Év végi bulikkal erősödhet a dolgozói hűség
Ezekben a napokban cégek tízezreinél tartanak év végi összejöveteleket. Az esti partik jó alkalmat adnak a vezetőknek arra, hogy növeljék az összetartozást, gondoskodjanak arról, hogy jó hangulatban menjenek haza a dolgozók a karácsonyi ünnepekre és motiváltan kezdjék az új évet.
A helyszín és a fellépők is elvarázsolhatnak
Az Ibiden Hungary autóipari cég például idén először tart év végi partit, amely svédasztalos vacsorával egybekötött karácsonyi műsor takar. "Először a vezető mond egy beszédet a kollégáknak, utána ajándékot kapnak, majd két színész énekel karácsonyi dalokat. Az eseményen a vállalat kórusa is fellép. Ezt egy vacsora követi, melyen kedvükre válogathatnak az ételek között dolgozók" - tájékoztatott Józsa Orsolya, a vállalat HR-vezetője.
El lehet varázsolni a munkatársakat a különleges helyszínnel is. "A cégek leggyakrabban múzeumokban vagy különleges gyárépületekben, filmstúdiókban, csarnokokban rendezik meg az ilyen jellegű eseményeket. Gyakori még, hogy koncepcióba ágyazzák a parti. Nemcsak vacsorát adnak, hanem díjazzák az év dolgozóit, osztályait" - mondja a Magyar Party Service Szövetség elnöke. Egy átlagos partira munkatársanként 10 ezer forinttal lehet számolni.
Nem mindenki tud év végi partit rendezni, aminek egyik oka a több műszakos munkarend lehet. "A több műszakos termelés valamint cégünk vonzáskörzete, ahonnan a kollégák naponta bejárnak, nem teszik lehetővé, hogy egy mindenki számára megfelelő időtartamot találjuk egy közös ünneplésnek, ezért döntöttünk úgy, hogy egy tartalmas ajándékkosárral kívánunk minden egyes dolgozónknak kellemes, békés ünnepeket" - magyarázta Sándor Andrea, az FCI Connectors Hungary Kft. Személyzeti - és szervezetfejlesztési vezetője.
A partnert is lehet hozni
Akárhol is tart partit a cég, ajánlott mind a vezetőknek, mind a munkatársaknak néhány írott és íratlan szabályt betartani. Talán kisiskolás szigornak tűnhet, de tanácsos meghatározni, milyen öltözékben jöjjenek a munkatársak. A felül- és alulöltözöttség is kellemetlen lehet, és beárnyékolhatja az estét. Mielőtt az ajánlott ruha mellett a vezető leteszi a garast, mérje fel, munkatársai megengedhetik-e maguknak az elegáns öltözetet, van-e otthon estélyijük vagy elegáns öltönyük.
Hasznot hozhat a cégnek, ha a hozzátartozó is meghívást kap. Növeli ugyanis az elkötelezettséget, ha a pár megismeri a kollégákat, látja, hogy az korábbi esetleges negatív jelzők ellenére a főnök nem is annyira félelmetes. Előfordul, hogy a cégek a hozzátartozókat is meglepik ajándékkal. Külön öröm lehet, ha a dolgozó a partner jelenlétében kap kitüntetést.
Nem illik kritizálni a csapatot
Állandó eleme az év végi partiknak a vezető beszéde. Nem érdemes túl bő lére ereszteni a mondandót, mert egy idő után megunják a kollégák. Jó fogásnak számít a humor eszközét bevetni. Néhány tanulságos és megmosolyogtató sztori, egy kis önirónia sokat dobhat a beszéden és a hangulaton. A beszédben érdemes néhány mondattal kitérni a cég éves eredményeire, a nagyobb mérföldkövekre, egy sikeres teljesítményt kiemelni és akár tárgyi ajándékkal jutalmazni. Érdemes megszívlelni, hogy az év végi parti a jókedvről, a sikerről szól, így az esetleges sikertelenségeket ne itt hozzuk fel. Erre jobb alkalom az éves teljesítményértékelő beszélgetés, ahol a kollégával négyszemközt lehet kielemezni a munkát.
A munkatársaknak jó tanács a partikra: nem privát rendezvényen veszünk részt. Éppen ezért még akkor se engedjék el magukat túlságosan, ha a vezetés azt mondja, mindenki tombolja ki magát, ahogy jólesik. Óvatosan bánjunk az alkoholfogyasztással, ugyanis könnyen visszájára sülhet a vidámnak induló rendezvény. Érdekes módon különösen az új dolgozók akarnak bizonyítani ivászatban a kollektíva előtt. A szalonképtelen viccek, a megosztó megnyilvánulások ugyancsak kerülendőek.
Nem szabad azonban túlbecsülni sem az év végi parti jelentőségét. Az esemény jó alkalom lehet a csapat összetartására, ideig-óráig elsimítja az ellentéteket, ám a nagyobb problémákat nem oldja meg.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A rendkívüli hidegben a tervezettnél gyorsabban fogynak a hajléktalanellátásban gyakran pótlásra szoruló ruhaneműk, ezért több vidéki városban... Teljes cikk
Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk
Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 2 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 3 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 4 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 4 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 4 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 4 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 4 hónapja
- Új korszak a munkahelyeken: a dolgozók és a főnökök is csak túlélni akarnak 4 hónapja
- Munkahelyi kultúra és elismerés – apró gesztusok, nagy hatással 5 hónapja
- Felmérés: a dolgozók fele úgy érzi, hogy stagnál 5 hónapja
- A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít 6 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa