Megjelent: 4 éve

Személyesen vesz részt a tehetséges fiatalok kiválasztásában - a Vodafone HR Vezérigazgató-helyettesének egy napja

Tóth Zsuzsanna 2015 szeptembere óta dolgozik a Vodafone Magyarország Zrt.-nél, mint HR Vezérigazgató-helyettes. A legtehetségesebb frissdiplomások kiválasztási folyamatában, akikből akár a cég következő vezetői generációja is formálódhat, személyesen is szeret részt venni. A nyitott irodában pedig könnyű a kapcsolatok ápolása, hiszen akár minden nap más mellé ülhet a vezető is.

A hétköznapi rutin részét képezi, hogy reggelente én viszem a gyerekeket iskolába, így rendre fél hétkor szoktam felkelni. Én készítek reggelit a lányoknak - kedvencünk a zabkása natúr joghurttal és gyümölccsel - míg a férjem gondoskodik a tízórairól.

Egy héten kétszer azonban nem én viszem iskolába a gyerekeket, mert jógázom még munka előtt, méghozzá a Vodafone székház előadó termében tartott jógaórákra járok. Ezeket a Re-charge programunk keretében szervezzük, mely átfogó program célja a mozgás, a feltöltődés és a helyes táplálkozás lehetőségének biztosítása a kollégák számára.

Ezt követően egy kávéval készülök fel a napra, amihez a nyitott elrendezésű irodánknak köszönhetően könnyen találhatok partnert, hiszen beosztástól függetlenül mindenki egy térben dolgozik, és akár mindennap máshol ül. Igyekszem mindenkivel jó kapcsolatot ápolni, gyakran kávézom például gyakornokainkkal. A nemrég az Y és Z generációs fiatalok számára fejlesztett állásportál, a Zyntern versenyén díjazott Curiosity gyakornoki programunknak köszönhetően sok-sok fiatal tehetség próbálgatja a szárnyait nálunk, akik 6 hónap után akár hosszabbíthatnak is ugyanennyi időre.

Délelőttönként vezetői megbeszélések mellett sokszor veszek részt workshopokon - a digitális transzformációs workshopokon például a munkahely és munkavégzés folyamatban lévő digitalizációjának státuszát, elért eredményeit és következő lépéseit beszéljük át. A digitalizáció korunk csendes forradalmaként mindenkit érint, a Vodafone-nak pedig ebben aktív, kezdeményező szerepet kell vállalnia, ezért kiemelten fontos, hogy az átalakulás HR szempontból is megjelenjen a szervezetben, folyamatainkban.

Az ebédidőt is nagyon szeretem valamilyen könnyebb megbeszéléssel összekötni, vagy csapattagjaimmal, vagy vezető kollégáimmal ebédelek. Az is előfordul, hogy munkaebédet szervezek külsős partnerekkel, mint például fejvadász cégek vezetőivel, vagy olyan partnerekkel, akikkel azon tudunk közösen együttdolgozni, hogy a mérnök- és informatikus hiányra megoldást találjunk, illetve lányokat erre a területre orientáljunk.

Délután általában újabb megbeszélések várnak rám, de amit különösen szeretek, az a Discover Program - 2 éves pályakezdő programunk - kiválasztási folyamatának utolsó állomása, az egész napos Assessment Center, melyet külső helyszínen szoktunk megrendezni. Mivel ebbe a programba a legtehetségesebb friss diplomásokat keressük, akikből később a Vodafone következő vezetői lehetnek, HR vezetőként kiemelten fontosnak tartom, hogy személyesen vegyek részt a kiválasztásukon. Ezért ha esetleg nem tudok ott lenni az Assessment Centeren, külön le szoktam ülni interjúzni az utolsó állomásig eljutott fiatalokkal.

Munkám során lehetőségem van otthonról is dolgozni, a technológiának köszönhetően pedig a meetingekbe is nagyon jó minőséggel be tudok kapcsolódni. Az akár heti két nap otthoni munkavégzés a Vodafone-nál minden olyan kollégának elérhető, akinek a munkája ezt lehetővé teszi.

Esténként, miután hazaértem, ha csak tehetem, elmegyek egy 15-20 perces gyors gyaloglásra, amire időnként a lányaim is elkísérnek. Majd jön a közös vacsora, ami csakúgy, mint a közös reggeli, nagyon fontos a családunk életében. A nap zárásaként, lefekvés előtt még el szoktam olvasni a híreket, de igyekszem időt szakítani szépirodalmi könyvekre is.
  • 2021.10.05Tréning Kerekasztal 2021 Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kell. Ezért is ül össze újra, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. Részletek Jegyek
  • 2021.10.07Jólét és hatékonyság? Mentálhigiénés nagykövet program! Képzést minden olyan vezetőnek, vezetői csapatnak, akik szeretnének tudatosan, hatékonyságot, jólétet növelni a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.10.12XVIII. Magyar Munkajogi Konferencia – 9 kreditpont A Wolters Kluwer Hungary legnagyobb éves rendezvénye idén válik nagykorúvá. Ezúttal is a megszokott, színvonalas szakmai programokkal és felejthetetlen közösségi élményt ígérve várjuk a munkajoggal foglalkozókat a Dunakanyar szívében. A rendezvényen az ügyvédek és jogtanácsosok 9 kreditpontot szerezhetnek! Részletek Jegyek
  • 2021.10.20Hibrid munkavégzés, távmunka, munkaidő, pihenőidő és egyéb aktuális kérdések a munkajogban Jöjjön el, és tájékozódjon élőben dr. Fodor T. Gábortól a terület egyik jeles szakértőjétől. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A rövidebb, fenntartható szabadságokban hiszek - Dr. Béres Eszter, Mercedes-Benz Hungária

Nem a nagy elvonulásokban, hanem a fenntartható több, rövidebb kikapcsolódásban és a work-life balance-ban hisz. “Stressz mindig van és lesz, ezt nem... Teljes cikk

A dolgozó érték - a vezető felelőssége, hogy ne csak szlogen legyen

Egy szervezet legfontosabb értéke az ember – különösen a járványhelyzet fennállása óta egyre többet hallani ezt az állítást, amely meglepő... Teljes cikk

Tízből négyen egy éven belül elhagynák a munkahelyüket

A munkavállalók közel fele radikális karrierváltáson gondolkodik, hasonló arányban érzik magukat túlterheltnek és kiégettnek – derül ki a... Teljes cikk