A közeljövőben nem vesz az állam Raiffeisent
A magyar állam a közeljövőben nem szándékozik megvásárolni a Raiffeisen Bank magyarországi leányvállalatát - közölte egy írásbeli kérdésre Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter a Világgazdaság Online szerint.
A miniszter hangsúlyozta, a kormány mindenkori célja a hazai bankrendszer megerősítése és stabilitásának fenntartása, a hazai tulajdonhányad növekedésének ösztönzése is ezt a célt szolgálja.
"Ezt a részarány-növelést a kormány természetesen, mint ahogy eddig is, mindenféle diszkrimináció alkalmazása nélkül kívánja ösztönözni" - közölte Varga.
Világgazdaság Online
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek 
Jegyek - 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
A Zoomlion kínai nehézgépgyártó 43 milliárd forint értékben építi meg első európai intelligens üzemét Tatabányán, aminek a nyomán nagyjából... Teljes cikk
- Árnyalt jövőkép a magyar cégeknél: kiderült, mitől tartanak leginkább 5 hónapja
- Távozik a Citigroup pénzügyi igazgatója 5 hónapja
- HR tehetségek 2025: Varga Vilmos 5 hónapja
- Munkaerősokk: ezektől a cégektől küldenek el ezreket az AI miatt 6 hónapja
- Így reagál a reálgazdaság problémáira a magyar munkaerőpiac 7 hónapja
- Németh Zsófia az ING Bank új HR vezetője 7 hónapja
- Óriási sikert értek el a magyar fiatalok a szakképzési Európa-bajnokságon 7 hónapja
- Vezetőváltás a Magyar Fejlesztési Bank élén 7 hónapja
- Nagy Márton jövőt épít, Varga Mihály inflációval küzd – kettős kép a magyar gazdaságról 7 hónapja
- Ezeket az AI-eszközöket használják a Citi dolgozói 8 hónapja
- Home office, új vezetői minták, érzékenyebb kommunikáció: így forgatta fel a covid a munka világát 8 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Külföldi munkavállalók felvétele saját csapatba: a leggyakoribb buktatók – és ahogyan elkerülhetők TIPP
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát TIPP
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során TIPP
- Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal TIPP
Állások
- Autószerelő
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- Marketing Koordinátor
- Varrnónő
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- Biztonsági őr
- Padlóburkoló (2026. 03. 30)
- Eladó | Szeged (2026. 04. 03)
- Marketing gyakornok - diákmunka (2026. 04. 03)
- Logistics Intern - diákmunka (2026. 04. 03)
- Pénzügyi Gyakornok - diákmunka (2026. 04. 03)
- Pénzügyi gyakornok - diákmunka (2026. 04. 03)
Partnereink hírei
- Ezek a legszebb húsvéti locsolóversek gyerekeknek
- Így lesz tökéletes a húsvéti sonka! Ez a titka
- Geo napok és interaktív földtudományos kalandok a 33. Lelkes Ásványbörzén a Lurdy házban április 11-12-én
HR Blog oldalak
-
Juventus Language Group
Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja
Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő...
-
Qualified Facilitator®
Ismered a viccet a nyuszikáról és a fűnyíróról?
Nem tartom magam igazán jó viccmesélőnek, ezért inkább csak a tanúságát osztom meg veled röviden: Mire a medve késve...
-
Scotwork
Mesterséges intelligencia hatása a tárgyalásokra
A mesterséges intelligencia (MI) mára a munkakörnyezet természetes részévé vált. Míg korábban technológiai újdonságnak...
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?