Az Apple tíz éve dobta piacra az iPhone-t
Steve Jobs szerethető telefont akart gyártani, ami ennél jóval több lett: egy kaméleon, egyszerre telefon, kamera, zene-, mozi- és játékgép. Mindemellett pedig alapjaiban változtatta meg az egész iparágat - írja az Index.
A 2000-es években a legnagyobb titoktartás mellett kezdtek a cég topfejlesztői, legjobb munkatársai dolgozni a projekten. Az Index cikkéből kiderül, hogy Henri Lamiraux szoftverfejlesztési menedzser és Richard Williamson szoftverekért felelős igazgató toborozta a legjobbakat a szupercsapatba. Bementek a kiszemeltek irodáiba, becsukták maguk mögött az ajtót. Megmondták, hogy egy olyan projekthez szeretnék áthívni, amelyről semmit nem mondhatnak és persze azonnali választ vártak.
Steve Jobs miatt volt szükség a titkolózásra, ő ugyanis híres volt paranoiájáról, mindenkinek megtiltotta, hogy akárcsak utalást is tegyen a készülő termékről a cégen kívül és belül egyaránt.
A következő két és fél évben éjjel nappal az iPhone-on dolgoztak, több dolgozó magánélete tönkrement, házasságok értek véget.
Út az elképesztő siker felé
A hivatalos projekt az iPhone fejlesztésére 2004-ben indult. Számos legenda és pletyka övezi ezt az időszakot.
Phil Schiller marketingvezető 2012-ben azt nyilatkozta egyszer, hogy a dolgozók azt kezdték kérdezgetni, ha a cég képes volt olyan népszerű termékeket kifejleszteni, mint az iPod vagy iTunes vagy a Mac, akkor miért nem fognak bele valami újba, valami őrültségbe...
Az iPodot 2001-ben dobták piacra, de két év kellett ahhoz, hogy igazán sikeres termék legyen. Kezdeti nehézség annak volt köszönhető, hogy a könyvtár szerkesztése, a zenék feltöltése az iTuneshoz volt kötve, az pedig nem működött Windowson. „Csak a holttestemen át” - állítólag ezt mondta Steve Jobs a felvetésre, hogy tegyék Windows-kompatibilissé az iTunest. De aztán két év alatt mégis beadta a derekát, ami azt eredményezte, hogy több száz millió darabot adtak el belőle, ráadásul "menővé" vált a brand.
Steve Jobs még 2005-ben sem akart mobiltelefongyártásba fogni, ennek legnagyobb oka az volt, hogy nem hitt az okostelefonok felfutásában. "Mindenkinek van mobilja, de nem ismerek senkit, aki szeretné is a saját telefonját."
Megkezdődött a munka
Elindult a Purple projekt, ez volt a fedőneve az iPhone fejlesztésének. Elképesztő biztonsági rendszert vezettek be az Apple-nél, hogy még véletlenül se szivároghasson ki semmi: kártyaolvasókat, kamerákat szereltek fel, majd lezártak egy egész épületet és kikerült a "Harcosok klubja" felirat.
Eleinte két típuson dolgoztak párhuzamosan: az egyik az iPod telefonná alakítása volt, a másik a végül győztesnek bizonyult érintőkijelzős változat. Még a fizikai billentyűkön is sokáig gondolkodtak, két év és rengeteg vita, párhuzamos fejlesztés után végül elkészült az iPhone.
Ahogy mondani szokás a többi már történelem: óriási siker lett, és alapjaiban változtatta meg a mobilozás élményét, átrendezte az egész iparágat.
Az iPhone-on túl
Egy évvel az iPhone bemutatója után az Apple elindította az App Store-t, ami szintén nagy hatással volt az egész iparágra. Megnyílt az út a külső fejlesztők előtt, hogy alkalmazásokat készítsenek mobilokra, utat engedve kreativitásuknak, új üzleti modelleket fedezzenek fel. Az iPhone kellett ahhoz, hogy az olyan népszerű appok létezhessenek, mint a Snapchat vagy Whatsapp.
Fotó: Pixabay
Index
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei? 1 hónapja
- A gamer egerek technológiai szingularitása: Átfogó elemzés a 2026-os periféria-ökoszisztémáról 2 hónapja
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 2 hónapja
- A magyarországi használt PlayStation 5 piac rendszerszintű elemzése: Technológiai revíziók, gazdasági dinamika és stratégiai kockázatkezelés 2026 februárjában 2 hónapja
- Vége a taxis szakmának? Akár 3 millió robotaxi jöhet 2035-re 3 hónapja
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 3 hónapja
- Modern Gyárak Éjszakája 2025: rekordok, innováció és lehetőségek a munkaerőpiacon 5 hónapja
- Meglepetés a Top 500-as listán: így teljesítettek a magyar cégek 5 hónapja
- Az MCSV elindítja a világ első „Röviddráma + Blockchain + Mesterséges Intelligencia + Bevételmegosztás” ökoszisztémáját, amely a rövidfilmeket digitális eszközökké alakítja 6 hónapja
- Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés 6 hónapja
- A jövő a bátor lányoké: így válhatnak a tinik az AI-korszak nyerteseivé 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?