Bazin, az Accor csoport elnök-vezérigazgatója bemutatta a szállodacsoport új stratégiáját. A cél érdekében egy új vállalati struktúrát hozott létre, amely bevezetésre került az Accornál. Az új felépítés keretében a vállalat két nagy operatív egységgé formálódik át: HotelServices – mint hotelüzemeltető és franchise átadó, illetve HotelInvest – mint hoteltulajdonos és befektető. Teljes cikk...
Új vezetőkkel és hatékonyabb struktúrával erősít az [origo]
17 éve Fischer András vezérigazgató javaslata alapján a hatékonyabb működés és a médiapiaci kihívásoknak való eredményesebb megfelelés érdekében 2008. szeptember 1-jén átalakul az [origo] Zrt. szervezeti felépítése és gazdálkodási stratégiája. Teljes cikk...
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja