Csapatépítés kreatívan, pénz nélkül
Manapság, válság idején, nem sok forrást tudnak elkülöníteni a cégek csapatépítésre, illetve szervezetfejlesztésre, pedig valójában lehet ezeket pénz nélkül is megvalósítani, ráadásul karitatív célokat szolgálva - legalábbis erről számolt be sajtóközleményében a ZuiLabs.
A ZuiLabs egy nemzetközi hátterű, kis start up vállalkozás, informatikusokból és dizájnerekből álló néhány fős csapat, akik úgy gondolják, hogy létezik kreatív válasz válság idején is. Lehet ajándékozni úgy, hogy közben csapatot építünk és másokon segítünk.
A stratégia egyszerű:
1. Keressünk valakit, aki segítségre szorul. Ez a csapat első feladata. Sok önkéntest keresnek az interneten, sajnos van miből válogatni.
2. Mérjük fel, hogy milyen segítségre van szükség. Az ötletelés során, felszínre kerülhetnek olyan készségek, kompetenciák, amelyek addig rejtve voltak, nem volt esély megmutatni őket. A közös cél összekovácsolja a csapatot, nincs versengés. Együttműködés van.
3. Készítsünk akció tervet. Ha megvan az ötlet, a cselekvési terv, fel kell mérnünk milyen eszközökre, szolgáltatásokra illetve segítségre lesz szükségünk. Szigorú szabály: pénzt nem kérhetünk senkitől. Meggyőzni kell a szükséges külső partnert. Ehhez is stratégia kell. Kitalálni: kit, mivel, hogyan. Ez sem egyéni feladat, kisebb csoportok vállalhatnak fel egy-egy részterületet.
4. Végül ha készen áll minden, elkezdődhet a közös munka, amely garantáltan közös élményként fog az emlékezetben megmaradni. A stratégiai célok kialakítása, illetve gyakorlatba való átültetése során sok olyan pozitív ajándékkal gazdagodik a csapat, amelyekért általában több százezer forintot kérnek a tréningszervező cégek.
A ZuiLabs 2008-ban egy nehézhelyzetben lévő, kétgyermekes család, 32nm-es otthonának kifestését vállalta fel. Partnerek meggyőzéséhez saját szoftverét használta, egyrészt az ötlet prezentálásához, másrészt pedig felhasználói jogot ajánlva cserébe az együttműködésért. A bemutató megtekinthető a következő www.zuiprezi.com-on.
A stratégia egyszerű:
1. Keressünk valakit, aki segítségre szorul. Ez a csapat első feladata. Sok önkéntest keresnek az interneten, sajnos van miből válogatni.
2. Mérjük fel, hogy milyen segítségre van szükség. Az ötletelés során, felszínre kerülhetnek olyan készségek, kompetenciák, amelyek addig rejtve voltak, nem volt esély megmutatni őket. A közös cél összekovácsolja a csapatot, nincs versengés. Együttműködés van.
3. Készítsünk akció tervet. Ha megvan az ötlet, a cselekvési terv, fel kell mérnünk milyen eszközökre, szolgáltatásokra illetve segítségre lesz szükségünk. Szigorú szabály: pénzt nem kérhetünk senkitől. Meggyőzni kell a szükséges külső partnert. Ehhez is stratégia kell. Kitalálni: kit, mivel, hogyan. Ez sem egyéni feladat, kisebb csoportok vállalhatnak fel egy-egy részterületet.
4. Végül ha készen áll minden, elkezdődhet a közös munka, amely garantáltan közös élményként fog az emlékezetben megmaradni. A stratégiai célok kialakítása, illetve gyakorlatba való átültetése során sok olyan pozitív ajándékkal gazdagodik a csapat, amelyekért általában több százezer forintot kérnek a tréningszervező cégek.
A ZuiLabs 2008-ban egy nehézhelyzetben lévő, kétgyermekes család, 32nm-es otthonának kifestését vállalta fel. Partnerek meggyőzéséhez saját szoftverét használta, egyrészt az ötlet prezentálásához, másrészt pedig felhasználói jogot ajánlva cserébe az együttműködésért. A bemutató megtekinthető a következő www.zuiprezi.com-on.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?