Csapatépítés kreatívan, pénz nélkül
Manapság, válság idején, nem sok forrást tudnak elkülöníteni a cégek csapatépítésre, illetve szervezetfejlesztésre, pedig valójában lehet ezeket pénz nélkül is megvalósítani, ráadásul karitatív célokat szolgálva - legalábbis erről számolt be sajtóközleményében a ZuiLabs.
A stratégia egyszerű:
1. Keressünk valakit, aki segítségre szorul. Ez a csapat első feladata. Sok önkéntest keresnek az interneten, sajnos van miből válogatni.
2. Mérjük fel, hogy milyen segítségre van szükség. Az ötletelés során, felszínre kerülhetnek olyan készségek, kompetenciák, amelyek addig rejtve voltak, nem volt esély megmutatni őket. A közös cél összekovácsolja a csapatot, nincs versengés. Együttműködés van.
3. Készítsünk akció tervet. Ha megvan az ötlet, a cselekvési terv, fel kell mérnünk milyen eszközökre, szolgáltatásokra illetve segítségre lesz szükségünk. Szigorú szabály: pénzt nem kérhetünk senkitől. Meggyőzni kell a szükséges külső partnert. Ehhez is stratégia kell. Kitalálni: kit, mivel, hogyan. Ez sem egyéni feladat, kisebb csoportok vállalhatnak fel egy-egy részterületet.
4. Végül ha készen áll minden, elkezdődhet a közös munka, amely garantáltan közös élményként fog az emlékezetben megmaradni. A stratégiai célok kialakítása, illetve gyakorlatba való átültetése során sok olyan pozitív ajándékkal gazdagodik a csapat, amelyekért általában több százezer forintot kérnek a tréningszervező cégek.
A ZuiLabs 2008-ban egy nehézhelyzetben lévő, kétgyermekes család, 32nm-es otthonának kifestését vállalta fel. Partnerek meggyőzéséhez saját szoftverét használta, egyrészt az ötlet prezentálásához, másrészt pedig felhasználói jogot ajánlva cserébe az együttműködésért. A bemutató megtekinthető a következő www.zuiprezi.com-on.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
- Beteg gyerekek álmait váltotta valóra a Penny 13 hónapja
- Már 19 évesen elkezdenek befektetni a magyar fiatalok 1 éve
- A felhatalmazás felelősséggel jár - Tóth Zsuzsa, a Magyar Telekom Chief People Officere 1 éve
- Gyermekek felzárkóztatását támogatja a logisztikai cég 1 éve
- Mi lesz a következménye annak, hogy egyre kevésbé számít a munka a gazdaságban? 2 éve
- CSR-tól az ESG-ig: a píárszínezetű jófejségtől, a kötelező fenntarthatósági meggyőződésig 2 éve
- Így tehetsz a munkavállalókért és egy jó ügyért egyszerre 2 éve
- Fákat ültetett a Nexon a Szentendrei Skanzenben 2 éve
- A hibrid munkarend növeli a nemek és társadalmi csoportok közötti egyenlőséget 2 éve
- Lesújtó eredmények: három iskolaévnyi előnyt jelent a családi háttér Magyarországon 2 éve
- Sok vállalat a HR-re bízza a társadalmi felelősségvállalást, de forrást nem igazán ad hozzá 2 éve
A tudás törvényei: a megértés kulcsa