Csapatépítés kreatívan, pénz nélkül
Manapság, válság idején, nem sok forrást tudnak elkülöníteni a cégek csapatépítésre, illetve szervezetfejlesztésre, pedig valójában lehet ezeket pénz nélkül is megvalósítani, ráadásul karitatív célokat szolgálva - legalábbis erről számolt be sajtóközleményében a ZuiLabs.
A stratégia egyszerű:
1. Keressünk valakit, aki segítségre szorul. Ez a csapat első feladata. Sok önkéntest keresnek az interneten, sajnos van miből válogatni.
2. Mérjük fel, hogy milyen segítségre van szükség. Az ötletelés során, felszínre kerülhetnek olyan készségek, kompetenciák, amelyek addig rejtve voltak, nem volt esély megmutatni őket. A közös cél összekovácsolja a csapatot, nincs versengés. Együttműködés van.
3. Készítsünk akció tervet. Ha megvan az ötlet, a cselekvési terv, fel kell mérnünk milyen eszközökre, szolgáltatásokra illetve segítségre lesz szükségünk. Szigorú szabály: pénzt nem kérhetünk senkitől. Meggyőzni kell a szükséges külső partnert. Ehhez is stratégia kell. Kitalálni: kit, mivel, hogyan. Ez sem egyéni feladat, kisebb csoportok vállalhatnak fel egy-egy részterületet.
4. Végül ha készen áll minden, elkezdődhet a közös munka, amely garantáltan közös élményként fog az emlékezetben megmaradni. A stratégiai célok kialakítása, illetve gyakorlatba való átültetése során sok olyan pozitív ajándékkal gazdagodik a csapat, amelyekért általában több százezer forintot kérnek a tréningszervező cégek.
A ZuiLabs 2008-ban egy nehézhelyzetben lévő, kétgyermekes család, 32nm-es otthonának kifestését vállalta fel. Partnerek meggyőzéséhez saját szoftverét használta, egyrészt az ötlet prezentálásához, másrészt pedig felhasználói jogot ajánlva cserébe az együttműködésért. A bemutató megtekinthető a következő www.zuiprezi.com-on.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk
Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk
Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk
- Ez mentheti meg a bajba jutott hallgatókat az egyetemeken 4 hónapja
- Lesújtó számok: ennyi magyar nő küzd szexuális problémákkal és társadalmi nyomással 5 hónapja
- Vihar Vatikánban – miért háborodott fel Elon Musk óriási fizetése miatt a pápa? 7 hónapja
- Beteg gyerekek álmait váltotta valóra a Penny 1 éve
- Már 19 évesen elkezdenek befektetni a magyar fiatalok 1 éve
- A felhatalmazás felelősséggel jár - Tóth Zsuzsa, a Magyar Telekom Chief People Officere 2 éve
- Gyermekek felzárkóztatását támogatja a logisztikai cég 2 éve
- Mi lesz a következménye annak, hogy egyre kevésbé számít a munka a gazdaságban? 2 éve
- CSR-tól az ESG-ig: a píárszínezetű jófejségtől, a kötelező fenntarthatósági meggyőződésig 2 éve
- Így tehetsz a munkavállalókért és egy jó ügyért egyszerre 2 éve
- Fákat ültetett a Nexon a Szentendrei Skanzenben 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?