Vezetésfejlesztés
A vezetői személyzetfejlesztés olyan képzési és fejlesztési programok rendszere, amely a vállalat stratégiai céljait támogatja, és a vezetők készségeinek, szemléletének, valamint működési gyakorlatának fejlesztését célozza.
A programok célja, hogy a vezetők elsajátítsák és a mindennapi munkában alkalmazzák azokat az ismereteket, modelleket és módszereket, amelyek segítségével egymással versengő egyének helyett együttműködő, hatékony csapatokat tudnak építeni és működtetni. A fejlesztés fókuszában áll a folyamatok menedzselése, a felhatalmazó vezetői működés elsajátítása, valamint az elkötelezettség és bizalom kialakítása a munkatársakban.
A vezetésfejlesztés nem egyszeri tevékenység, hanem folyamatos, többlépcsős folyamat. A vezetők rendszeres visszajelzést, támogatást, coachingot, tanácsadást és inspirációt kapnak annak érdekében, hogy fejlődésüket a saját tapasztalataikra, a munkatársaik, feletteseik, partnereik és ügyfeleik visszajelzéseire tudják építeni.
A vezetésfejlesztés nem csupán a vezetői ismeretek bővítését jelenti, hanem a vezetői attitűdök, értékek, hiedelmek, motivációk és célok formálását is. A folyamat a tudás mellett a gondolkodásmódra, az érzelmi intelligenciára és a cselekvésre is hatással van.
A vezetésfejlesztés eredménye nemcsak az egyéni vezetők szintjén jelentkezik: a szervezet egészének működésére is kihat. Elősegíti a hatékonyság növelését, támogatja az innovációt és a versenyképességet, és hozzájárul a fenntartható, társadalmilag felelős működéshez is.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- A targonca jogsitól a Java programozásig: kiderül, kik a felnőttképzés igazi bajnokai 1 hete
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 1 hete
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 1 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 2 hete
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 2 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 3 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 3 hete
- Több mint 30 éve mentik a gyermekek jövőjét – így működik a Szülők Fóruma Egyesület 3 hete
- Felvételi rekord 2026: ezt a 10 szakot rohamozzák a legtöbben 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?