Akár napi 40 perccel is gyorsabban tudunk így dolgozni
Egy friss tanulmány szerint három dologra van szükség, hogy növeljük mentális élességünket.
A kanadai Torontó-Scarborough-i Egyetem kutatói friss tanulmánya szerint a napok közötti teljesítményingadozás mögött a kognitív élesség napi változása is állhat - írja a HVG. A 184 egyetemista bevonásával 12 héten át végzett vizsgálatban azt találták, hogy amikor egy résztvevő mentálisan friss volt, akár 40 perccel hatékonyabban tudott dolgozni a mindennapi feladatain.
Az adatok azt mutatják, hogy a jó napokon nem csak több feladatot pipálhatnak ki, de ambiciózusabb célokat is kitűznek, míg rosszabb napokon még a rutinfeladatok is lassabban mennek. A kutatás eredményei szerint a különbség a legjobb és a legrosszabb nap között akár 80 perc produktivitásban is mérhető lehet. A mérési eredményeket nem mások teljesítményével hasonlították össze, hanem minden egyén saját napi változásait elemezték. A folyamatokat befolyásoló tényezők között szerepelt a korábbi alvás minősége, a figyelemelterelés mértéke és a motiváció szintje. A kutatók szerint bármennyire is fontosak a személyiségjegyek, mint az önkontroll vagy a lelkiismeretesség, ezek nem adnak védelmet a gyengébb napok ellen.
A tanulmány szerzője, Cendri Hutcherson úgy véli, hogy megfelelő alvással, a kiégés elkerülésével és a hangulatzavarok kezelésével növelhető a mentális élesség. A kutatást a Science Advances tudományos folyóiratban tették közzé.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az OpenAI közlése szerint a munkavállalók leggyakrabban a bérszámításhoz kérnek segítséget, illetve azt szeretnék megtudni, hogy egy adott... Teljes cikk
2 százalékkal, 9 milliárd forint közelébe nőtt 2025-ben a munkaerő-kölcsönzés terén meghatározó Pensum Group árbevétele. A Budapesti... Teljes cikk
A Lufthansa légiutas-kísérőinek sztrájkja miatt törölték a légitársaság pénteki budapesti járatait - olvasható a Budapest Liszt Ferenc... Teljes cikk
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 4 hete
- 11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció 1 hónapja
- Miért segít a gyűjtés a fókuszban? Rutinteremtés és mentális pihenés 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 2 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 2 hónapja
- Kutatás: csak napi 2-3 órát tudnak koncentráltan dolgozni a munkavállalók, ez az oka 2 hónapja
- Új kutatás: Az AI nem levesz a terheinkből, hanem rátesz még egy lapáttal 2 hónapja
- Szerepcsere egy napra: a felsővezetők kasszáztak, a dolgozók elutaztak 2 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet? 3 hónapja
- Ezért esik szét a figyelmünk a munkahelyen – magyar kutatás az okostelefon-függőségről 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?