Mi lenne velünk munkaerő-kölcsönzés nélkül?

Magyarországon több száz vállalat tevékenysége szűnne meg, vagy akadozna kisebb-nagyobb mértékben, ha tevékenységét nem segítenék a munkaerő-kölcsönző cégek. Hazánkban a munkanélküliség ellenére gyakran nehéz alkalmas munkaerőt találni, ezért cégek külföldről toboroznak szakmunkásokat.

A magyar piacon napjainkban mintegy 700 munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó cég működik, ezek közül azonban csak húsz-harminc vállalkozás rendelkezik komoly szakmai hátérrel, érdemi referenciával. Ezek a társaságok teszik lehetővé, hogy a velük kapcsolatban álló vállalatok folyamatosan termelhessenek, kiszolgálják ügyfeleiket, miközben a törvényeket és előírásokat betartják. Ez nem mondható el minden munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó társaságról.

A tapasztalatok azt mutatják, hogy több városban és térségben - Székesfehérvár, Tatabánya, Győr, Komárom - nincs elegendő képzett munkaerő, így a szükséges létszámot csak távolabbi vidékekről, a hagyományostól eltérő toborzási módszerekkel lehet feltölteni. Ebben segítnek a munkaerő-kölcsönző cégek, hiszen egy hagyományos HR-részleg ezt nem tudja megoldani. Egyrészt szervezeti okok miatt nem alkalmas rá, illetve csak nagyarányú létszámbővítéssel, így az állandó költségek nagymértékű növelésével lenne képes a feladat megoldására. Újabb problémát jelent, hogy a munkaerő-igények tömegesen, de ciklikusan jelentkeznek, így sokszor nagyon rövid idő alatt kell több száz embert munkába állítani.

A kölcsönző cégek a jelentős munkanélküliségtől szenvedő területekről toborozza a dolgozókat , szállítja őket a munkahelyre, és megfelelő ellátásában is részesítik őket.

A Pro-Humán Kft. például több száz olyan embert alkalmaz Székesfehérváron és környékén, akik a hátrányos helyzetű alföldi területeken laknak, s munkalehetőségük a lakóhelyük környékén egyáltalán nincs.

- Azért szoktunk munkaerő-kölcsönző céghez fordulni, mert Call Centerünk naponta változó munkaerő-igényét gyorsan és hatékonyan ki tudják elégíteni. A Pro-Humán professzionális adatbázisának és képzett munkatársainak köszönhetően minden esetben a lehető leggyorsabban reagált az igényeinkre– fejtette ki Szőke Károly, a Fővárosi Vízművek Zrt. ügyfélszolgálati vezetője.

Az állományban lévő, illetve a kölcsönzött munkaerő között több szabály is különbséget tesz. Így például más előírások vonatkoznak a felmondási időre. Ezek a különbségek azonban kisebbek, mint az az előny, ami a munkaerő-kölcsönzésből származik. Egyrészt a vállalatoknak elegendő képzett munkaerő áll rendelkezésükre, másrészt az emberek munkába állhatnak.

Napjainkban több eseten is felvetődött, hogy a kölcsönzött munkavállaló nem teljesen egyenlő jogait tekintve az alkalmazásban állóval. Ez valóban így van, de ezért a különbségért nem a szabályosan, az előírásokat betartó kölcsönző cégek a felelősek, hanem a jogszabályok. A korrekt munkaerő-kölcsönző cégek maguk is küzdenek azért, hogy ezek a különbségek minél kisebbek legyenek, illetve eltűnjenek.

A munkaerő-kölcsönzésre valóságos igény van a vállalatok részéről: egyebek mellett az idényjellegű munkák miatt, illetve az olyan kisebb cégek részéről, amelyek nem tudnak megfizetni egy munkaügyi szakembert.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk

Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán

A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk

A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben

Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek