Az Apple tíz éve dobta piacra az iPhone-t

Steve Jobs szerethető telefont akart gyártani, ami ennél jóval több lett: egy kaméleon, egyszerre telefon, kamera, zene-, mozi- és játékgép. Mindemellett pedig alapjaiban változtatta meg az egész iparágat - írja az Index.

A 2000-es években a legnagyobb titoktartás mellett kezdtek a cég topfejlesztői, legjobb munkatársai dolgozni a projekten. Az Index cikkéből kiderül, hogy Henri Lamiraux szoftverfejlesztési menedzser és Richard Williamson szoftverekért felelős igazgató toborozta a legjobbakat a szupercsapatba. Bementek a kiszemeltek irodáiba, becsukták maguk mögött az ajtót. Megmondták, hogy egy olyan projekthez szeretnék áthívni, amelyről semmit nem mondhatnak és persze azonnali választ vártak.

Steve Jobs miatt volt szükség a titkolózásra, ő ugyanis híres volt paranoiájáról, mindenkinek megtiltotta, hogy akárcsak utalást is tegyen a készülő termékről a cégen kívül és belül egyaránt.

A következő két és fél évben éjjel nappal az iPhone-on dolgoztak, több dolgozó magánélete tönkrement, házasságok értek véget.

 

Út az elképesztő siker felé

 


A hivatalos projekt az iPhone fejlesztésére 2004-ben indult. Számos legenda és pletyka övezi ezt az időszakot.

Phil Schiller marketingvezető 2012-ben azt nyilatkozta egyszer, hogy a dolgozók azt kezdték kérdezgetni, ha a cég képes volt olyan népszerű termékeket kifejleszteni, mint az iPod vagy iTunes vagy a Mac, akkor miért nem fognak bele valami újba, valami őrültségbe...

Az iPodot 2001-ben dobták piacra, de két év kellett ahhoz, hogy igazán sikeres termék legyen. Kezdeti nehézség annak volt köszönhető, hogy a könyvtár szerkesztése, a zenék feltöltése az iTuneshoz volt kötve, az pedig nem működött Windowson. „Csak a holttestemen át” - állítólag ezt mondta Steve Jobs a felvetésre, hogy tegyék Windows-kompatibilissé az iTunest. De aztán két év alatt mégis beadta a derekát, ami azt eredményezte, hogy több száz millió darabot adtak el belőle, ráadásul "menővé" vált a brand.

Steve Jobs még 2005-ben sem akart mobiltelefongyártásba fogni, ennek legnagyobb oka az volt, hogy nem hitt az okostelefonok felfutásában. "Mindenkinek van mobilja, de nem ismerek senkit, aki szeretné is a saját telefonját."

 

 

 

 

Megkezdődött a munka

 


Elindult a Purple projekt, ez volt a fedőneve az iPhone fejlesztésének. Elképesztő biztonsági rendszert vezettek be az Apple-nél, hogy még véletlenül se szivároghasson ki semmi: kártyaolvasókat, kamerákat szereltek fel, majd lezártak egy egész épületet és kikerült a "Harcosok klubja" felirat.

Eleinte két típuson dolgoztak párhuzamosan: az egyik az iPod telefonná alakítása volt, a másik a végül győztesnek bizonyult érintőkijelzős változat. Még a fizikai billentyűkön is sokáig gondolkodtak, két év és rengeteg vita, párhuzamos fejlesztés után végül elkészült az iPhone.

Ahogy mondani szokás a többi már történelem: óriási siker lett, és alapjaiban változtatta meg a mobilozás élményét, átrendezte az egész iparágat.

 

 

 

 

 

 

Az iPhone-on túl

 


Egy évvel az iPhone bemutatója után az Apple elindította az App Store-t, ami szintén nagy hatással volt az egész iparágra. Megnyílt az út a külső fejlesztők előtt, hogy alkalmazásokat készítsenek mobilokra, utat engedve kreativitásuknak, új üzleti modelleket fedezzenek fel. Az iPhone kellett ahhoz, hogy az olyan népszerű appok létezhessenek, mint a Snapchat vagy Whatsapp.

Fotó: Pixabay
Index

 

 

 

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A munkaerő-képzés felé bővíti portfólióját a Prohuman

A Prohuman Csoport két magyarországi és egy erdélyi oktatási vállalat felvásárlásával új oktatási és kompetenciafejlesztési üzletágat hoz... Teljes cikk

Szegedi BYD-gyár: külön határátkelési sávot kapnak a külföldről járó dolgozók

Januárban elindult a próbagyártás a szegedi BYD-gyárban – közölte Botka László polgármester. A gyárban már mintegy 960 fő dolgozik, és a... Teljes cikk

Milliárdok érkeznek – 150 munkahely sorsa dőlt el Csöngén

A Binder Ipari Szerkezetépítő Kft. négymilliárd forint értékű beruházást hajt végre Csöngén a kormány támogatásával, aminek nyomán... Teljes cikk