Konfliktusok márpedig léteznek 2011.12.11 Mindenki arra vágyik, hogy a munkahelye békés, harmonikus hely legyen, ahol nincsenek viták, és az élet csupa móka és kacagás... Ilyen munkahely azonban valójában nem létezik,...
Önként és dalolva 2011.12.05 Az embereknek - bármilyen szervezetről is legyen szó - szüksége van a vezetőkre, az irányításra, és a jó vezetőket örömmel, "önként és dalolva" szívesen követik. Az eredményes...
Kiből lesz a vezető? 2011.11.27 Vezető bárkiből lehet, aki szorgalmával, tehetségével, teljesítményével kitűnik a többiek közül. Még aki sosem vágyott arra, hogy mások munkáját kelljen irányítania, akit inkább...
Bizalom nélkül nincs értelme... 2011.11.20 A coaching egyre szélesebb körben használt teljesítmény-fokozó eszköz az üzleti életben, célja egyfajta pozitív érzelmi állapot erősítése egy inspiráló munkakapcsolat révén. De...
Első generációs értelmiségiek 2011.11.13 Szeretünk enyhe fölényérzettel ítélkezni az indiai kasztrendszer felett. Pedig a különböző társadalmi rétegek közötti szabad átjárás lehetősége nálunk is nehézkes, még ha a...
Csodálatos Y generáció - a digitális nemzedék a vezetésben 2011.11.06 A 80-as évek gyerekei már születésüktől magától értetődő helyzetekben találkoztak a számítástechnikával a mindennapjaikban. Amíg szüleik még ámulattal teljes izgalommal és...
Kék óceán stratégia a coachingban 2011.10.31 Amikor a „Kék óceán stratégia” című könyvet először olvastam, éreztem, hogy egyszer ez a koncepció felszabadító erővel fog hatni az életemben. Amikor azután ismét a kezembe...
"Kék óceán" stratégia 2011.10.23 A kék óceán stratégia meghatározása W.Chan Kim és Renée Mauborgne könyvéből vált ismeretessé. A címbéli „kék óceán” egy analógia a verseny nélküli piaci térről – vagyis a...
Hétköznapi játszmáink 2011.10.17 "- Már megint csak félig-meddig végezted el ezt a munkát. - Pedig én megtettem minden tőlem telhetőt. - Dehogy tettél, akkor nem hemzsegne a hibáktól! - Úgy érzem, én itt bármit...
A középszer kényelmessége 2011.10.11 Mind tudjuk, hogy "bűn a középszerűség", ennek ellenére mégis, a mindennapokban igen nehéz észrevenni és tenni ellene. Talán ha nemcsak közhelynek tekintenénk, valóban elszántan...
Boka János - egy sikeres vezető a Pál utcából 2011.10.03 Gyermekkorunk "kötelező" olvasmánya sokaknak elsősorban Nemecsek Ernő szívszorító történetéről szólt. De azok számára, akik természetes vezetői ambíciókat ápoltak már kiskorukban...
Korunk hőse: a legkisebb királyfi 2011.09.28 Valamennyien találkoztunk gyermekkorunkban a három királyfi meséjével, próbatételeivel. A mesevilág logikája alapján rendszerint a legkisebb királyfi volt a legeredményesebb a testvérek...
Ifjú titánok a vezetésben 2011.09.22 A középvezetőkre minden irányból nagy nyomás nehezedik. Sokszor kevés információ birtokában kell nehéz döntéseket hozniuk, szűkös erőforrásokkal kell hatékonyan gazdálkodniuk, és...
ARS ENERGICA®: Tehetséges fiatal vezetők fejlesztése! 2011.09.22 Az ARS ENERGICA küldetése a tehetséges fiatal vezetők egyéni fejlesztése a coaching teljesítményfokozó és elakadásgátló hatása által. A középpontban számunkra mindig az egyedi,...
