Megjelent: 13 éve

Tetten érhető a füllentő és alkalmatlan pályázó

A hibás, kozmetikázott önéletrajzok száma drasztikusan növekszik, egyre több statisztika számol be erről a tendenciáról. Éppen ezért válik hazánkban is egyre fontosabbá, hogy ellenőrizzük a pályázók szakmai múltját. A háttérelemzés igénybevételével ugyanis jelentősen csökkenthetők az anyagi és morális kockázatok.

Ha kiválasztásról van szó, minden HR-es kórusban zengi az iskolapadban megtanultakat: csak ellenőrzött "emberanyagot" szabad potenciális jelöltként behívni az interjúra. Erre azonban ritkán fordít időt az adminisztrációban megfáradt személyügyi szakember, mondván, a beszélgetések során úgyis kiderül, ha az adott pályázó füllent valamiben. Csakhogy kutatások szerint manapság az álláskeresők egyre többet és nagyobbat hazudnak, így egyre inkább létjogosultsága van a részletesebb háttérelemzésnek.

A háttérellenőrzés révén lehetőségünk nyílik kiszűrni az olyan valótlan információkat, amelyeket a jelöltről kapunk a felvételi folyamat során; feltárhatunk olyan tényeket, amelyeket véletlenül vagy szándékosan kihagytak az önéletrajzból, és rejtve maradtak az interjúkon is. Ilyen például egy be nem fejezett tanulmány, egy sikertelen nyelvvizsga vagy egy megszüntetett munkaviszony. Ellenőriztethetjük továbbá a tanulmányok kezdetét és befejezését, a megszerzett diplomát, oklevelet, valamint speciális információkat szerezhetünk az előző munkaviszonyokról.

A referencia interjúk során pontos képet kaphatunk a jelölt korábban betöltött pozícióiról, feladatairól és az elért teljesítményéről, eredményeiről. A háttérellenőrzések által objektíven mérhető, hogy adott jelölt valóban megfelel-e a kiírt pozíció elvárásainak, rendelkezik-e azokkal a készségekkel, képességekkel, tapasztalatokkal, amely a hatékony munkavégzéshez szükségesek. Mindezek által a kiválasztást végző HR-es kolléga egészen pontos képet kap arról, hogy a jelölt megfelelően el tudná-e látni a jövőben a betöltendő pozíciót. A jelölt múltja ugyanis meghatározza a jövőjét, egy mindenre kiterjedő háttérellenőrzés pedig segít tiszta képet kapni a múltról, ami egyúttal előre jelezheti a jövőt. Mindezt már felismerték Amerikában, Kanadában és Nyugat-Európában, ahol a külső, független partner általi referencia-ellenőrzés és háttérelemzés (pre-employment screening, background research) nélkülözhetetlen része a kiválasztásnak.

Az igazolt bizalom az igazi bizalom

A rosszul kiválasztott új munkatárs nemcsak jogi és anyagi, hanem morális veszteséget is okozhat a vállalatoknak, munkaközvetítőknek, a háttérelemzés igénybevételével azonban jelentősen csökkenthetők ezek a kockázatok.

A háttérellenőrzés tartalma:

  • Személyes adatok megerősítése
  • Tanulmányok ellenőrzése (középfokú, felsőfokú)
  • Nyelvvizsga meglétének ellenőrzése
  • Munkaviszonyok ellenőrzése
  • Referenciák ellenőrzése (szakmai referenciák lekérdezése 360 fokban, preferáltan minden szegmensből: felettes, beosztott, kolléga, üzleti partner stb.)
  • Interneten található információk (közösségi oldalak; nyilvános keresők, adatbázisok)
  • Bankközi és NAV adóslista, valamint cégjegyzék ellenőrzése
  • Erkölcsi bizonyítvány
  • Inkonzisztens adatok kiszűrése az önéletrajzban
  • Önéletrajz elemzése (felépítés, retorika)
  • Összegzés, elemzés, javaslatok

    Egy munkavállaló háttérellenőrzése meglepően gyorsan megy végbe: normál esetben a kérés beérkezésétől számítva akár már 72 órán belül el is készül a jelentés. Az ellenőrzés státusza és az egyes ellenőrzési fázisok részeredményei valós időben nyomon követhetők az interneten.

    InfoCheck Hungary Kft.
    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek