Személyesen vesz részt a tehetséges fiatalok kiválasztásában - a Vodafone HR Vezérigazgató-helyettesének egy napja
Tóth Zsuzsanna 2015 szeptembere óta dolgozik a Vodafone Magyarország Zrt.-nél, mint HR Vezérigazgató-helyettes. A legtehetségesebb frissdiplomások kiválasztási folyamatában, akikből akár a cég következő vezetői generációja is formálódhat, személyesen is szeret részt venni. A nyitott irodában pedig könnyű a kapcsolatok ápolása, hiszen akár minden nap más mellé ülhet a vezető is.
Egy héten kétszer azonban nem én viszem iskolába a gyerekeket, mert jógázom még munka előtt, méghozzá a Vodafone székház előadó termében tartott jógaórákra járok. Ezeket a Re-charge programunk keretében szervezzük, mely átfogó program célja a mozgás, a feltöltődés és a helyes táplálkozás lehetőségének biztosítása a kollégák számára.
Ezt követően egy kávéval készülök fel a napra, amihez a nyitott elrendezésű irodánknak köszönhetően könnyen találhatok partnert, hiszen beosztástól függetlenül mindenki egy térben dolgozik, és akár mindennap máshol ül. Igyekszem mindenkivel jó kapcsolatot ápolni, gyakran kávézom például gyakornokainkkal. A nemrég az Y és Z generációs fiatalok számára fejlesztett állásportál, a Zyntern versenyén díjazott Curiosity gyakornoki programunknak köszönhetően sok-sok fiatal tehetség próbálgatja a szárnyait nálunk, akik 6 hónap után akár hosszabbíthatnak is ugyanennyi időre.
Délelőttönként vezetői megbeszélések mellett sokszor veszek részt workshopokon - a digitális transzformációs workshopokon például a munkahely és munkavégzés folyamatban lévő digitalizációjának státuszát, elért eredményeit és következő lépéseit beszéljük át. A digitalizáció korunk csendes forradalmaként mindenkit érint, a Vodafone-nak pedig ebben aktív, kezdeményező szerepet kell vállalnia, ezért kiemelten fontos, hogy az átalakulás HR szempontból is megjelenjen a szervezetben, folyamatainkban.
Az ebédidőt is nagyon szeretem valamilyen könnyebb megbeszéléssel összekötni, vagy csapattagjaimmal, vagy vezető kollégáimmal ebédelek. Az is előfordul, hogy munkaebédet szervezek külsős partnerekkel, mint például fejvadász cégek vezetőivel, vagy olyan partnerekkel, akikkel azon tudunk közösen együttdolgozni, hogy a mérnök- és informatikus hiányra megoldást találjunk, illetve lányokat erre a területre orientáljunk.
Délután általában újabb megbeszélések várnak rám, de amit különösen szeretek, az a Discover Program - 2 éves pályakezdő programunk - kiválasztási folyamatának utolsó állomása, az egész napos Assessment Center, melyet külső helyszínen szoktunk megrendezni. Mivel ebbe a programba a legtehetségesebb friss diplomásokat keressük, akikből később a Vodafone következő vezetői lehetnek, HR vezetőként kiemelten fontosnak tartom, hogy személyesen vegyek részt a kiválasztásukon. Ezért ha esetleg nem tudok ott lenni az Assessment Centeren, külön le szoktam ülni interjúzni az utolsó állomásig eljutott fiatalokkal.
Munkám során lehetőségem van otthonról is dolgozni, a technológiának köszönhetően pedig a meetingekbe is nagyon jó minőséggel be tudok kapcsolódni. Az akár heti két nap otthoni munkavégzés a Vodafone-nál minden olyan kollégának elérhető, akinek a munkája ezt lehetővé teszi.
Esténként, miután hazaértem, ha csak tehetem, elmegyek egy 15-20 perces gyors gyaloglásra, amire időnként a lányaim is elkísérnek. Majd jön a közös vacsora, ami csakúgy, mint a közös reggeli, nagyon fontos a családunk életében. A nap zárásaként, lefekvés előtt még el szoktam olvasni a híreket, de igyekszem időt szakítani szépirodalmi könyvekre is.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Komoly kihívást jelent egy olyan komplex szervezet irányítása, mint a Szegedi Tudományegyetem. Állami feladatok és nagyon is piaci jellegű... Teljes cikk
Miközben egyre több szervezet csökkenti a létszámot az automatizálásra hivatkozva, a HR új szerepben találja magát: nem adminisztrál, hanem érti az... Teljes cikk
Két tűz között áll a HR: a dolgozók gyakran nem bíznak benne, a vezetők pedig kételkednek a szavaiban. Pilita Clark, a Financial Times újságírója... Teljes cikk
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Tóth Zsuzsa, Magyar Telekom 6 hónapja
- Egy vezérigazgató és családja vesztette életét a városnéző helikopteren 9 hónapja
- Új vezérigazgató a Budapesti Értéktőzsde élén 10 hónapja
- Karrierváltás, új munkahely? Erre figyelj, ha megléped 10 hónapja
- A magyar vállalatvezetők jóval optimistábbak globális társaiknál, de ettől nagyon tartanak 11 hónapja
- Az AI inkább növeli, mint csökkenti a dolgozói létszámot? Így látják a jövőt a világ vezérigazgatói 12 hónapja
- Megnyílt az első One márkaüzlet - a Vodafone és DIGI utódja 12 hónapja
- Fókuszban a hatékonyság növelése és a Z generáció - így látta az évet Kiss Zsuzsanna, a Marriott 4 budapesti szállodájáért felelős HR igazgatója 13 hónapja
- A helyeden vagy? Így segíti a munkavállalói jóllétet a CIB Bank 1 éve
- Ez a 3 megatrend mozgatja a munkaerőpiacot 1 éve
- Vezető az, aki akár egy emberért felelősséget vállal - interjú Kamarás Zsuzsannával az Uniqa HR vezetőjével 1 éve
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja