Felkavarja a női csapatot az új férfi kolléga
Pénzügy, HR, oktatás, szociális szféra. Többek között ezek azok a területek, ahol elsöprő többségben dolgoznak nők. Előfordul, hogy egy-egy csapatban csak egy férfi dolgozik a nők tengerében. Hogyan viszonyulnak a nők az egyetlen férfi kollégához? Milyen veszélyek leselkedhetnek egy ilyen közösségre?
"Az erős női többségű munkahelyeken a nem egyenrangú, inkább csetlő-botló félként fellépő férfit rendszerint támogatni, gyámolítani szeretnék a nők anyai ösztöneik miatt, ezért versengenek egymással. Szolgálatkészen főzik a férfinek a kávét, féltő gonddal igazgatják nyakkendőjét, esetenként a házi készítésű sütemények is előkerülnek. Mivel a férfi óhatatlanul kiválasztja közülük a kedvencét, a többi nő természetszerűleg ezen a munkatársnőn vezeti majd le a feszültséget."
Megoldási javaslat nők számára a helyzetre: tudatosítsuk magunkban az udvariasság, a kollegiális jó viszony fontosságát, de ne essünk felesleges túlzásokba. Nyugodtan megmutathatjuk férfi kollégánknak például a kávéfőző használatát, de felesleges őt minden adandó alkalommal kiszolgálni, körülugrálni.
Az irodai párkeresésben is rivalizálnak a nők
Hasonló helyzet alakulhat ki, ha női csapatba csöppen egy jóképű, független vagy épp párkapcsolati válságot átélő férfi. A tapasztalatok szerint a munkahelyi csapat ilyenkor két részre oszlik. Míg az egyik csoport tagjai az irodában feltűnően elkezdenek adni külsejükre, hajviseletükre és mindent elkövetnek a férfi meghódításáért, a másik csoport rendszerint rosszallóan reagál a kialakult helyzetre. Az ostor persze a férfi kegyét elnyerő nőn csattan majd.
Megoldási javaslat: igyekezzünk kerülni a sértő véleménynyilvánítást. Amennyiben a másik oldalon állunk: nem kell az alakuló párkapcsolat minden egyes elemét látványosan az iroda falai közt megélni és tanácsos az alakuló viszonyt diszkréten kezelni.
Félreérthető lehet a mosolygó férfi kolléga
A férfi-női kommunikáció során elkerülhetetlenek a félreértések is. "A legtöbb férfi a férfiasságot jellemző sztereotípiáknak megfelelni akarva társaságban ritkán mosolyog szívesen, míg a négyszemközti kommunikáció során udvariasságból gyakran él ezzel az eszközzel. Sok nő viszont félreérti mindezt, gyakran így születnek a pletykák, a gyanúsítgatások adott kolléga és kolléganő viszonyáról"- mutat rá a tréner.
Megoldási javaslat: legyünk udvariasak a munkatársakkal, de ne üljünk fel minden pletykának. Ugyanakkor a tényleges viszonyokat is célszerű tiszteletben tartani.
Férfiasnak tarthatják a karriert építő nőket
Szintén konfliktusforrás lehet a csapatban, ha a férfi és egy másik nő érdekei ütköznek, például ugyanarra a pozícióra pályázik. Nem ritka: az ilyen hölgyet a férfi - rendszerint a többi hölgy aktív támogatása mellett - pellengérre állítja, kikezdi, miközben "mint férfi a férfival" veszi fel vele szemben a kesztyűt.
Megoldási javaslat: mivel ezt a viselkedést általában a többi nő bátorítja, nőként célszerű szem előtt tartani: egyénileg mindenki mást és mást tarthat fontosnak a karrierépítés során, így a magánéleten kívül a munkahelyi előmenetelét is fontosnak tartó munkatárs nem okvetlenül törtető karrierista.
A vegyes összetételű csapatok produktívabbak
A tréner-terapeuta szerint azonban az összes konfliktus elkerülhető lenne, ha a dolgozók nem lépnék át a szerephatárokat. Ezért nem árt tudatosítani, hogy a munkahely elsődleges célja nem a szeretetigény kielégítése, a társkeresés vagy a baráti kapcsolatok építése - aki itt képes a mértéktartásra, az jól helyt tud majd állni a munkahelyi feladatai során.
Csehák Hajnalka mindenesetre hozzátette: a tapasztalatok szerint még mindig a vegyes nemi összetételű munkahelyek a legideálisabbak. A férfiak hagyományos módon inkább a jövőképre koncentrálnak, míg a nők szociális érzékenységükkel a munkakörnyezet családiasabbá tételéért tehetnek sokat.
Takács Gabriella
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk
Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk
Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Változó bérköltségek és járulékszabályok - Amit a munkáltatóknak 2026-ban tudniuk kell 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 3 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 3 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 3 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?