A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben

2022-ben a HR Portál első alkalommal készítette el a legbefolyásosabb magyar HR vezetők listáját. Bennünket is meglepett, mekkora és milyen erős visszhangja lett ennek az összeállításnak a szakmai nyilvánosságban és azon túl is. A tavalyi második kiadás is nagy publicitást kapott. Úgy gondoltuk, hogy idén újra nagyító alá vesszük a nagy szervezetek HR igazgatóinak világát.

Hogyan is készült ez a felmérés? A módszerünk a korábbi összeállításokon alapult néhány változtatással. Ez nem pályázat volt, benevezni sem lehetett. Mi magunk készítettük, saját szempontrendszerünkkel, a szakmában meghatározó, nem vállalati HR szakemberek, személyzeti tanácsadók, executive search cégek képviselőinek bevonásával. A vizsgált HR vezetők körén változtattunk: Magyar HR vezetőket vettünk nagyító alá: azaz Magyarországon dolgozó külföldi nemzetiségűeket nem, és külföldön vagy külföldi fókusszaL dolgozó magyarokat SEM. Vállalati HR igazgatókat néztünk, a szolgáltatói szektort, és tanácsadói minőségben dolgozó véleményvezéreket nem.
Első körben a legnagyobb magyar vállalatok HR igazgatóit gyűjtöttük össze és személyzeti szakemberek javaslatait kértük, ők kit tartanak a legbefolyásosabbnak. Majd ezt a több mint 100 nevet tartalmazó listát szűkítettük aprólékosan.
Persze kérdés, hogy miként definiáljuk a befolyást, ki számít igazán befolyásosnak. Egy 20 elemből álló szempontrendszer szerint haladtunk, amelyben a vállalatok mérete, gazdasági és lobbiereje, a foglalkoztatottak száma - azaz a HR vezető döntései mennyi alkalmazottra vannak hatással - jelentette a legfontosabb szempontokat.

Persze nem csak a méret számít, ez nem a legnagyobb 20 munkaadó listája. Elemeztük a HR vezető szakmai pályafutását, az üzlettel való kapcsolódási pontokat, mekkora HR csapatot vezet, milyen intézkedéseket vezetett be a szervezetben. Például milyen innovatív lépéseket tett a toborzásban, a megtartásban vagy a társadalmi felelősségvállalásban. 

Véleményt kértünk senior fejvadászoktól, milyen benyomás alakult ki bennük az adott vezetőről, mennyire szuverén szereplője a vállalat életének, mennyire stratégiai szintű a HR funkció az adott szervezetben. Számított az is, hogy egy vezető mennyi ideje része a szervezetnek, ahhoz ugyanis idő kell, hogy munkájával rajta hagyja az ujjnyomát egy szervezeten.

A korábbi éveknél nagyobb súllyal szerepelt a szempontok között a HR vezetők szakmai nyilvánosságban betöltött szerepe / imázsa, a közösségi médiás megjelenése, a HR szakmába való beágyazottsága.

Ha a 2024-essel vetjük össze, akkor tizenhárman ismét bekerültek az összeállításba, heten új szereplők.

Hangsúlyozzuk, hogy ez a lista a mi kutatási eredményeinken, és a HR Portál 22 éves működése alatt felhalmozott tudáson alapul. Persze számos szubjektív szempont is megtalálható benne. Ami biztos: sok tapasztalt és nagyszerű HR vezető dolgozik még az országban, akiket tisztelünk, szeretünk, adunk a véleményükre.

A legbefolyásosabbak a mi eredményeink alapján az alábbi vezetők ABC rendben: (Őket most rövidebben, majd a következő hetekben interjúkban is bemutatjuk olvasóinknak.)

András Klára, az Egis Gyógyszergyár Zrt. HR és kommunikációs igazgatója

András Klára

A szakmai nyilvánosság ismert és elismert szereplője, számos HR rendezvény előadója. Munkaadója, az Egis Csoport 18 országban több mint 4000 munkavállalót foglalkoztat, Magyarországon 3700-at. András Klára nemcsak HR és kommunikációs vezető, hanem a menedzsment tagja is. Humán kontrolling irányból kapcsolódott be a HR-be és tanulta ki a szakmát. 2015-ben érkezett az Egis Gyógyszergyárhoz, ahol a fejlesztési és kompenzációs osztály vezetését vette át. 2017 óta HR és kommunikációs vezető. Az utóbbi egy évben új oktatási egységet alapítottak a Szegedi Tudományegyetem (SZTE) Gyógyszerésztudományi Karán, a cég pedig elnyerte a rangos Top Employer díjat. Új juttatási elemeket is bevezett, például a kamatmentes lakáshitelt már lakásfelújításra is igénybe vehetik a munkatársak, és egy új egészségbiztosítási csomag is elérhető. A következő időszakban szeretné továbbfejleszteni a HR szervezetet a digitális transzformáció és az adatvezérelt döntéshozatal terén és a munkaadói élmény javítására is fókuszál.

Bán Zoltán, a MOL Magyarország HR igazgatója 

Bán Zoltán

Először került fel listánkra Bán Zoltán, aki 2024. márciusa óta tölti be a MOL Magyarország HR igazgatói tisztét. E poszton Bauer Dávidot váltotta, aki első, 2022-es a 20 legbefolyásosabb magyar HR vezetőt bemutató listánkon szerepelt. Bán Zoltán 2017-ben csatlakozott a MOL-csoporthoz, mint csoportszintű javadalmazási és HR operáció vezető, majd 2021-től a Downstream üzletág HR csapatát is vezeti. Korábban a Vodafone-nál és a Korn Ferry-nél dolgozott. Az új HR vezető kitűzött célja a tanuló szemléletmód bevezetése a vérkeringésbe és a tanuló szervezet kialakítása. Megoldásfókuszú és pragmatikus embernek tartja magát, ezzel a módszerrel igyekszik a komplex helyzeteket kezelni. A LinkedIn-en is befolyásos szereplő, már a pozíció átvétele évében, 2024-ben az engagement szerinti rangsorban a magyar nagyválalaltok HR vezetői körében harmadik lett. A MOL Magyarországon közel 10 000 főt foglalkoztat egy munkakörök és generációk tekintetében is igen komplex rendszerben. 

Belley Éva, a Deutsche Telekom IT Solutions HR igazgatója

Belley Éva

Szintén elsőként szerepel listánkon Belley Éva, Magyarország egyik legnagyobb IT-szolgáltató központjának, a Deutsche Telekom IT Solutions-nek (DT-ITS) a HR igazgatója. Összességében már több mint 15 éve dolgozik a cégnél és jogelődjénél különböző pozíciókban. 100 fős HR-es csapatért és több mint 5000 munkavállalóért felel. HR vezetőként a dolgozói élményt, az adatalapú döntéseket tartja fókuszterületeknek. Éppen ezért fontos visszaigazolásnak érzi, hogy a cég 2025-ben, története során és technológiai vállalatként is először elnyerte a legvonzóbb munkáltató címet. A cégnél megtartották a home office policy-t, amely szerint heti 1 nap a kötelező irodai jelenlét. Ezen kívül tavaly bevezették a “Workation” (“Munkáció”) programot, amelynek értelmében a kollégák egy évben maximum 20 napot dolgozhatnak távmunkában valamelyik európai országból. A kezdeményezés egyre népszerűbb a munkatársak körében. 2025-ös programjuk pedig a ’Year of You’, aminek középpontjában a munkatársak egészsége, a csapatszellem és a közösség áll. Emellett Belley Éva úgy gondolja, a mai világban elengedhetetlen, hogy egy HR vezető figyelmet fordítson az adattudományra, az adatalapú döntéshozatalra, az üzleti intelligencia megoldásokra.

Bertalan Imre, az OTP Csoport HR igazgatója

Bertalan Imre

Magyarországon 10 800, a kelet-közép-európai régióval együtt több mint 40 ezer munkavállaló tartozik Bertalan Imre felelősségi körébe a piacvezető magyar központú bankcsoportnál. Közgazdász végzettségű, a bankszakmából váltott a HR-re. 2010-ben évben csatlakozott az OTP-hez. Hét éven át volt a szerbiai leányvállalat vezetője, majd 2017-ben vette át az OTP Csoport HR divíziójának vezetését. Felhatalmazó vezetőnek tartja magát, aki a mindennapokban igyekszik fair és empatikus lenni. Az OTP Banknál  a fluktuáció 13 százalék volt 2024-ben az éves jelentés szerint. A munkahelyi elkötelezettség jelentős mértékben, 4 százalékponttal nőtt 2024-ben (76%-ról 80%-ra), ezzel meghaladva a pénzügyi szektor benchmark értékét. Az összes elkötelezettségi kérdésben pozitív elmozdulás történt. Az elmúlt évben az OTP megalkotta a munkatársi életút kulcspillanatait támogató keretrendszert, amelynek bevezetése az idei év fókusza, ennek segítségével eszközöket kínálnak a vezetőknek az egyes életút-szakaszok munkatársi élményének támogatáshoz. A bank elindította digitális képességfejlesztési programját, és kiemelt hangsúlyt fektettek a nemzetközi vezetői közösség fejlesztésére is.

Csoknyainé Horváth Gertrud, a dm ügyvezetője és HR igazgatója

Csoknyainé Horváth Gertrud

A dm drogérialánc lelke, motorja, üzleti és HR vezetője. Egy olyan első számú vezető, aki közel van a munkatársakhoz. 28. éve dolgozik a 262 magyar üzletet működtető, 3882 munkavállalót foglalkoztató dm-nél. A kereskedelemből váltott a HR-re, majd onnan lépett elő cégvezetői, aztán az egyik ügyvezetői pozícióba. A dm Magyarország forgalma több mint 244 milliárd forint volt az elmúlt gazdasági évben (628 millió euró), a bolti forgalom 17 százalékkal nőtt, az online forgalom pedig 20,5 százalékkal bővült az előző év azonos időszakához képest. A HR súlyát jelzi, hogy az közvetlenül az ügyvezető alá tartozik, illetve hogy a HR vezetőből ügyvezető lett. A cég idén már  ötödik alkalommal nyerte el a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Megbízható munkaadó kitüntetését. A vállalat idén januártól a magyar piacon egyedülálló módon 14. havi bért is fizet a munkatársaknak. 

Dobi Kitti, az MBH Bank HR vezérigazgató-helyettese

Dobi Kitti

Több mint 9000 munkavállalóért felel a második legnagyobb hazai pénzintézet, az MBH Bank HR vezérigazgató-helyetteseként, mely pozíciót 2020 decembere óta tölti be. Korábban több mint 7 évig volt a Bankholdingba beolvadt MKB HR ügyvezető igazgatója. Levezényelte HR szempontból három bank (MKB, Budapest Bank és a Takarékbank) Magyarországon egyedülálló összeolvadását, amelyet az elmúlt évek legnagyobb szakmai kihívásának és egyben sikerélményének tart. Bevezette a banknál a Generációs Diverzitás Programot, amely élethelyzetekre és korosztályokra szabott támogatásokat kínál a munkavállalók különböző generációinak, valamint egy gamifikált preboarding programot. Idén pedig elindítottak minden munkatárs számára egy Employee Asstistance programot is. Az MBH idén harmadszor lett Top Employer minősítésű munkahely. Dobi Kitti fontos célnak tartja, hogy az analitikai szemlélet a HR minden területén elmélyüljön. Hamarosan a bank új, még épülő székházba költözik majd, ami fontos mérföldköve lesz az integrációnak, ahol az MBH Bank új, közös kultúrája a mindennapokban is érvényesülhet. Pénzügyi végzettséggel rendelkező, üzleti fókuszú HR vezetőnek tartja magát. 

Erdei Katalin, a Richter Gedeon Nyrt. emberierőforrás és műszaki igazgatója

Erdei Katalin

Erdei Katalin a legnagyobb hazai gyógyszergyártó, Richter Gedeon globális HR vezetője. Magyarországon 6000 munkavállalót foglalkoztat a vállalat, de globális HR vezetőként, a több mint 50 országban jelenlévő multinacionális cég 11 000 munkavállalójáért felel. 260 fős HR szervezetet vezet. Emellett tavaly szeptembertől a cég műszaki igazgatói posztját is ellátja. HR-es pályafutását a Győri Keksz Kft.-nél kezdte, majd a Ferreronál dolgozott HR specialista pozíciókban. 2012-től 2015-ig a Wrigleynél volt HR vezető, majd Németországban a Marsnál töltött közel három évet. 2019 óta a Richter HR igazgatója. Eddigi pályafutása alatt három vállalati kultúrát - francia, amerikai, olasz - is megismert, most egy magyar gyökerűt épít ki globálisan. Mint mondja: „Számomra fontos érték, hogy olyan hosszú távon fenntartható munkahelyet teremtsünk, ahol fontos az aktív és transzparens együttműködés és a fejlődés. Minden cégnél és minden területen sok a változás, és büszke vagyok arra, ahogy csapatommal a nálunk zajló a változásokat, kihívásokat támogatjuk Magyarországon és 50 leányvállalatunknál.” A Richternél kiemelten fontos a hosszú távú utódlástervezés, a belső karrierút gondozása, a tehetségmenedzsment, amelybe a külföldi rotáció is beletartozik. 

Gazdag András, a Schaeffler csoport HR igazgatója

Gazdag András

A HR vezetők új generációjának képviselője. Mintegy 6500 munkavállalóért felel öt cégnél három városban (Szombathely, Budapest, Debrecen) és egyben a szombathelyi gyár cégvezetője is. Az autóipari beszállító cégcsoport állományának 70 százaléka kékgalléros munkavállaló. Hiába a munkaerőhiány, Ausztria elszívó ereje, Gazdag András mindig magyar munkavállalókra épített, harmadik országból nem toboroz. Inkább a duális képzésre és a meglévő munkavállalók átképzésére teszi a hangsúlyt. E téren több mintaadó projektet is indított. A fenntarthatóság, a hosszú távú munkakapcsolatok szószólója, a Linkedinen több mint 4 ezren követik. Kommunikáció és angol szakon diplomázott a Kodolányi János Főiskolán 2004-ben, majd Győrben szerzett HR mesterszakos diplomát. 14 éven át dolgozott a Linde Gáz Magyarország Zrt-nél. 2015-ben egy időre Münchenbe költözött, és az európai régió HR menedzsmentjében vállalt feladatokat. 2017-ben a szombathelyi Schaeffler Savaria Kft. HR vezetője lett. 2019-től a Schaeffler autóipari beszállító országos HR igazgatói pozícióját tölti be. Büszke arra, hogy 8 HR közép- és felsővezetője közül 6 kollégát belülről ő épített fel a feladatra. “Fontos számomra a bizalom, melyet nem kiérdemelni kell, hanem megtartani. A mindennapok feladataiban maximalista és a végtelenségig elkötelezett vagyok” - mondja.

Horváth Andrea, a McDonald’s HR igazgatója 

Horváth Andrea

Szintén az új hullámot testesíti meg a magyar HR vezetők között Horváth Andrea. Tavaly került fel először a listánkra, több mint nyolc éve dolgozik a vezető magyarországi gyorsétteremláncnál, amelynek közel öt éve a HR vezetője. Országszerte az éttermekben több mint 8500 munkatársuk dolgozik. Karrierjét a Marsnál kezdte, majd a Coca-Cola HBC-nál dolgozott tehetségmenedzsment területen. A szervezet folyamatosan bővül, Horváth Andrea a tavalyi év egyik fontos eredményének azt tartja, hogy a megváltozott munkaképességű munkavállalóik köre 120%-kal bővült, már közel 180-an dolgoznak az éttermekben. Elengedhetetlennek tartja az üzleti szemléletű stratégiai partnerséget és az operatív támogató szerepet a HR részéről. A szervezeti működésben a rugalmasság és a szabályozottság egyensúlyát emeli ki, hiszen a sokszínű és nagy létszámmal dolgozó szervezetben mindkettő nélkülözhetetlen. Az idei év fókuszába az élményszerű tanulás kerül a HR számára, a szakmai tudás mélyítése szervezeti szinten: negyedévente dedikált fejlesztő napokat tartanak, valamint az egész felsővezetés számára szervezetek éves fejlesztési programot. A LinkedIn-en aktív, közel 4000 követője van.

Kalmár Ákos, a Continental Csoport Munkaügyi Kapcsolatok és Munkaügyi Normák Európai Menedzsere, a Szegedi Continental Gyár HR igazgatója

Kalmár Ákos

A világpiacon is meghatározó autóipari beszállító, a Continental fontos HR-es döntéshozója. Kalmár Ákos tíz éve, 2015 óta dolgozik a Continentalnál, ahol 2017-től a budapesti gyár HR vezetője volt. 2022 februárjában nevezték ki országos HR vezetőnek. 2025 januárja óta pedig a cégcsoport Munkaügyi Kapcsolatok és Munkaügyi Normák Európai Menedzsere valamint a Szegedi Continental Gyár HR vezetője. Karrierjét 2005-ben kezdte a Tesco Magyarországnál, majd az Avonhoz váltott. A HR szervezet felé leginkább azt próbálja közvetíteni, hogy mindenki értse meg és végezze el a csapatban betöltött szerepét: “Ebben a kollégáim szerepe az, hogy hozzák ki magukból a legjobbat; az enyém pedig az, hogy ehhez biztosítsam számukra a megfelelő felhatalmazást és munkafeltételeket.” Kalmár Ákosnak a LinkedInen több mint 5000 követője van, tavaly a magyarországi nagyvállalati vezetők körében HR kategóriában követőszámot tekintve az első lett, az engagement szerinti rangsorban pedig negyedik. Rendszeresen posztol céges aktivitásokról.

Németh Kinga, az AUDI HUNGARIA Zrt. személyügyért és szervezetért felelős igazgatósági tagja

Németh Kinga

“Munkánk során az ember legyen a középpontban. Találjuk meg az individuális és standardizált válaszok, folyamatok és eszközök közötti egyensúlyt” - mondja HR vezetői filozófiájáról Németh Kinga, aki a csaknem 12 ezer munkatársat foglalkoztató Audi Hungaria Zrt-nél mintegy 200 HR-es kollégával formálja, irányítja a HR folyamatokat. A győri születésű Németh Kinga német szakon a szegedi egyetemen diplomázott, amit a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen bővített közgazdász oklevéllel. 1997-ben, az Audi Hungariánál kezdte meg szakmai pályafutását először kontrolling, majd a HR területén. 2017-től az AUDI AG-nál Ingolstadtban a duális szakképzésért felelt vezetőként. 2019-ben tért vissza Győrbe az Audi Akadémia vezetőjeként. 2020-ban lett az üzletért felelős business partnerek vezetője. 2021-től az Audi Hungaria személyügyért és szervezetért felelős igazgatósági tagja. Az elmúlt évek egyik kiemelt témája az autóipar transzformációjának eredményes építése, formálása a kompetenciafejlesztésen és flexibilitáson keresztül. Ezen kívül az Audi Hungariánál nagyvállalati környezetben tudatosan építették fel és ki a mikro-makro hálózatok együttműködését, mely nagy mértékben egészíti ki a formális kommunikációt, együttesen formálva a vállalati kultúrát.

Simon Csilla, a Magyar Posta hálózati és humánerőforrás vezérigazgató-helyettese

Simon Csilla

Kevés olyan HR vezető van ma hazánkban, aki legalább annyira ismeri a több ezer fővel működő állami vállalatokat mint Simon Csilla, aki idén év elején az MVM-től tért vissza Magyar Postához vezérigazgató-helyettesként. “Szerethető, emberközeli munkahely a Magyar Posta és az a bizalmi légkör, ami a munkavállalók és az ügyfelek között kialakult, a társaság legnagyobb értéke” - mondja. 2019-2023 között már dolgozott itt HR vezetői pozícióban, az utolsó két évben a postai hálózat fejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesként. Jelenlegi pozíciójában a Magyar Posta legkomplexebb, a társaság tevékenységének kétharmadát lefedő területét irányítja. A HR mellett a levélküldemények, a pénzforgalmi -és közvetített pénzügyi szolgáltatások termékfejlesztéséért, értékesítéséért, valamint a teljes postahelyi és kézbesítési hálózat működtetéséért is felelős. Ha számokban akarjuk érzékeltetni, akkor elmondható, hogy a 20 000 postai munkavállaló közül 14 000-en dolgoznak az általa irányított területeken, ezen felül 2500 postai ingatlan gazdálkodási és üzemeltetési feladatait látja el. A HR terület vezetőjeként tervei közé tartozik a folyamatok hatékonyságának javítása, a kereskedelemben dolgozók számára az értékesítési készség fejlesztése, a fluktuáció csökkentése és a vezetőfejlesztés. Simon Csilla közgazdász végzettségű, első meghatározó munkahelye a Magyar Telekom Nyrt, ahol 20 évet töltött. Utána HR igazgatói posztokat töltött be az MVM-nél, a Nemzeti Útdíjfizetési Szolgáltató Zrt.-nél. Majd következett a Magyar Posta Zrt.

Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az észak- közép- és kelet-európai régióban (összesen 18 országban)

Somogyi András

Már 27 évesen menedzseri szintre jutott, most az egyik legnagyobb hazai munkaadóként 17 400 munkavállalóért felel Magyarországon. Sőt, idén tovább bővült feladatköre: a 18 országot átfogó régió HR vezetőjeként 62 600 Bosch-munkavállaló mindennapjaira van hatása. Somogyi András Bonyhádon nőtt fel, Pécsett végzett HR szakon, egyetemistaként, 2006-ban csatlakozott a magyarországi Bosch csoporthoz. Végigjárta a HR szinte összes lépcsőfokát a koordinátori szinttől a HR partnerségen át a toborzásig. Az utóbbi egy év eredményeiből egy általa koordinált nagy régiós HR projektet emelt ki, amelyben új célstruktúrát alakítottak ki arról, hogyan lehet hatékonyabbá tenni a szervezetet HR-es szempontból. Sokat foglalkoztak belső kommunikációval, AI-on alapuló botot fejlesztettek a munkavállalói kérdések megválaszolására. “Nálam nincsenek problémák, csak feladatok” - mondja munkafelfogásáról. A HR vezető kritikus tulajdonságai között említi a stratégiai gondolkodást, a gyors adaptációs készséget, a coaching szemléletet, azon belül a másik meghallgatását és olyan közeg megteremtését, amelyben a munkavállalók el merik mondani véleményüket. 

Szalavics Mariann, a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) erőforrás-gazdálkodási elnökhelyettese

Szalavics Mariann

Stratégiai támogató funkcióvá tette a HR-t a Nemzeti Adó és Vámhivatalnál, amely jelenleg 17 500 főt foglalkoztató, az egész országot lefedő közigazgatási szerv. A 46 év átlagéletkorú szervezethez egyre több Y és Z generációs munkavállaló csatlakozik. Hosszú évek után idén először fordul elő, hogy többen léptek be a NAV-ba, mint amennyien távoztak, ami a tudatos toborzásnak is köszönhető. Az utóbbi egy évben csapatával sok energiát fektetett a többgenerációs kommunikációs csatornák, rugalmas munkarendek kidolgozására, és a mentorálási és tudásmegosztási programok támogatására. Szalavics Mariann 2019 márciusától a NAV Gazdálkodási- és Humánigazgatási Szakfőigazgatója. 2020. április 15-étől a Központi Irányítás főigazgatója, majd erőforrás-gazdálkodási elnökhelyettese, Ő felügyeli egyebek mellett a humán szakterület működését. Az elnökhelyettes a NAV-hoz történt váltása előtt összesen 15 évet töltött a versenyszektorban, ebből 8 évet bankban, vezető pozícióban. 2013-ban a versenyszférából az állami szektorba került, a Volánbusz gazdasági igazgatója lett. Egy szervezeti változást követően a pénzügyi-számviteli, a kontrolling-, illetve humánigazgatási és fejlesztési területek vezetésére kapott megbízást. Innen váltott 2019-ben a NAV-hoz. 

Szijjné Kállai Ildikó, a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. Személyzetfejlesztési és HR vezetője

Szijjné Kállai Ildikó 

Hét éve az egyik legnagyobb hazai - a kiskereskedelemben a legnagyobb - munkaadó, a Spar Magyarország személyzeti vezetője. Közel 14 000 munkavállalóért felelős, ami a legmagasabb létszám a kiskereskedelemben. 65 fős HR csapat (adminisztráció, controlling és tehetségfejlesztés) tevékenységét koordinálja. 2000-es évek elején a Győri Cooper Toolsnál dolgozott, majd a Lapcom és később a Praktiker HR vezetője lett. Utóbbi vállalatnál tíz évig dolgozott. Szijjné Kállai Ildikó szerint a mai kor HR vezetőjének a cég stratégiai irányvonalát mindig szem előtt tartva, gyorsnak és kreatívnak kell lennie, és a munkatársai jólétével és jóllétével egyaránt törődnie kell. Fontos eredménynek tartja az új AI-támogatással működő toborzási szoftver bevezetését a cégnél, valamint a SPAR Akadémián belül a Beszerzési Akadémia elindítását, amely szakmaspecifikus továbbképzési, fejlődési lehetőséget nyújt a munkavállalóknak. HR vezetőként számára a legfontosabb alapérték a bizalom, a munkatársak fejlesztése, képzése, támogatása. 

Szüle Mária, a BMW debreceni gyárának HR menedzsere

Szüle Mária

A kelet-magyarországi gazdasági fejlődés motorja lehet az idén a sorozatgyártást megkezdő, évi 150 000 autó gyártására képes debreceni BMW-gyár, ahol már közel 3000-en dolgoznak. Ennek HR döntéshozója Szüle Mária. 2019 ősze óta dolgozik a cégnél. Széleskörű iparági tapasztalattal rendelkezik, hiszen korábban az Apollo Tyres HR menedzsere volt, azt megelőzően pedig a BOSCH-nál dolgozott több mint 16 évig különböző HR pozíciókban. HR vezetőként fontosnak tartja a rezilienciát és a változásmenedzsment-képességeket a szervezet támogatásában. A BMW egy gyorsan növekvő, fiatal szervezet, ahol a vállalati kultúra értékei szerinti működés, azok elmélyítése a mindennapokban különösen fontos. A tavalyi évben kiemelkedő eredmény volt a termelésben dolgozó munkatársak személyzetfejlesztési folyamatának kialakítása. Idén pedig a cél a személyes hatékonyságnövelés, hogy minél könnyebben tudjanak reagálni a környezet változó igényeire. 

Tóth Zsuzsa, a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese

Tóth Zsuzsa

2024. márciusa óta a Magyar Telekom humánerőforrás ügyekért felelős vezérigazgató-helyettese. 150 fős HR csapatot irányít az 5500 fős szervezetben. A listánkon többször is szereplő Friedl Zsuzsannától vette át a stafétabotot, aki nemzetközi kinevezést kapott a német anyacégnél. Tóth Zsuzsa 2016-tól a CIB Bank HR Igazgatójaként felelt valamennyi HR funkcióért, továbbá a projektmenedzsment és a folyamatszervezés koordinációjáért. Előzőleg majd 10 évig a McKinsey tanácsadó cégnél támogatott nagyvállalatokat több országban üzleti tanácsadóként stratégiájuk, folyamataik és szervezetük fejlesztésében. Irányításával számos HR témájú projekt valósult meg. Az Telekomnál érkezése óta eltöltött időszak egyik központi témája a kultúrafejlesztés és a közösségépítés volt. A munkatársi elkötelezettség eközben 8%-kal nőtt, és a vállalat elnyerte a legvonzóbb munkahely díjat a telekommunikációs szektorban. A felhatalmazó vezetés híve, amivel párhuzamban a felelősségvállalás témáját is kiemelten fontosnak tartja, mivel a kettő együtt jár. Készségalapú szervezetet építenek a cégnél, éppen ezért fontos feladatuk azoknak a skilleknek az azonosítása, amelyekre a szervezetnek szüksége van a közeljövőben. A tavalyi LinkedIn engagement listát, új szereplőként rögtön vezette a HR vezetők körében. 

Varga Csaba, a Danubius Hotels üzemeltetési és HR vezérigazgató-helyettese

Varga Csaba

Listánkon a szállodaipar képviselője. Az iparág igazi “people business”, a munkavállalók képzettsége, ügyfélközpontúsága kritikus tényezők és ebben nagy a HR szerepe. A vezető hazai szállodalánc, a Danubius Hotels Zrt. mintegy 2000 fővel működik, tavaly 632 ezer vendéget szolgált ki, akik összesen 1,7 millió vendégéjszakát töltöttek el. Varga Csaba frissdiplomásként 1995-ben a Danubius szállodaláncnál kezdte pályafutását, 1995 és 2001 között a Margitszigeti Szállodák tréning menedzsere, majd HR menedzsere volt. Ezt követően hat évet más iparágban dolgozott, 2007-ben tért vissza a Danubius csoporthoz. 2020-tól a Danubius Hotels központi HR igazgatója, 2022. szeptember elsejétől a vállalat üzemeltetési és HR vezérigazgató-helyettese. A Danubiusnál a HR egyszerre stratégiai menedzsmentfunkcióként és színvonalas belső szolgáltatásként működik. Varga Csaba a tavalyi év eredményeiből egyebek mellett a nemzetgazdasági tárca Felelős Foglalkoztató Arany Fokozat díjának elnyerését, az erősödő munkavállalói elköteleződést, az etikai kódex megalkotását, a vezetőfejlesztési programot, a munkáltatói márka felmérés javuló eredményeit emeli ki. Vezetői filozófiájára Wayne Gretzky kanadai jégkorongozó legendát idézi: „Ne oda korcsolyázz, ahol a korong van, hanem oda, ahol a korong lesz…”

Varga Zoltán, a Magyar Suzuki Zrt. operatív igazgatója, HR, Vállalati szolgáltatások, Jogi és Compliance Ügyek vezetője

Dr. Varga Zoltán

Már több mint 12 éve csatlakozott a jelenleg mintegy 3000 munkavállalót foglalkoztató Magyar Suzukihoz Dr. Varga Zoltán. Pályafutását jogászként kezdte, majd 2021-től régiós szinten – hat országban – irányítja a HR-, társasági támogatási, jogi és compliance területeket. Ezen túl 2025 januárjától operatív igazgatóként aktív szerepet vállal a vállalat teljes működésének és stratégiájának alakításában is. Vezetői filozófiája a kíváncsiság, a támogatás és a meggyőző kommunikáció. Kiemelt figyelmet fordít a digitális és adatvezérelt döntéshozatalra, valamint a kritikai gondolkodásra épülő, egyéni teljesítményfejlesztésre. Jogász-közgazdász végzettsége van, jelenleg pedig a Harvard Business School hallgatója. Hisz abban, hogy a jövőt azok vezetik, akik mernek kérdezni, fejlődni és cselekedni. Mottója: „Kérj visszajelzést, ne várj rá!”. Úgy véli, a jövőállóság kulcsa a dinamikus tanulószervezet kialakítása, a vezetői példamutatás, valamint az elkötelezett, bizalmon alapuló szervezeti kultúra folyamatos építése. A Suzuki Vezesd a jövőt podcasjának házigazdája, és konferenciák rendszeres szereplője. 

Zahari József, az E.ON Hungária Csoport HR igazgatója

Zahari József

Zahari József 2023 májusa óta tölti be az E.ON Hungária Csoport HR igazgatói pozícióját, ahol több mint 6200 munkavállaló szakmai támogatásáért és HR-stratégiájának alakításáért felel. Az energiaipari cégcsoport HR-jét 25 éven át vezető Janka Máriától vette át a stafétabotot. Zahari József pályafutását fejvadászként kezdte, majd gyártó cégeknél dolgozott HR területen. 2006-ban került az E.ON-hoz. Kulcsszerepet vállalt többek között a HR Üzleti Partner és Üzleti Szolgáltatások területek vezetőjeként, ahol a toborzás, a képzési szolgáltatások, és jelentős szervezeti átalakítások koordinálása tartozott a feladatai közé. Meghatározó szerepet játszott az RWE és az E.ON magyarországi integrációjának HR oldali megvalósításában. Vezetői filozófiájának középpontjában az értékalapú működés, a példamutatás, a befogadás, sokszínűség és a munkavállalókért felelős HR stratégiai jelentősége áll. Az utóbbi egy évben tehetségmendzsmentben nemzetközi online rendszert vezettek be. Emellett AI-alapú elkötelezettségmérő felületükkel már heti szinten gyűjtenek visszajelzéseket a munkatársaktól.