ACCA és egyéb nemzetközi szakmai képesítések, mint a pénzügyi szolgáltató-központok fejlődésének kulcsai
A pénzügyi, számviteli szolgáltató-központok (shared service centers) létrehozása egyértelműen kulcsszerepet játszik a multinacionális nagyvállalatok hatékonyságának és az eredményességének fokozásában.
A magyar piacon életciklusuk különböző fázisaiban találunk szolgáltató-központokat. Vannak, amelyek még nem léptek túl a tranzakció feldolgozás szintjén, de sokan már a legmagasabb szintű és komplexitású feladatokat is át tudták venni a kiszolgált országoktól. Az ellátott feladatok szintjei közötti különbség a szervezettel szembeni bizalomban rejlik, a bizalom pedig a pénzügy és számvitel területén az átláthatóság mellett a megfelelő szintű szaktudásból ered.
Elkerülhetetlen, hogy a fentiek eredményeként az elvárt készségek és a munkaerő kompetenciái is átalakuláson essenek át. A megbízó akkor szervezi ki a komplex beszámolók elkészítését, ha arra megfelelő tudás áll rendelkezésre a szolgáltató-központban. A szaktudást nem igénylő alapfolyamatokat költséghatékonyság miatt egy olcsóbb munkaerő piacra bármikor tovább lehet telepíteni, mint ahogyan azt több magyarországi központ esetében is láttuk.
Stabilabbá válik a szolgáltató-központ helyzete, ha bizonyítani tudja szakértelmét, vannak nemzetközi szakképesítésekkel rendelkező munkavállalói, ez mérhetően és összehasonlíthatóan nagy versenyelőnyt jelent más munkaerőpiacokkal szemben. Több hasonló tapasztalat is fellelhető Magyarországon azon szolgáltató-központok esetében, akik 20-30 nemzetközi számviteli szakmai képesítésekkel (ACCA - Association of Chartered and Certified Accountants, CIMA - Chartered Institute of Management Accountants, CIA - Certified Internal Auditor) rendelkező dolgozót fel tudnak mutatni. Ők a megbízók által elismerten magas hozzáadott értéket teremtenek azáltal, hogy a legmagasabb szintű pénzügyi és számviteli valamint központi irányítási feladatokat is ellátják. Ellenben ahol nincs megfelelő számú nemzetközi szakmai képesítésekkel rendelkező dolgozó, ott a teremtett érték egyre alacsonyabb, a központ költségvetése egyre szűkül, nő az esély a szolgáltató-központ országból történő elmozgatására.
Az ACCA külön hangsúlyt helyez a szolgáltató-központok szakmai képzésére, képesítéseit kiszélesítette oly módon, hogy ezen központok munkavállalóinak már a belépéskor megfelelő szintű képesítést kínáljon. Az egyes szinteket elvégezve a dolgozó különböző képesítésekhez juthat.
ACCA képzés különböző belépési szintjei és az elérhető képesítések:
(Nagyításhoz kattintson a képre!)
A magas szintű szolgáltatásokat nyújtó szolgáltató-központokban új karrierpályák nyílnak és új készségekre, illetve képességekre lesz majd szükség, melyekre vonatkozó képzéseket és képesítéseket az ACCA, oktató partnereivel együtt készen áll nyújtani.
Szakmai képesítésekkel kapcsolatos további információkat a PwC's Academy honlapján talál: www.pwc.com
Szilágyi Katalin, FCCA,
Forrás: ACCA, PwC
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Sürgős változásokra van szükség a munkaerőpiacon, mégpedig össztársadalmi szinten, hiszen a legnagyobb kihívás ma egy munkáltató szervezet... Teljes cikk
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
- Ezeket a diákhitel-szerződéseket védi kamatstoppal a kormány 5 hónapja
- Az outsourcing piacon terjeszkedik a Prohuman Group 10 hónapja
- Együttműködési szerződést írt alá a VOSZ és a Családbarát Magyarország Központ 10 hónapja
- Új vezető az Államadósság Kezelő Központ élén 11 hónapja
- A katari futball vébére is közvetített hostesseket - top 10-ben a Book4Hostess Kft. 13 hónapja
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Új piacra tört be a vezető HR szolgáltató - az ügyfélélmény magasabb szintjét kívánja elhozni a WHC 1 éve
- Nem törlik el, csak az irodai dolgozók részére nem kell biztosítani az üzemorvosi vizsgálatot 1 éve
- Több mint 400 új munkahelyet teremt a Lidl új logisztikai központja 1 éve
- Lezárult a Kelly, a Gi Group és a Grafton HR szolgáltatók összeolvadása Magyarországon 1 éve
- 450 dolgozó kap helyet a Richter új központjában Kőbányán 1 éve


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?