Viszlát fluktuáció: stabilitást hoznak a magyar iparba a fülöp-szigeteki munkavállalók
A magyar munkaerőpiac tartós kihívásokkal küzd: egyre nehezebb a stabil, megbízható munkaerő biztosítása. Az ipari termeléstől az élelmiszeriparon és logisztikán át, egészen a szállodaiparig ugyanaz a kérdés merül fel: hogyan lehet megtalálni a hosszú távon tervezhető, jogilag biztonságos és költséghatékony létszám-megoldást? A Pannon-Work szerint a válasz a fülöp-szigeteki munkavállalók foglalkoztatása.
A kérdés ma már nem az, hogy érdemes-e külföldi munkavállalókban gondolkodni, hanem az, hogy milyen konkrét üzleti előnyöket kínál a fülöp-szigeteki munkaerő egy magyar vállalat számára.
A Fülöp-szigetekről érkező munkavállalók foglalkoztatása nem kísérleti megoldás, hanem kipróbált, üzletileg is működő modell. A fülöp-szigetekiekre vonatkozó jogi környezet sajátosságai miatt a munkavállalók munkahelyváltása engedélyköteles, ami a magyar munkáltató számára stabilitást és alacsony fluktuációt eredményez. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a vállalat nem kényszerül folyamatos toborzásra és betanításra. A bérek hosszú távon tervezhetők, így a foglalkoztatási költségek kiszámíthatóvá válnak. A fülöp-szigeteki munkavállalók angol nyelvtudása mind a fizikai, mind a szellemi munkakörökben megkönnyíti az együttműködést. Munkakultúrájukat precizitás, monotóniatűrés, erős munkaalázat és fegyelmezettség jellemzi – ezek mind különösen értékes tulajdonságok a munkaerőpiacon.
Milyen pozíciókra ajánljuk őket?
A fülöp-szigeteki munkavállalók foglalkoztatása elsősorban azokban a munkakörökben bizonyul hatékonynak, ahol a stabil jelenlét, a kiszámítható munkavégzés és az alacsony fluktuáció üzleti szempontból kritikus tényező.

A tapasztalatok alapján különösen az alábbi területeken alkalmazhatók eredményesen:
- hiányszakmának minősülő betanított munkakörökben,
- raktári és logisztikai pozíciókban,
- feldolgozóipari munkakörökben,
- autóipari szak- és betanított munkák esetén,
- szállodaiparban betanított munkák esetén,
- agrár területen
- munkagép-kezelői pozíciókban.
Jogi megfelelés és működési biztonság
A harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatása szigorú jogi keretekhez kötött. Magyarországon kizárólag azok a szereplők jogosultak ilyen munkaerő kölcsönzésére, amelyek megfelelnek a vonatkozó szabályozásnak. A Pannon-Work azon kevés szolgáltatók közé tartozik, akik a 407/2021. (VII. 8.) Korm. rendelet alapján minősített foglalkoztatói státusszal rendelkezik, amely biztosítja a vendégmunkások jogszerű és ellenőrzött alkalmazását.
Ez a jogi háttér a munkáltatók számára nemcsak a törvényeknek/szabályoknak való megfelelést, hanem kiszámíthatóságot is jelent, különösen olyan ágazatokban, ahol a létszám stabilitása közvetlen hatással van a termelésre vagy a szolgáltatás minőségére.
A külföldi munkavállalók bevonásával kapcsolatban gyakran merülnek fel aggályok az átfutási idővel, a jogi keretekkel vagy a beilleszkedéssel kapcsolatban. A tapasztalatok azt mutatják, hogy ezek a kockázatok nem magából a vendégmunkások foglalkoztatásából fakadnak, hanem a folyamat átláthatóságának és strukturáltságának mértékéből.
A külföldi munkaerő bevonása nem azonnali megoldás, ugyanakkor jól tervezhető: az igény pontos meghatározásától a munkába állásig jellemzően körülbelül 60-90 napos időtávval érdemes számolni. Ez lehetővé teszi, hogy a létszámigény ne kényszermegoldásként, hanem a vállalati tervekhez igazítva jelenjen meg.
A nyelvi és kulturális különbségek megfelelő támogatással kezelhetők. A cél nem az elkülönítés, hanem az, hogy a fülöp-szigeteki munkavállalók minél gyorsabban a szervezet részévé váljanak. A hosszú távú munkaerő-kölcsönzési konstrukciókhoz kapcsolódó garanciális elemek pedig biztonsági hálót nyújtanak az együttműködés során.

Stratégiai partnerség: a felelősség megosztása
A nemzetközi munkaerő-toborzás akkor válik valódi versenyelőnnyé, ha nem eseti megoldásként, hanem tudatosan felépített rendszerként illeszkedik a vállalati működésbe. Ebben a megközelítésben a Pannon-Work szerepe túlmutat a közvetítésen: minősített foglalkoztatóként olyan szakmai és jogi kereteket biztosít, amelyek leveszik a szervezetek válláról a harmadik országbeli foglalkoztatással járó komplexitást.
A kölcsönzési konstrukcióhoz kapcsolódó garanciák és a szolgáltatás teljes értéklánca lehetővé teszi, hogy a kockázatok megosztása átlátható és tervezhető módon történjen. A létszámigény meghatározásától a 90 napon belüli munkába állásig a folyamat minden eleme kontrollált, miközben az integrációt támogató háttér – a nyelvi és jogi támogatástól a mindennapi adminisztratív segítségig – hozzájárul ahhoz, hogy az új munkavállalók gyorsan és hatékonyan illeszkedjenek a termelési környezetbe.
A fülöp-szigeteki munkavállalók bevonása különösen akkor hozza meg a várt eredményeket, ha már az éves kapacitástervezés részeként jelenik meg. A korai tervezés nemcsak a stabil létszám biztosítását támogatja, hanem hosszú távon is kiszámíthatóbbá teszi a foglalkoztatási struktúrát és a bérköltségeket. Ez a szemlélet teremti meg annak feltételeit, hogy a nemzetközi munkaerő ne kényszermegoldásként, hanem fenntartható, stratégiai erőforrásként épüljön be a vállalati működésbe.
A Pannon-Work szakértői támogatása lehetőséget teremt arra, hogy a létszámgazdálkodás tervezhetőbbé és átláthatóbbá váljon, miközben a toborzás, az engedélyezés és a munkába állítás operatív folyamatai egy kézben maradnak.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 1 hete
- Több napot dolgozhatnak az idénymunkások 2026-tól – változnak az EFO-szabályok 1 hete
- "Ez nem gazdasági siker, hanem zsákutca" – Kapitány István nekiment a vendégmunkás-rendszernek 2 hete
- 15–20 ezer dolgozó hiányzik a vendéglátásból – bajban a magyar éttermek 2 hete
- Raktártól a recepcióig: itt volt a legnagyobb munkaerőhiány 2025-ben 2 hete
- Szegedi BYD-gyár: külön határátkelési sávot kapnak a külföldről járó dolgozók 2 hete
- Miért lett sokkal nehezebb állást találni és miért kellenek a vendégmunkások? 3 hete
- Amit eddig nem mertek meglépni: félmillió illegális bevándorló kaphat papírokat 3 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hete
- Mi lesz a munkaerővel 5–10 év múlva? Egy nagyvállalat válasza a tudáshiányra 3 hete
- Fogy a dolgozó Magyarország: újabb tízezrekkel kevesebben a munkaerőpiacon 4 hete


Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben