kapubanner for mobile
Megjelent: 19 éve

Viselkedési minták a munkahelyen

Kiss István szakpszichológust a nemekre jellemző munkahelyi viselkedési mintákról kérdeztük...

Minden munkavállaló fejében él egy elvárás a női és a férfi kollégákkal szemben. Nők esetében például a simulékonyság, a mindenkivel szembeni kedvesség, a gondoskodás, a visszahúzódó, szerény attitűd szerepel a sztereotípiák között, mondja Kiss István.
Egy férfi esetében a kollégák más szempontokat tartanak hangsúlyosnak - tette hozzá. "Legyen célratörő, határozott, tervezze meg a cselekedeteit, lássa előre milyen hatása lesz lépéseinek. Logikusan, érzelmektől mentesen döntsön, tudja kiválogatni a legfontosabb információkat a világból."

Az elvárásoknak megfelelően viselkedünk

A nők és férfiak zöme a nemi sztereotípiáknak megfelelően viselkedik a munkahelyén. A nők például a fentiekhez híven munkahelyi problémák esetén általában óvatosan, körültekintően, diplomatikusan járnak el. Nem szívesen vállalják a nyílt konfliktust sem: az ugyanis nem igazán illik bele a kollégák által elvárt "gondoskodó" szerepkörbe - ahogy a kemény kezű vezetés sem: ugyanaz a mondat, ami egy férfi vezető szájából még éppen elfogadható lenne - például amikor helyreigazítja beosztottjait -, az egy nő szájából negatívan hangozhat.

"A kutatási eredmények szerint a keményen fellépő nőket kellemetlen, erőszakos, törtető alaknak tartják a kollégák. Érdemes ezért kerülni az ilyen jellegű viselkedést" - figyelmeztet a szakpszichológus.

A férfiak nyíltan felvállalják a konfliktusokat

Ahogy a nők, úgy a férfiak viselkedésében is megfigyelhető a nemi sztereotípiák erős hatása. A férfiak többsége - az elvárásoknak megfelelően - határozott, nyíltan felvállalja a konfliktusokat, érzelmektől mentesen dönt, kerüli a túlzott gondoskodást. Munkahelyi kapcsolataikat nem mélyítik el annyira, mint hölgy kollégáik, beszélgetéseik inkább a szakmai, mint a magánéleti problémákra korlátozódnak.

Az infoáramoltatás nemtől független

A pletykálkodás-cseverészés egyébként a közvéleménnyel ellentétben nemcsak a nőkre jellemző. Az "információáramoltatás" nemtől független jelenség. "Kutatási eredmények szerint a rengeteg információ okozta feszültség csak úgy enyhíthető, ha azokat megosztjuk mással. Így tehát ez nemtől függetlenül egy természetes igény egy olyan közegben, ahol munkája során nap mint nap rengeteg információhoz jutnak a dolgozók" - avatott be Kiss István.

Kevert csoportokban enyhébb a helyzet

A szakpszichológustól ugyanakkor azt is megtudtuk: az úgynevezett kevert csoportok esetében - ahol hasonló a női-férfi dolgozók aránya - általában nem érvényesül a nemi sztereotípiák által diktált szélsőséges viselkedés. "Nőkkel a stábban például mérsékeltebb a férfiak közötti öldöklő versengés, és férfiakkal a cégnél visszafogottabb lehet a női intrikák hatása. Mindkét esetben ugyanis rákényszerülnek a munkatársak a másik csoport jellemzőinek figyelembevételére: férfiként számolniuk kell az érzelmekkel, nőként pedig a nyílt, racionális fellépés követelményeivel" - mondta el.
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért sérülékeny a 40 felettiek mentális egészsége?

A mentális egészség október 10-i világnapja emlékeztet minket arra, hogy a munkahely nemcsak a teljesítmény terepe, hanem hús-vér emberek mindennapi... Teljes cikk

A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene

„Az agyunk a biztos rosszat is jobban viseli, mint a bizonytalanságot. A folyamatos változás ezért okoz nagyon erős szorongást, döntési fáradtságot... Teljes cikk

"Ez volt a legnehezebb évem a HR-en" - miért hagyják el egyre többen a szakmát?

Az elmúlt években a HR-munkatársak munkája az amerikai munkaerőpiacon példátlan kihívásokkal szembesült: folyamatos leépítések, szigorúbb... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek