Változáskezelő eszköztár HR-eseknek 2017-re
2016 jó esetben a nagy felismerések, rossz esetben a még nagyobb csalódások éve volt a HR-ben. Annyi biztos, hogy mindnyájan küzdöttünk nehézségekkel, és vontunk le konklúziókat az elmúlt évből. Kár is a kudarcokon keseregni, inkább tanuljunk belőlük, használjuk ki az új lehetőségeket. Változatos eszközök és segítség nélkül nem lehet fejlődni és sikereket elérni. A lehetőségek pedig vannak bőven, sokan mégis még mindig félnek feléjük nyúlni, pedig a kézben lévő megfelelő fegyverek nélkül még kedves neandervölgyi őseink sem indultak vadászni.
Hol van már az az idő, amikor a munkavállalók küzdöttek az álláshelyekért, amikor mappákba fűztük az önéletrajzokat, vagy feladtunk egy apróhirdetést a Szuperinfóban. A jelöltekért folytatott harc kiélezetté vált, sosem volt még ilyen izzasztó az idővel való versenyfutás, és az alkalmazottak hosszútávú megtartására való törekvés. A helyzet nem egyszerű, de cseppet sem reménytelen.
Startégiában kell gondolkozni, hosszú távon megalapozni a sikereket. Amellett, hogy a cég jó hírnevének építése kiemelt feladat kell, hogy legyen a cég életében, a HR-esekre is igen sok feladat hárul. Például elengedhetetlen a jelöltélmény javítása, a kiválasztási folyamat felpörgetése, hogy a jelöltek ne helyezkedjenek el az elhúzódó procedúrák miatt. A gyors toborzás pedig elavult rendszerekkel, folyamatos e-mailezéssel, kaotikus adatbázisokkal és adminisztrációval szinte lehetetlen.
Minden ilyen felmerülő problémát képes megoldani egy naprakész, testre szabható toborzási-kiválasztási szoftver, amely gyakorlatilag egy teljes eszköztárat ad a használói kezébe. Így a HR-es a munkaidejét órákkal csökkentheti, hisz kiváltja a bonyolult adminisztrációt, automatikus levelezést tesz lehetővé a státuszváltozások által, beépíthető tesztek használhatók, melyeket a rendszer automatikusan értékel is, és így rangsorolja a pályázókat. Nem utolsó sorban pedig Facebook modul segíti a HR-es munkáját, hogy maximálisan hatékonyan használhassa a toborzásmarketingben rejlő végtelen lehetőségeket. A HR Felhő egy olyan Magyar Termék Nagydíjas Toborzási szoftver, amely moduláris felépítésének hála, teljesen a cég folyamataira szabható, összekapcsolható a már meglévő rendszerekkel, és a használók tapasztalatai alapján új fejezetet nyit a toborzásban. Óriási előnye, hogy árszabása a cégmérethez igazodik, KKV-ra szabott verziója is elérhető, és nem kell milliós vásárlási költséggel számolni, havi bérleti díja van, mely a felhasználók számától függ. A HR Felhő a legmodernebb fegyver a „vadászni induló” HR-esünk kezében.
Ismerje meg Ön is az egyetlen fejvadászok tapasztalatai alapján fejlesztett toborzási szoftvert!
A HR Felhő ingyenes bemutatóját itt igényelheti:
http://www.hrfelho.hu/
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk
A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk
Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk
- Az állásinterjú nem kihallgatás, a jó jelöltélmény a siker alapja 5 hónapja
- Foglald össze a meetinget AI segítségével - ezeket a szoftvereket használhatod ingyen 5 hónapja
- 2025 Munkavállalói megfigyelő eszközök áttekintése: Top beszállítók összehasonlítása 7 hónapja
- Cafeteria szoftver kisokos: mikor van rá szükség, és hogyan válasszunk jól? 8 hónapja
- Ennyit számít a jelöltélmény a cég leendő dolgozóinak 9 hónapja
- Teljes munkavállalói életciklus egy kézben 9 hónapja
- Ideje váltani? Így ismerheted fel, ha elavult a cafeteria rendszered 10 hónapja
- A katari futball vébére is közvetített hostesseket - top 10-ben a Book4Hostess Kft. 1 éve
- Leginkább erre használják a mesterséges intelligenciát a magyar emberek 1 éve
- Így lesz toborzási stratégia egy meetingből 1 éve
- Illegális szoftverekkel, végzettség nélkül dolgozott az autószerelő, a NAV lekapcsolta 2 éve
A tudás törvényei: a megértés kulcsa