Munkakör-értékelési módszerek - Szintetikus módszerek

• Szintetikus módszerek: A munkakört egészként vizsgálják, anélkül, hogy részletekre bontják.
• Analitikus módszerek: A munkakört alkotó tényezőket (pl. felelősség, képzettség, nehézség) külön-külön értékelik.

Emellett léteznek még:

• Piaci alapú módszerek: A piaci bérekhez viszonyítják a munkakör értékét.
• Kompetencia alapú módszerek: A munkakör betöltéséhez szükséges kompetenciákat (tudás, készségek, képességek) veszik figyelembe.
• Tanácsadócégek védjegyzett módszerei: Többnyire analitikus módszerek továbbfejlesztett változatai (pl. Hay Group, Mercer, Korn Ferry). Ezek hazánkban is széles körben elterjedtek, különösen nagyobb vállalatoknál.

A) Szintetikus módszerek

A szintetikus módszerek egyszerűbbek és gyorsabban alkalmazhatók, de kevésbé részletesek, mint az analitikus módszerek. Kis- és középvállalkozásoknál (KKV-k), vagy olyan helyzetekben lehetnek hasznosak, ahol gyors, átfogó képre van szükség.

1. Rangsorolási módszer

   • Lényege: A munkaköröket összességükben hasonlítják össze, és rangsorolják őket fontosságuk szerint. Nincsenek előre meghatározott kritériumok.
   • Alkalmazása Magyarországon: Kisebb cégeknél, ahol kevés munkakör van, és gyors értékelésre van szükség.
   • Előnyei: Egyszerű, gyors, alacsony költségű.
   • Hátrányai: Szubjektív, pontatlan, nem veszi figyelembe a munkakörök összetettségét. Nehezen indokolhatóak a bérek közötti különbségek. Magyarországon a munkaerőpiaci verseny miatt egyre kevésbé elfogadott ez a módszer, mivel nem biztosít kellő transzparenciát a bérezésben.

2. Páros összehasonlítás

   • Lényege: A munkaköröket párokba rendezik, és minden párban összehasonlítják őket. A "győztes" pontot kap. A végén a pontszámok alapján állítják fel a rangsort.
   • Alkalmazása hazánkban: Kisebb szervezeteknél, ahol a munkakörök száma korlátozott (ideális esetben 20-30 alatt).
   • Előnyei: Strukturáltabb, mint a egyszerű rangsorolás, csökkenti a szubjektivitást.
   • Hátrányai: Időigényes lehet nagyobb számú munkakör esetén. Nem ad részletes képet a munkakörök tartalmáról.
   • Hasonlóan a rangsoroláshoz, a páros összehasonlítás is háttérbe szorul a részletesebb módszerekkel szemben.

3. Munkaköri osztályozás (vagy kategóriarendszer)

   • Lényege: Előre definiált kategóriákat vagy osztályokat hoznak létre, amelyek meghatározott kritériumok alapján (pl. felelősség, komplexitás, szükséges képzettség) írják le a munkaköröket. A munkaköröket ezután a megfelelő kategóriába sorolják.
   • Alkalmazása hazánkban: Elterjedt a közszférában (pl. közalkalmazottak, köztisztviselők), ahol a bértáblák és a besorolási rendszerek előre meghatározottak. Emellett egyes nagyobb vállalatoknál is használják.
   • Előnyei: Egyszerű, könnyen érthető, biztosítja a következetességet.
   • Hátrányai: Kevésbé rugalmas, nem veszi figyelembe a munkakörök egyedi jellemzőit. A kategóriák kialakítása időigényes lehet.
   • A közszférában továbbra is meghatározó módszer. A versenyszférában a hangsúly inkább az analitikus és kompetencia alapú módszereken van, amelyek jobban tükrözik a piaci viszonyokat és a munkakörök összetettségét.

Összegzés

Magyarországon a  munkakör-értékelés terén a következő tendenciák figyelhetők meg:

• Növekvő igény a transzparencia és az objektivitás iránt: A munkavállalók egyre inkább elvárják a méltányos és átlátható bérezést. Ez a szintetikus módszerek háttérbe szorulásához vezet.
• Az analitikus és kompetencia alapú módszerek térnyerése: Ezek a módszerek részletesebb képet adnak a munkakörökről, és jobban tükrözik a piaci viszonyokat.
• A tanácsadócégek szerepének erősödése: A nagyobb vállalatok gyakran veszik igénybe külső tanácsadók segítségét a munkakör-értékeléshez.
• A digitalizáció hatása: A munkakör-értékelési folyamatok egyre inkább digitalizáltak, ami növeli a hatékonyságot és a pontosságot.

A fentiek alapján kijelenthető, hogy bár a szintetikus módszerek továbbra is használhatók bizonyos esetekben (főleg kisebb cégeknél), a hangsúly egyre inkább a részletesebb és objektívebb módszereken van. A magyarországi munkaerőpiac dinamikája és a munkavállalói elvárások miatt a vállalatoknak érdemes befektetniük a korszerű és átlátható munkakör-értékelési rendszerekbe.