kapubanner for mobile

A világ leglazább szabadságolási rendszerét vezeti be a Virgin Group.

Akkor és annyi időre mehetnek szabadságra a Virgin Group dolgozói, amikor csak jónak látják, írja az Index.

Szabadon választhatják meg, mikor és mennyi időre mennek szabadságra a Virgin Group dolgozói. A cég vezetője, Richard Branson az ABC Newsnak azt mondta, egyelőre a brit és az amerikai részlegekre vezeti be a módszert, de ha beválik, az egész cégcsoportra, a világ minden pontján kiterjeszti.

A nagyobb szabadságtól a globális médiacég azt várja, hogy munkatársai motiváltabbak, kreatívabbak lesznek, és jobban is dolgoznak.

Branson egyébként a lánya révén ismerkedett meg a módszerrel, aki mutatott neki egy cikket, amely szerint a Netflixnél is hasonlóval kísérleteznek.

Larry Page, a Google egyik alapítója is amellett foglalt állást, hogy nem feltétlenül van szükség megfeszített munkatempóra, ha a hatékonyság egyébként megvan. Így a munkavállalók több időt tölthetnek olyan dolgokkal, amelyek számukra fontosak.

Mielőtt berohanna főnökéhez, hogy azonnal kivegyen egy hónap szabadságot, szólunk: bár a magyarok dolgoznak szinte a legtöbbet Európában, éppen az említett munkahatékonyság tekintetében rosszul állunk – figyelmeztet a cikk.

Index
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Rendkívüli hideg, rendkívüli kérés: most bárki életeket menthet egy kabáttal

A rendkívüli hidegben a tervezettnél gyorsabban fogynak a hajléktalanellátásban gyakran pótlásra szoruló ruhaneműk, ezért több vidéki városban... Teljes cikk

Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk