Cégek tízezrei dőlhetnek be Magyarországon heteken belül
A vállalatok negyedének alig egy hónapra elegendő likviditási tartaléka van a bérköltségek kifizetésére, több mint 40 százalékuknak pedig csak 3 hónapra elegendő - írja a Portfolio a Via Credit elemzésére hivatkozva.
"A vállalatok átlagosan 55 főt alkalmaznak, így összesen 1,67 millió embernek adtak munkát. Havonta 312 ezer forintot költöttek egy főre, bérekre és járulékokra. A cégek felének - 15 ezer vállakozásnak - van négy havi bér kifizetésre elegendő tartalék, feltételezve, hogy más költségük és bevételük nincs ebben az időszakban. A cégek negyedének pedig alig egy hónapra elegendő a likviditása" - mondta Papadimitropulosz Alex, a Via Credit pályázati tanácsadó ügyvezető igazgatója a Portfolio gazdasági portál cikke szerint.
Ez ugyanakkor egy elméleti érték, hangsúlyozzák, hiszen nem feltételezhető, hogy a cégeknek ne lenne egyéb felmerülő kiadása, bevétele, valamint hitelkerete.
A kisvállalatok fele 4 havi tartalékkal rendelkezik, de negyedüknek már csak 40 napra van tartaléka, 40 százalékuknak pedig 3 hónapnál kevesebbre elegendő.
A középvállalatok fele részben rendelkeznek legalább 3 havi tartalékkal, és bár e tekintetben valamelyest rosszabbul állnak, mint a kisvállalatok, de profibb a menedzsmentjük, hitelképesebb mutatókkal rendelkeznek, illetve valószínűleg diverzifikált az ügyfélkörük, így a működési kockázatuk alacsonyabb.
A nagyvállalatok mutatója a leggyengébb, náluk a felmérés átlagosan 2 havi tartaléknál kevesebbet mutatott ki. Esetükben ugyanakkor a multinacionális anyavállalat vagy az állam bármikor tud pénzt átcsoportosítani.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Dr. Farkas András szerint a választások után egy új nyugdíjemelési eljárás bevezetése jelenthet megoldást a nyugdíjasok helyzetére. Teljes cikk
Az adóellenőrök több helyszínen is vizsgálják majd az alkalmazottak bejelentését. Teljes cikk
A Varsovia Egyetem kutatása szerint hamar megtérülhet a tanulásba fektetett összeg a munkaerőpiacon, Magyarországon az érettségizettek... Teljes cikk
- Kikéri a cégek véleményét a NAV - ők az érintettek 13 hónapja
- A Covid utóhatásai - A fiatalok közel háromnegyedét érinti a szociális szorongás, a karrierjüket is befolyásolja 1 éve
- Polarizáció a szervezetekben 1 éve
- Ennyi nagyvállalat készített tavaly fenntarthatósági jelentést 1 éve
- Jó hírt kaptak a kisvállalkozások: emelkedik az ÁFA alanyi adómentesség értékhatára 1 éve
- 15 milliárdos programot indított az állam a nagyvállalatoknak 1 éve
- Felmérés: rosszabb a dolgozók hangulata, mint a járvány előtt 1 éve
- Félnek az AI-tól a kisvállalkozások, pedig látják benne a lehetőséget 2 éve
- Ilyen hatással van a munkavégzésre a hosszú Covid 2 éve
- Új pályázati lehetőség nyílt a díszkertészeti kisvállalkozások támogatására 2 éve
- Vannak tanárok, akik csak most kapták meg a járvány miatt járó táppénz-kiegészítést 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?