Csapatépítés kreatívan, pénz nélkül
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatManapság, válság idején, nem sok forrást tudnak elkülöníteni a cégek csapatépítésre, illetve szervezetfejlesztésre, pedig valójában lehet ezeket pénz nélkül is megvalósítani, ráadásul karitatív célokat szolgálva - legalábbis erről számolt be sajtóközleményében a ZuiLabs.
A ZuiLabs egy nemzetközi hátterű, kis start up vállalkozás, informatikusokból és dizájnerekből álló néhány fős csapat, akik úgy gondolják, hogy létezik kreatív válasz válság idején is. Lehet ajándékozni úgy, hogy közben csapatot építünk és másokon segítünk.
A stratégia egyszerű:
1. Keressünk valakit, aki segítségre szorul. Ez a csapat első feladata. Sok önkéntest keresnek az interneten, sajnos van miből válogatni.
2. Mérjük fel, hogy milyen segítségre van szükség. Az ötletelés során, felszínre kerülhetnek olyan készségek, kompetenciák, amelyek addig rejtve voltak, nem volt esély megmutatni őket. A közös cél összekovácsolja a csapatot, nincs versengés. Együttműködés van.
3. Készítsünk akció tervet. Ha megvan az ötlet, a cselekvési terv, fel kell mérnünk milyen eszközökre, szolgáltatásokra illetve segítségre lesz szükségünk. Szigorú szabály: pénzt nem kérhetünk senkitől. Meggyőzni kell a szükséges külső partnert. Ehhez is stratégia kell. Kitalálni: kit, mivel, hogyan. Ez sem egyéni feladat, kisebb csoportok vállalhatnak fel egy-egy részterületet.
4. Végül ha készen áll minden, elkezdődhet a közös munka, amely garantáltan közös élményként fog az emlékezetben megmaradni. A stratégiai célok kialakítása, illetve gyakorlatba való átültetése során sok olyan pozitív ajándékkal gazdagodik a csapat, amelyekért általában több százezer forintot kérnek a tréningszervező cégek.
A ZuiLabs 2008-ban egy nehézhelyzetben lévő, kétgyermekes család, 32nm-es otthonának kifestését vállalta fel. Partnerek meggyőzéséhez saját szoftverét használta, egyrészt az ötlet prezentálásához, másrészt pedig felhasználói jogot ajánlva cserébe az együttműködésért. A bemutató megtekinthető a következő www.zuiprezi.com-on.
A stratégia egyszerű:
1. Keressünk valakit, aki segítségre szorul. Ez a csapat első feladata. Sok önkéntest keresnek az interneten, sajnos van miből válogatni.
2. Mérjük fel, hogy milyen segítségre van szükség. Az ötletelés során, felszínre kerülhetnek olyan készségek, kompetenciák, amelyek addig rejtve voltak, nem volt esély megmutatni őket. A közös cél összekovácsolja a csapatot, nincs versengés. Együttműködés van.
3. Készítsünk akció tervet. Ha megvan az ötlet, a cselekvési terv, fel kell mérnünk milyen eszközökre, szolgáltatásokra illetve segítségre lesz szükségünk. Szigorú szabály: pénzt nem kérhetünk senkitől. Meggyőzni kell a szükséges külső partnert. Ehhez is stratégia kell. Kitalálni: kit, mivel, hogyan. Ez sem egyéni feladat, kisebb csoportok vállalhatnak fel egy-egy részterületet.
4. Végül ha készen áll minden, elkezdődhet a közös munka, amely garantáltan közös élményként fog az emlékezetben megmaradni. A stratégiai célok kialakítása, illetve gyakorlatba való átültetése során sok olyan pozitív ajándékkal gazdagodik a csapat, amelyekért általában több százezer forintot kérnek a tréningszervező cégek.
A ZuiLabs 2008-ban egy nehézhelyzetben lévő, kétgyermekes család, 32nm-es otthonának kifestését vállalta fel. Partnerek meggyőzéséhez saját szoftverét használta, egyrészt az ötlet prezentálásához, másrészt pedig felhasználói jogot ajánlva cserébe az együttműködésért. A bemutató megtekinthető a következő www.zuiprezi.com-on.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?