kapubanner for mobile

Egyre többen vannak, akik a szabadságuk alatt sem tudnak elszakadni a munkától

Egy friss felmérés szerint minden tizedik dolgozó titokban dolgozik, amikor szabadságon van, de olyanok is vannak, akik betegséget színlelnek, hogy dolgozhassanak.

Egyre többen vannak, akik a szabadságuk alatt sem tudnak elszakadni a munkától-

A  Dayforce május 28-i jelentése szerint az alkalmazottak egyre gyakrabban dolgoznak a szabadságuk alatt – írja a HR Dive.

Már harmadik éve csökken azoknak az alkalmazottaknak a száma, akik azt állítják, hogy a szabadságuk alatt teljesen elszakadnak a munkától: három év alatt 47%-ról 39%-ra, majd 37%-ra esett vissza ez az arány.

Ezenkívül 16% azt mondta, hogy lemaradt a családjával vagy barátaival töltött időről, mert nyaralása alatt is dolgoznia kellett, 15% titokban dolgozott nyaralása alatt, 11% pedig úgy tett, mintha beteg lenne, hogy dolgozhasson.

A számok azt mutatják, hogy „elmosódik a határ a munka és a magánélet között, és sok munkavállaló nyaralása alatt is kapcsolatban marad a munkájával” – áll a jelentésben.

Az Egyesült Államokban, Kanadában és az Egyesült Királyságban több mint 2000 teljes munkaidős alkalmazottat megkérdező felmérésben a válaszadók 79%-a azt mondta, hogy általános jóléte javulna, ha nyáron egyensúlyt tudna teremteni a munka és a magánélet között. Ugyanakkor 79% azt is elmondta, hogy nyomást érez a munkaadójától vagy vezetőjétől, hogy nyáron is ugyanolyan termelékeny legyen.

A munkavállalók körülbelül 70%-a azt mondta, hogy 2025-ben valószínűleg nem tud nyaralni menni, mert nem engedheti meg magának (28%), túl elfoglalt ahhoz, hogy szabadságot vegyen ki (20%), vagy nincs elég szabadsága (18%).

Ennek ellenére a jelentés szerint néhány alkalmazott megtalálja a módját, hogy nyáron több szabadidőt szerezzen magának. A munkavállalók közel fele azt mondta, hogy nyáron korábban jelentkezik ki vagy távozik a munkából; kevesebben azt mondták, hogy meghosszabbítják az ebédszünetet, hogy élvezhessék a melegebb időt, beteget jelentnek, hogy hosszú hétvégét tölthessenek el vagy társadalmi eseményeken vehessenek részt, a vállalati alkalmazásokat használják, hogy úgy tűnjön, mintha dolgoznának, és pénteken korán távoznak a munkából anélkül, hogy erről tájékoztatnák a vezetőjüket.

A Dayforce szerint a munkáltatók segíthetnek a munkavállalóknak abban, hogy szabadságot vegyenek ki és jobb munka-magánélet egyensúlyt érjenek el, ha terveket készítenek a szabadságok tervezéséhez. A felmérésben a munkavállalók 39%-a mondta, hogy ez segítene nekik abban, hogy nyugodtabban vegyenek ki szabadságot, és el tudjanak szakadni a munkától anélkül, hogy attól tartanának, hogy a munka befejezetlen marad.

A jelentés szerint a vezetőknek is példát kell mutatniuk azzal, hogy szabadságot vesznek ki és teljesen elszakadnak a munkától, ami csökkentheti a szabadság kivételével kapcsolatos negatív előítéleteket. A munkavállalók közel 40%-a szerint ez segítene nekik.

Pénzügyi előnyök révén a munkáltatók utazási támogatásokat vagy ösztönzőket kínálhatnak a szabadság költségeinek ellentételezése érdekében, amit a munkavállalók 31%-a hasznosnak tartana.

Összességében az amerikai munkavállalók többet dolgoznak és kevesebbet nyaralnak, mint az európai munkavállalók, a Kickresume jelentése szerint. Az amerikaiak is gyakrabban jelentenek stresszt, éreznek bűntudatot a szabadság kivétele miatt, és kevésbé elégedettek a munka és a magánélet egyensúlyával.

Ezenkívül a SurveyMonkey jelentése szerint a Z generációs munkavállalók hajlamosabbak a személyes igényeiket a munkájuk elé helyezni. Ők is inkább kedvelik a csendes nyaralást, és inkább betegszabadságot vesznek ki nyaralás vagy mentális egészségügyi napok céljából.

 

HR Dive

fotó: unsplash

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezzel a 7 lépéssel képernyőmentes lehet a karácsonyi ünneplés

A magyarok naponta átlagosan 6 óra 10 percet töltenek online, ebből 3 órát mobilon, 1 óra 48 percet szentelve a közösségi médiára. A közelgő... Teljes cikk

A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz

A türelem nem egyszerűen személyiségjegy vagy „jó nevelés” kérdése: a pszichológia szerint egy tanulható érzelemszabályozási képesség, amely... Teljes cikk

A csendbe menekülnének az állandóan elérhető dolgozók

A „csendes órák” egyre jelentősebb szerepet játszanak a digitális zaj csökkentésében - derül ki egy friss felmérésből. Teljes cikk