kapubanner for mobile

Tetten érhető a füllentő és alkalmatlan pályázó

A hibás, kozmetikázott önéletrajzok száma drasztikusan növekszik, egyre több statisztika számol be erről a tendenciáról. Éppen ezért válik hazánkban is egyre fontosabbá, hogy ellenőrizzük a pályázók szakmai múltját. A háttérelemzés igénybevételével ugyanis jelentősen csökkenthetők az anyagi és morális kockázatok.

Ha kiválasztásról van szó, minden HR-es kórusban zengi az iskolapadban megtanultakat: csak ellenőrzött "emberanyagot" szabad potenciális jelöltként behívni az interjúra. Erre azonban ritkán fordít időt az adminisztrációban megfáradt személyügyi szakember, mondván, a beszélgetések során úgyis kiderül, ha az adott pályázó füllent valamiben. Csakhogy kutatások szerint manapság az álláskeresők egyre többet és nagyobbat hazudnak, így egyre inkább létjogosultsága van a részletesebb háttérelemzésnek.

A háttérellenőrzés révén lehetőségünk nyílik kiszűrni az olyan valótlan információkat, amelyeket a jelöltről kapunk a felvételi folyamat során; feltárhatunk olyan tényeket, amelyeket véletlenül vagy szándékosan kihagytak az önéletrajzból, és rejtve maradtak az interjúkon is. Ilyen például egy be nem fejezett tanulmány, egy sikertelen nyelvvizsga vagy egy megszüntetett munkaviszony. Ellenőriztethetjük továbbá a tanulmányok kezdetét és befejezését, a megszerzett diplomát, oklevelet, valamint speciális információkat szerezhetünk az előző munkaviszonyokról.

A referencia interjúk során pontos képet kaphatunk a jelölt korábban betöltött pozícióiról, feladatairól és az elért teljesítményéről, eredményeiről. A háttérellenőrzések által objektíven mérhető, hogy adott jelölt valóban megfelel-e a kiírt pozíció elvárásainak, rendelkezik-e azokkal a készségekkel, képességekkel, tapasztalatokkal, amely a hatékony munkavégzéshez szükségesek. Mindezek által a kiválasztást végző HR-es kolléga egészen pontos képet kap arról, hogy a jelölt megfelelően el tudná-e látni a jövőben a betöltendő pozíciót. A jelölt múltja ugyanis meghatározza a jövőjét, egy mindenre kiterjedő háttérellenőrzés pedig segít tiszta képet kapni a múltról, ami egyúttal előre jelezheti a jövőt. Mindezt már felismerték Amerikában, Kanadában és Nyugat-Európában, ahol a külső, független partner általi referencia-ellenőrzés és háttérelemzés (pre-employment screening, background research) nélkülözhetetlen része a kiválasztásnak.

Az igazolt bizalom az igazi bizalom

A rosszul kiválasztott új munkatárs nemcsak jogi és anyagi, hanem morális veszteséget is okozhat a vállalatoknak, munkaközvetítőknek, a háttérelemzés igénybevételével azonban jelentősen csökkenthetők ezek a kockázatok.

A háttérellenőrzés tartalma:

  • Személyes adatok megerősítése
  • Tanulmányok ellenőrzése (középfokú, felsőfokú)
  • Nyelvvizsga meglétének ellenőrzése
  • Munkaviszonyok ellenőrzése
  • Referenciák ellenőrzése (szakmai referenciák lekérdezése 360 fokban, preferáltan minden szegmensből: felettes, beosztott, kolléga, üzleti partner stb.)
  • Interneten található információk (közösségi oldalak; nyilvános keresők, adatbázisok)
  • Bankközi és NAV adóslista, valamint cégjegyzék ellenőrzése
  • Erkölcsi bizonyítvány
  • Inkonzisztens adatok kiszűrése az önéletrajzban
  • Önéletrajz elemzése (felépítés, retorika)
  • Összegzés, elemzés, javaslatok

    Egy munkavállaló háttérellenőrzése meglepően gyorsan megy végbe: normál esetben a kérés beérkezésétől számítva akár már 72 órán belül el is készül a jelentés. Az ellenőrzés státusza és az egyes ellenőrzési fázisok részeredményei valós időben nyomon követhetők az interneten.

    InfoCheck Hungary Kft.
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    30 órás munka egy óra alatt? Így forgatja fel az AI a magyar toborzást

    Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk

    Döbbenetes kísérlet: nem mindegy, hogy férfi vagy nő posztol a LinkedInen

    Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk

    Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások?

    Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk