Egyelőre tovább szünetel az acélgyártás Diósgyőrben
Egyelőre senki nem tudja biztosan, újraindul-e a tavaly december óta termelését szüneteltető diósgyőri kohászatnál az acélgyártás és a hengerlés, a kohászati társaság esetleges jövőjéről az úgynevezett kohászati krízis munkacsoport is értekezett szerdán.
A tárgyalást követően kiadott közlemény emlékeztet: a diósgyőri cég 90 százalékban az autóipart látja el alapanyaggal, a válság miatt azonban nem kapnak elég megrendelést, ezért kell szüneteltetni a termelést.
A tájékoztatás szerint "szükség van egy strukturális átalakításra is azért, hogy a DAM újra versenyképes legyen". A cég vezetője ismét megerősítette, hogy a DAM-nak nincs vége, a tulajdonosok egyértelmű szándéka újraindítani a termelést.
A cég ugyanakkor hétfőn azt közölte a regionális munkaügyi központtal, hogy májusig két lépcsőben 16 ember híján valamennyi munkavállalóját elküldi a cég, összességében 878 embertől válik meg.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek 
Jegyek - 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
A Zoomlion kínai nehézgépgyártó 43 milliárd forint értékben építi meg első európai intelligens üzemét Tatabányán, aminek a nyomán nagyjából... Teljes cikk
A Revolut magyarországi fióktelepének indulása új korszakot nyithat a hazai pénzügyekben, különösen a több mint 2 millió felhasználó számára.... Teljes cikk
Az Audi Hungariánál megszületett az új, két évre szóló bérmegállapodás, amely egyszeri, akár egymillió forintos kifizetést is tartalmaz. Bár... Teljes cikk
- 350 munkahely megszüntetése ellen tüntettek a General Electric váci dolgozói 18 éve
- Egyszerre bővít és épít le az Airbus 18 éve
- 160 új munkahely létesül Csapon 18 éve
- Állami pénzt vár a főváros a leépítésekhez 19 éve
- Elbocsátja 143 dolgozóját a Zala Bútor 19 éve
- Magyarországra telepít át a Viacom 19 éve
- DAM-felszámolás: "Lenni vagy nem lenni? Ez itt a kérdés!" 22 éve
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát TIPP
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során TIPP
- Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal TIPP
- Több mint 30 éve mentik a gyermekek jövőjét – így működik a Szülők Fóruma Egyesület TIPP
- A titkos fegyver, amivel a cégek boldogabb és hatékonyabb csapatot építenek TIPP
- Megér 6 órát az egészsége? Ennyi idő egy állapotfelmérés TIPP
Állások
- Biztonsági őr
- takarító
- Dísznövény eladó
- Dolgozz szállodai programszervezőként napsütötte nyaralóhelyeken
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- karbantartó
- Autószerelő
- Padlóburkoló (2026. 03. 30)
- Éjszakai Sofőr (C-Kategóriás) I Pilisszentiván (2026. 03. 26)
- Betanított munkatárs (2026. 03. 30)
- Üzletfejlesztési munkatárs (Sales) - Budapest, 18. kerület (2026. 03. 30)
- Gépészmérnök (2026. 03. 30)
- Betanított munkatárs (2026. 03. 30)
Partnereink hírei
- Cseresznyefa metszése - csak ekkor lehet nekiállni a munkának
- Ezek a leggyakoribb hibák, amit muskátlivásárlásnál sokan elkövetnek
- Ilyen helyen érzi magát legjobban a magnólia, mutatjuk a részleteket
HR Blog oldalak
-
Qualified Facilitator®
Ismered a viccet a nyuszikáról és a fűnyíróról?
Nem tartom magam igazán jó viccmesélőnek, ezért inkább csak a tanúságát osztom meg veled röviden: Mire a medve késve...
-
Scotwork
Mesterséges intelligencia hatása a tárgyalásokra
A mesterséges intelligencia (MI) mára a munkakörnyezet természetes részévé vált. Míg korábban technológiai újdonságnak...
-
Jobcapital
Top 20: Ezekre a munkakörökre mozdul most a piac
TOP 20 legnagyobb keresletnövekedést produkáló munkakör Magyarországon. Mely pozíciók után erősödik a kereslet 2026 -ban?
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?