A LinkedIn-ről néhány szó 2013.05.30 Sokan állnak a LinkedIn-nel kapcsolatban picit tanácstalanul, hogy mire is jó, ezért gondoltam megosztani néhány hasznos tippet. 1) A LinkedIn egy kifejezetten szakmai közösség/fórum,...
E-learning tévhitek 16. 2013.05.30 Elérkeztünk tévhit sorozatunk utolsó részéhez, melyben az e-learning alapú oktatás élvezhetőségét vizsgáljuk meg. Miért is lenne izgalmas otthon ülni egyedül egy számítógép...
Endorsement - Tanúsítás II. 2013.05.30 Mindig van mód az Endorsement szerkesztésére (video). Amikor a
Beírható-e a bejelentetlen munka az önéletrajzba? 2013.05.30 Sok olyan kérdés érkezik hozzám, amikor az önéletrajz bizonytalan pontjairól kell eldönteni, beírjuk-e vagy sem az álláspályázati anyagba. A hozzám fordulók bizonytalanul leírják,...
Mire jó az 5 Miért? 2013.05.30 A probléma gyökerének keresése egy kulcs fontosságú eszköz a lean szemlélettel dolgozók számára. Miért? Meglepő módon a folyamatos változtatás és annak stabilizálása,...
A külföldi menedzserek se jobbak a mieinknél? 2013.05.30 Kedd este a CEU Business School MBA programigazgatója, Dr. Buzády Zoltán meghívására egy háromórás workshopot tartottam a full-time MBA csoportnak a Leading Change c. tantárgy keretei...
Induló vállalkozások kérdései 2013.05.29 Induló vállalkozásként érdemes néhány kérdést tisztáznod...:Ki a célcsoportod?Mi a hozzáadott értéked?Van-e piaci igény a termékedre/szolgáltatásodra?Kik a partnereid? Hogyan...
Endorsement - Tanúsítás I. 2013.05.29 Tanúsítást csak az első szintű kapcsolatunktól tudunk elfogadni (azaz NEM KELL!). Tehát, ha valaki a hajó ácsoláshoz ...read more
Munkavégzés otthonról (távmunka) 2013.05.28 A távmunka - bár kisebb mértékben, mint Nyugaton, de mára már - hazánkban egyre elterjedtebb, a munka törvénykönyve által "atipikusként" (vagyis a szokásostól eltérőként)...
Kapcsolati háló, ami mindig növelhető 2013.05.28 Nem most kerültél ki a piacra? Már év tizedek óta építed a kapcsolati hálódat? Igen, igen, de a Linkedinen hogy lehet ezt fejleszteni? Hát erről írok most. A Home oldalon a jobb...
Linkedin adathalászat - hogyan védekezhetünk? - vendég post Csizmazia Istvántól 2013.05.28 Két új károkozó is felkerült a múlt havi vírustoplistára a leggyakoribbak közé, az egyik a nyolcadik helyezett HTML/Phising.Linkedin trójai. Ez egy olyan kártevő, amely észrevétlenül...
Középkori viszonyok a nappaliban: Milyen hatást gyakorolhat gyerekeinkre a média? 2013.05.27 Teljesen érthető, hogy mostanában elég felkapott és sokat tárgyalt téma a média hatása a társadalomra, a személyiségfejlődésre és a szocializációra. Tény, hogy a különböző...
Retorika Klub az önfejlődésért 2013.05.27 Biztosan tudom, hogy tudok beszélni, de már régóta úgy érzem ez kevés. Én AKAROK JÓL beszélni. Struktúráltan, hatásosan, a legtöbbet kihozva egy helyzetből. Jó ideje keresem az...
15 milliós rapidrandi ICF coachok és civilek között 2013.05.27 Budapest, 2013. május 27. – Rekord számú hazai coach és civilszervezet részvételével jószolgálati „coaching rapidrandi” zajlott a hétvégén Budapesten. A legnagyobb coach szakmai...
"Ezt nem bírom tovább... FELMONDOK!" 2013.05.27 Biztosan te is gondoltad, érezted már ezt... vagy azért, mert visszatérve a szülés után a régi munkahelyedre annyi minden változott meg, hogy már nagyon nem szeretsz ott dolgozni - új...
TV8 Reggeli interjú az idei év állítólag legkiválóbb vezetési e-könyvéről 2013.05.27 Meghívást kaptam a TV8 Reggeli Rántotta című műsorába, ahol egy sztárriporter kérdezett Ettől lesztek jó vezetők, Béláim című,...
Nemcsak játék a szavakkal 2013.05.26 Delegálás vagy/és felhatalmazás Egy feladat elvégzését delegálni valakire vagy felhatalmazni valakit egy feladat elvégzésére. Egy és ugyanaz? Van különbség? És ha igen akkor...
Vicces... - egy telefonnal kezdődött 2013.05.24 Tegnap (2013. május 23.) felhívott egy hölgy, hogy mi a módja a Linkedin kapcsolat törlésének, azaz, egy nevet szeretne törölni. Eddig minden rendben. Mondom neki, hogy a menün a...
E-learning tévhitek 15. 2013.05.23 Ezen a héten "E-learning tévhitek" sorozatunk utolsó előtti részét tesszük közzé. Ebben az e-learning kurzuson résztvevők személytelenségét cáfoljuk meg.
Magyar karrierstart Németországban - akinek sikerült 2013.05.23 Egy miskolci fiatalember motiválatlanság, a jövőkép hiánya és az alacsony színvonal miatt abbahagyta újságírói tanulmányait. Szeptembertől szakácsnak tanul Berlinben. Német állami...
Közmondásaink pszichológiája – Hány bolond kell száz bolondhoz? 2013.05.23 Minek hihetünk inkább? Őseink megfigyeléseinek, ezeknek a generációkon át érlelődő, de sokszor rejtélyes aranyszabályoknak? Vagy inkább a modern idegtudomány és a szociálpszichológia...
Új e-könyvem ingyen letöltheted: Ettől lesztek jó vezetők, Béláim! 2013.05.23 Pont 16,79 éve, hogy vezetőkkel dolgozom. Ezalatt volt alkalmam megfigyelni, hogy a hazai menedzserekre igen mérsékelten jellemző a tudatos vezetői működés. Bár a kapcsolódó...
Még több leant az óvodákba! 2013.05.22 A Lean gondolkodás egyik mozgatórugója a tudásmegosztás. A rendszerépítéshez elengedhetetlen a gyűjtőszenvedély.Valós érdeklődés mások megoldásai és legjobb gyakorlatai iránt....
Álláspályázat méterre? 2013.05.21 Az álláspályázatok egyik, mindenkit érintő korlátja a terjedelem. Nincs mit tenni, a 20 éves szakmai múltunkat is muszáj belesűríteni 2-3 oldalba.
A farm törvényét kövesd, ne az iskoláét! 2013.05.21 A Pünkösdről eszembe jutott a középkorból fennmaradt magyar népszokás, a pünkösdi királyválasztás. A címet ügyességi feladatokkal lehetett elnyerni és különféle előjogokkal...
Leni és Joe és a coaching rejtelmes története 2013.05.21 Szerző: Kálmán-Gróh Alexandra Múlt héten az ICF Coach Klub vendége volt Leni Wildflower, Londonban élő amerikai coach, író, egyetemi oktató. Bár Leni két napig workshopokat és...
Kapcsolati szintek a Linkedinen 2013.05.21 Gyakran van, hogy aktív Linkedin felhasználó ismerőseimben is felmerül, hogy mit is jelentenek ezek a szintek: 1st, 2nd, 3rd, Group, Out of your network. Talán azért is meglepő ez, mert...
Egymással versengve 2013.05.20 Az emberi komplexitást tükrözi, hogy egyszerre több elköteleződés verseng bennünk legbelül. De vajon felismerjük-e őket, amikor a kívánt változás melletti céljainkat...
Helyzetfüggő vezetés 2013.05.20 A helyzetfüggő vezetés (Situational Leadership by Ken Blarchard) az egyik leggyakrabban felmerülő vezetési modell, amely a coaching során szóba kerül. Az ugyanis, hogy mitől lehet valaki...
Leckék az emberről, kezdőknek és haladóknak 2013.05.20 Vannak a brit tudósok, akik a legmodernebb vizsgálatokkal tárnak fel újabb és újabb meghökkentő tényeket, és vannak a 84 éves norvég tudósok, akik leülnek, és elmesélik, hogy is van...
