Replacement

Az elbocsátás a munkavállaló számára komoly érzelmi terhet jelenthet. Az outplacement (vagy magyarul gyakran replacement) célja, hogy a munkáltató felelősségteljesen támogassa a távozó munkavállalót a változás feldolgozásában és az újrakezdésben.

A módszer segít abban, hogy a munkavállaló ne egyedül küzdjön meg a veszteségélménnyel és a bizonytalansággal, hanem szakértői támogatással találja meg új munkahelyét. Ugyanakkor fontos tudni, hogy az outplacement nem a felek közötti konfliktusok feloldására szolgál, hanem a munkavállaló jövőjének építését segíti.

Az outplacement folyamat fő lépései

1. Megállapodás
   A munkáltató és a munkavállaló közösen rögzítik a program feltételeit: időtartam, költségek, szolgáltatási kör.
2. Felkészítés és képzés
   A munkavállaló tanácsadói támogatást kap többek között:
   • önismeret és erősségek feltárása,
   • munkaerőpiaci trendek megismerése,
   • álláskeresési technikák fejlesztése (önéletrajz, motivációs levél, interjútechnika).
3. Álláskeresési támogatás
   A program keretében a tanácsadók segítenek:
   • megfelelő álláshirdetések, lehetőségek felkutatásában,
   • ajánlatok értékelésében,
   • interjúkra való felkészülésben,
   • új munkaszerződés megkötésében.
4. Utógondozás
   A munkavállaló új munkahelyre való beilleszkedését a tanácsadók továbbra is kísérik. Támogatást nyújtanak a kezdeti nehézségek, konfliktusok, változások kezelésében.

Előnyök

• Munkavállalónak: biztonságérzet, gyorsabb elhelyezkedés, szakmai és személyes fejlődés.
• Munkáltatónak: pozitív munkáltatói márka, jobb megítélés a munkaerőpiacon, a távozó munkavállalóval való korrekt kapcsolat fenntartása.