A munkaerő-kölcsönzőnél is középpontban az ember
Az év végére tervei szerint közel 1800 munkavállalónak megélhetést biztosító 100 százalékban magyar tulajdonú munkaerő-kölcsönző cég, a Work Force számára ügyfelei elégedettsége mellett kiemelt fontossággal bír munkavállalóinak lojalitása. A cégre jellemző vállalati kultúra projektek között újdonságként idén a törzsgárda-elismerés kiépítése is megkezdődött.
A képen a 2013. munkavállalóként számon tartott Ludányi Viktor (30 éves) és a legrégebbi munkavállaló, Merkl Mercédesz (25 éves), aki 2009 óta dolgozik kölcsönzött munkavállalóként a Work Force egyik gépgyártással foglalkozó, több mint mint 6 éve elégedett multinacionális megbízójánál.
A nemrégiben 500 dolgozó megkérdezésével elkészült felmérés fő célja is a munkavállalók a kölcsönzötti foglalkoztatással kapcsolatos véleményének megismerése mellett olyan tényezők feltárása volt, amelyek a vállalat folyamataiba építésével a cég és a dolgozók kölcsönös elégedettségét szolgálhatják.
Mára megszokott, és a Work Force számos megbízójánál foglalkoztatott dolgozók által közkedvelt intézkedés az őszi és tavaszi C-vitamin-osztás, valamint az influenzás időszakokban a védőoltások ingyenesen igényelhetősége. A Work Force a kulturális és vállalati felelősségvállalási területek mellett, a kajak és a kosárlabda élvonalába tartozó sportolók támogatásában is szerepet vállal. Ennek eredményeképpen a vállalati kultúra projektek között előkelő helyet foglal el e sporteseményeken való közös részvétel, ahol akár a támogatott sportolókkal való találkozásra is mód nyílik.
2013-ban a legrégebbi és a 2013. munkatárs is fontos
A munkaerő-kölcsönzési piac vezető vállalatánál alapelv, hogy a kölcsönzött dolgozók is lehetnek munkáltatójuk elismert tagjai, akik a saját állományban alkalmazottakkal azonos esélyekkel és lehetőségekkel rendelkeznek. A Work Force megbízói a kölcsönzöttek számára is stabil munkahelyet, sőt a legjobbak számára karrier lehetőséget ugyanúgy biztosítanak.
"A vállalatunk legfontosabb értékei saját munkavállalói. Kulcsszerepet játszanak ügyfeleink és a Work Force üzleti céljainak elérésében, cégünk hírnevének öregbítésében, mindezzel pedig hosszú távon biztosítják saját megélhetésüket." - fogalmazott Csákvári Róbert, a Work Force tulajdonos ügyvezetője munkatársainak fontosságáról. "Számunkra egyaránt fontosak a régi, elégedett dolgozók, és a megbízóink változatos igényei szerint folyamatosan fejlesztett állományunk új belépői is. Ezt az elvet szerettük volna a munkatársaink számára is plasztikussá tenni azzal, hogy megkezdtük a törzsgárda rendszer és elismerés kiépítését. Ennek első lépéseként megjutalmaztuk a legrégebben alkalmazásunkban álló dolgozót. Emellett 2013-ban megjutalmaztuk a 2013.-ként hozzánk csatlakozó alkalmazottunkat is."
A cég 2012-ben 1338 fő bérbe adott munkatársat foglalkoztatott, nettó árbevétele meghaladta a 3,7 milliárd forintot. Terveik szerint 2013-ban a foglalkoztatott létszám eléri az 1800 főt, és akár közel 15 százalékos árbevétel növekedés is elképzelhető.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- Így lesz üzleti érték a társadalmi felelősségvállalásból 3 hete
- Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal 3 hete
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Hét HR kihívás 2026-ban, amivel minden cégvezetőnek foglalkozni kell 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja
- 10 követelés, ami minden dolgozót érint – országos petíció indult a bérek és a munkafeltételek miatt 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Van, akinek a munkahely az egyetlen biztonságos hely – így segít a Tesco 2 hónapja
- A munkaerő-képzés felé bővíti portfólióját a Prohuman 2 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?