Távmunka - vezetői kiváltság lesz?"/>
Megjelent: 15 éve

Távmunka - vezetői kiváltság lesz?

Amíg itthon a munkanélküliség felszámolását remélik tőle, addig az Egyesült Államokban a távmunka egyre inkább egyfajta többletszolgáltatás a vezetőknek, amit a technika és a munka jellege is lehetővé tesz.

Távmunka – vezetői kiváltság lesz? 2004. szeptember 22. " class="kapcsszoveg">M. Zs. J. Amíg itthon a munkanélküliség felszámolását remélik tőle, addig az Egyesült Államokban a távmunka egyre inkább egyfajta többletszolgáltatás a vezetőknek, amit a technika és a munka jellege is lehetővé tesz. Az utóbbi időben egyértelműen a vezetők körében nőtt jobban a távmunkások száma, míg korábban jellemzően a beosztottak dolgoztak ilyen formában – derült ki a Dieringer Research Group amerikai piackutató cég vizsgálatából, melyet a Wall Stret Journal Europe gazdasági újság tett közzé. Az elmúlt három évben a tengerentúlon drasztikusan, 40 százalékkal nőtt az az otthonról dolgozók száma. Ráadásul az összes amerikai távmunkás közül minden ötödik az irodáját végleg feladva, teljes egészében otthonról látja el a munkáját, és csak ritkán megy be a munkahelyére. A költségcsökkentés, a földrajzi elszórtságból eredő előnyök mellett a legtöbb vállalat juttatásként tekint a távmunkára. Azoknak a vezetőknek teszik lehetővé, akik nem akarnak elköltözni jelenlegi lakhelyükről, de tehetségesek és értékesek a cég számára.Magyar távmunkásokMagyarországon ugyan terjed a távmunka, de messze nem olyan mértékben, mint az Egyesült Államokban. Az amerikai vállalatok, a távmunka népszerűsítése nélkül, saját hasznuk érdekében teszik egyre nagyobb körben lehetővé a távmunkát. Itthon a kormányzat és a cégek kampányaira is szükség van, hogy elterjedhessen. A nemrégiben magyar vállalatok által alapított Magyar Távmunka Szövetség célja például, hogy ismeretterjesztéssel, a távmunkával elérhető gazdasági előnyök bemutatásával, szakinformációkkal és üzleti szemléletű modellekkel segítse e gazdaságserkentő foglalkoztatási forma elterjedését.Hurrikánok kora – sokféle előnyA távmunka rengeteg előnnyel jár a vállalatok számára. Egy távmunkásokat alkalmazó amerikai vállalat számításai szerint évente ötezer dollárral kevesebbe kerül az az alkalmazott, aki irodai helyet nem kap, csak otthoni internetcsatlakozást. Ezzel évente több millió dollár spórolható. Az Egyesült Államokban szintén fontos a földrajzi allokáció elszórtsága, amire a szeptember 11-ei terrortámadás hívta fel a figyelmet. De ugyanezt a trendet erősítik meg az egyre gyakoribb természeti katasztrófák, mint például a jelenleg pusztító hurrikánok. Ha egy vállalat irányítása nem egy városra koncentrálódik, nagyobb esély van a zavartalan működésre. Ha például abban a körzetben, ahol a vállalat székhelye van, éppen káosz uralkodik, más városokbból a távmunkában dolgozó vezetők tovább tudják irányítani a munkát. Az alkalmazottak elkötelezettsége is növelhető a távmunka lehetővé tételével. Az is előfordulhat, hogy csak így tud egy cég megszerezni egy tehetséges vezetőt, aki nem akar költözködni, így az állásajánlatok közüli választáskor fontos tényező lesz a távmunka.Hajnaltól éjféligAz eltérő időzónák miatt a nemzetközi vállalatok vezetőinek munkaideje igencsak megnőhet. Nem az effektív munkával töltött idő lesz több, hanem az az időintervallum, amely közben az egyes kontinenseken lévő beosztottait elérheti a vezető. Nem ritka, hogy valaki már hajnali hatkor a gép előtt ül, és a legutolsó utasítását éjfél körül küldi el. Ugyanakkor a munkára fordított ideje csupán öt óra.Új szervezet – értekezlet a hálónTermészetesen a távmunkásokkal dolgoztató vállalatoknak teljesen új szervezeti megoldásokra kényszerülnek. Egy több kontinensen múködő amerikai nagyvállalatnál például évente több mint 100 ezer telefonkonferenciát bonyolítanak le. A virtuális értrekezletek száma pedig eléri a háromezret. Bár a telekommunikációs eszközök segítségével akár kizárhatóak lennének a személyes kapcsolatok, a vállalatoknál nagy figyelmet fordítanak arra, hogy a munkatársak fizikai valójukban is találkozzanak. A vezetők idejük 22 százalékát utazással és személyes találkozókkal töltik, hogy beosztottaikat ne csak az e-mailekben és telefonon utasítsák. A fontos stratégiai döntéseket szintén lehetetlen videokonferenciák segítségével meghozni. A legtöbb, nagy arányban távmunkásokat alkalmazó vállalatnál éves stratégiát készítenek, melynek céljait hónapokra lebontják. A stratégia összeállításakor akár két hetet is együtt töltenek a vezetők.Kontroll nélkülA távmunka azonban sok gondot is okoz a vállalatoknak. Nem ritka, hogy az otthonról dolgozó vezető nem foglalkozik a vállalati feladataival, hanem például a hét több napját is vitorlázással tölti. Felettesei nem tudják ellenőrizni a távolból. A másik szélsőség szintén a vállalat problémáinak számát növeli: sok távmunkás vezető túlságosan is sokat dolgozik, otthon ülve észre sem veszi, hogy reggeltől esig szinte csak a munkájával foglalkozik. Az ő esetükben nagyon megnő a kiégés veszélye. Szintén óriási kihívás a beosztottak motiválása. A telefonon és e-mailen adott rövid utasítások nem mindig lelkesítik az alkalmazottakat.
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Otthoni környezet vagy álommunka - lehetséges mindkettő?

A magyar munkavállalók több mint felének fontos szempont munkahelyváltáskor, hogy a lakóhelye közelében találjon új állást - derült ki az OTP... Teljes cikk

Még nem érett meg a magyar piac a munkavállalók szabadságára

A legtöbb cég szereti azt gondolni magáról, hogy rugalmas, ám a munkavállalóik ezt sokkal kevésbé igazolják vissza. A rugalmas munkavégzés... Teljes cikk

Ne azért akarj váltani, mert menekülsz

Karrierváltás, mert felborult a munka-magánélet egyensúlya, mert kiégtünk előző szakmánkban, mert gyerekünk született, és már nem megy a napi... Teljes cikk