Bejegyzések a elkötelezettség címkére

Megszabadulás A 3D-s Mátrixból, 4D-s Látásmóddal - 3. Rész/7 [VIDEÓ és leirat]

2024.12.02

Az érzelmi/ mentális jóllétet emelő gyakorlat (Objektív Méréssel Ellenőrizve!) [ A 3DS Gyakorlat ]

Megszabadulás A 3D-s Mátrixból, 4D-s Látásmóddal - 2. Rész/7 [VIDEÓ és leirat]

2024.11.28

A Közös Tudatmezők És Az Éberség Fókusza Alakítja A Világot

Csípőből Tüzelünk - Szakmai intuíció a döntéshozásban [NexusTV 1]

2022.08.29

Miért vezetői döntési-intelligencia csúcsa a szakmai intuíció?

HR KPI-ok - 9. Örömteliség mérése és fejlesztése

2021.04.25

Mely tényzőkben mutatkozik meg örömteliségünk a vállalati környezetben? Mire figyeljünk, hogy ez megmaradjon? Hogyan mérjük, és fejlesszük azt?

HR KPI-ok - 5. Elkötelezettség és aktív részvétel mérése és fejlesztése

2021.03.29

Melyek az elkötelezettség összetevői? Mely al-domain-ekkel rendelkezik? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?

HR KPI-ok - 4. Komplexitás kezelése rendszerszemlélettel - mérés és fejlesztés

2021.03.22

Miért fontos, hogy a vezetők fejlett rendszer-látásmóddal rendelkezzenek? Melyek ezek kulcs-tényezői? Mi az összefüggés közöttük? Hogyan mérjük és fejlesszük őket?

HR KPI-ok - 2. Értékrendek mérése és fejlesztése

2021.03.02

Miért meghatározó, hogy a vállalati értékekkel megegyező értékrendű munkatársat válasszunk? Hogyan mérjük, és főképp hogyan fejlesszük meglévő munkatársaink értékrendjét a...

HR KPI-ok - 1. HR KPI-ok mérésének és fejlesztésének stratégiája

2021.03.02

Melyek a humán kulcstényezők, KPI-ok, melyek meghatározzák a humán-, és ezáltal a vállalati hatékonyságot, teljesítményt és a belső jól-létet? Hogyan mérjük és főképp, hogyan fejlesszük őket?

Mi az elkötelezettség lényege és értelmezése? [Videó]

2021.01.05

[KATTINTS LEJJEBB A VIDEÓRA] Az elkötelezettség az angol 'engagement' kifejezésből ered, mely a HR kontextusában nem lekötelezettséget jelent, hanem aktív részvételt. Az elkötelezettség...

Az elkötelezettség legnagyobb tévhite [Kétperces]

2020.12.16

Az elkötelezettség nem a talpnyalás szintje hanem az aktív részvételé. Nem lekötelezettséget jelent, hanem belső motivációból jövő aktivitást a munkatárs karrier céljai...

Hogy lehetséges, hogy a humán stratégák meglepő 80 százaléka intuitívan csípőből tüzel és mégis célba talál?

2020.12.04

A józan ésszel felfoghatatlan misztikum netovábbja, vagy a valóságunk meghatározó eleme az intuíció? Egy új kutatás szerint a humán döntéshozók több mint 80 százaléka gyakran, vagy...

Munkavállalói élményfejlesztés tehetségprogramba ágyazva

2020.06.22

A Fundamenta-Lakáskassza Zrt.-nél 35 kollégával közösen alakították a szervezet munkavállalói élmény térképét és határozták meg a tudatos fejlesztés következő lépéseit.

Ezek voltak a termelési szektor megújításának legjobb ötletei

2020.05.20

Iparági kihívások és válaszok – online meetup sorozat (április 15. - Termelés)

Érzelmi intelligencia a munkahelyen

2020.04.09

Hogyan hat a vezetői viselkedés a munkatársak teljesítményére? Jól használható, gyakorlatias eszközt ajánlok ennek a felmérésére és a vezetők, munkatársak, a szervezeti kultúra...

Fontos a szakmai siker, de csak a családdal egyensúlyban

2018.09.14

Hogyan lehet egy multi cég magyarországi irodájából nemzetközi projekteket vezetni egy kisgyerek mellől, félállásban? Bakos Réka, az Aon Magyarország vezető tanácsadója szerint nem...

Juniorok a csapatban

2018.08.15

Junior tanácsadók, akik már most a jövő munkaformáját követik. Szabadon dolgozhatnak kávézókból, vagy éppen a Balaton partjáról. Fontos a véleményük, felelős munkát kapnak és...

Vezetői kihívások 2014: A nemzetközi helyzet tovább fokozódik!

2013.12.23

Már Virág elvtárs is megmondta... a nemzetközi helyzet egyre fokozódik. Hogyan reagálnak napjaink vezetői a korábban nem látott módon egyre komplexebb gazdasági kihívásokra? Ahhoz...

A coaching iránti bizalom és elkötelezettség az első lépés

2013.03.18

Korábbi munkahelyemen ahol vezetőként dolgoztam, egyszer amolyan belső coach - katalizátor szereppel bíztak meg egy projektben. Azonnal megkerestem a projektvezetőt, és elmondtam, hogy...

A coaching paradoxona

2012.12.28

Miért is van szükség vezetői coachokra? Egy amerikai felmérés tanúsága szerint[1] a válaszadó vezetők kétharmada a coaching fő céljaként az objektív, tapasztalt, megbízható és...

Nemzetközi coaching akkreditációm!

2012.10.27

A héten hatalmas mérföldkőhöz érkeztem coaching-pályámon! A Nemzetközi Coach Szövetség, amely magyar tagozatának aktív tagja vagyok - például Társadalmi Felelősségvállalási...

Mi motiválja az ezredforduló fiatal vezetőit?

2012.06.26

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a céghez való belépéskor a fizetés és a munkakörülmények a mérlegelés szempontjai, a céget elhagyók viszont általában közvetlen felettesük miatt...

Céltudatos vezetés - egy guru nézőpontjából

2012.04.22

John Baldoni egyike a világ huszonöt legbefolyásosabb vezetési gurujának. Népszerű bestseller író, előadó, tanácsadó és executive coach, aki a „Fortune 1000” cégeivel dolgozik...

Ünnepeljük meg a sikereket!

2012.04.09

Örömmel számolok be arról, hogy coaching óra tapasztalatom e hónap elejére elérte a 200 órát! Kétszáz óra, azaz közel százötven coaching-ülés fiatal, tehetséges...

Mi motiválja az ezredforduló vezetőit?

2012.03.15

Érdekes világméretű felmérést végzett 2011-ben a PriceWaterhouseCoopers az AmCham-el együttesen. Fiatal vezetőket, az ezredforduló fiatal értelmiségijeit kérdezték jövőképüket és...

Leadership és menedzsment

2012.01.21

Magyarul nagyon nehezen kifejezhető a különbség, amelyet a "leadership" és "management" szavak tartalmaznak, hiszen magyarra fordítva mindkét fogalom a "vezetés" szóval fejezhető ki. A...

Okos tanácsok vezetőknek 2012-re!

2012.01.02

A sok-sok, évről-évre ismétlődő közhely és hablaty közepette üdítő élmény, ha valóban elgondolkodtató, paradigmaváltásra késztető és tényleg használható jótanácsokra...

Csodálatos Y generáció - a digitális nemzedék a vezetésben

2011.11.06

A 80-as évek gyerekei már születésüktől magától értetődő helyzetekben találkoztak a számítástechnikával a mindennapjaikban. Amíg szüleik még ámulattal teljes izgalommal és...