Megjelent: 5 hónapja

Felmérés: a legtöbb munkaadó nem áll készen a bértranszparenciára

Egy felmérés szerint a vállalatok túlnyomó többsége továbbra is a törvények betartására koncentrál, ahelyett, hogy a fizetések átláthatóságát stratégiai prioritásként kezelné.

Felmérés: a legtöbb munkaadó nem áll készen a bértranszparenciára-

Az Aon plc július 10-i jelentése szerint egy globális felmérésben a szervezetek mindössze 19%-a mondta, hogy készen áll  a fizetések átláthatóságára vonatkozó szabályokra, míg 58% azt állította, hogy „készül” az új törvényekre – írja a HR Dive.

Észak-Amerikában a válaszadók 25%-a mondta, hogy készen áll, míg 59% azt, hogy készül. Csak 16% mondta, hogy „nem áll készen”, ami enyhe javulást jelent a 2024-es 18%-hoz képest.

A több mint 40 országban több mint 1400 céget felölelő felmérésben a válaszadók 71%-a mondta, hogy felkészültségük javult az elmúlt 12 hónapban. Ugyanakkor 60% mondta, hogy földrajzi alapon hajtja végre a fizetések átláthatóságára vonatkozó követelményeket, és azokat a területekre koncentrálja, ahol a fizetések átláthatósága jogilag kötelező.

A legtöbb vállalat a „szabályozási megfelelést” jelölte meg az átláthatóság legfőbb motivációjaként, amely 40%-kal meghaladta az egyéb tényezőket.

Csak a megkérdezettek 26%-a mondta, hogy az elmúlt 12-18 hónapban fizetési egyenlőségi elemzést végzett, ami arra utal, hogy a legtöbb vállalat továbbra is a szabályozási megfelelést részesíti előnyben az egyenlőségre összpontosító intézkedésekkel szemben – mondta az Aon.

Ezen túlmenően 69% mondta, hogy a toborzás során közzéteszi a fizetési sávokat, de csak 21% teszi ezt minden álláshirdetésnél, ami szintén a szabályoknak való megfelelésen alapuló megközelítést jelezhet – jegyezte meg a cég.

Az Aon azt tanácsolta a munkáltatóknak, hogy a taktikai szabályoknak való megfelelésről térjenek át a stratégiai intézkedésekre, különösen mivel az EU fizetési átláthatósági irányelve 2026-ban lép hatályba. A munkáltatók mindössze 30%-a jelentette, hogy rendelkezik kommunikációs stratégiával a fizetési átláthatóságra vonatkozóan, beleértve a vezetők képzését és a vezetők és csapataik közötti kommunikációs terveket.

Az Egyesült Államokban a Mercer jelentése szerint 5-ből kevesebb mint 1 vállalat rendelkezik fizetési átláthatósági stratégiával. Ennek ellenére 63% azt mondta, hogy standardizált módon tervezi megosztani a fizetési információkat belső és külső szinten.

A Syndio jelentése szerint a fizetési átláthatósági szabályozások kiterjesztésével a vállalatok aggodalmukat fejezték ki a gyakorlatuk adaptálásával, a fizetési egyenlőségbe való befektetéssel és a komplex fizetési átláthatósági követelményekre való felkészüléssel kapcsolatban. A HR-vezetők az inkonzisztens fizetési döntéseket nevezték meg fő okként, amiért a cégek felkészületlennek tűnnek.

 

HR Dive

fotó: unsplash

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új rendszer jön: ezért dolgozik majd több elítélt a vasútállomások környékén

Az alternatív szankciók, így a közérdekű munka büntetés hatékony végrehajtása hozzájárulhat a magyar társadalom biztonságának erősítéséhez,... Teljes cikk

Aki jövőre tölti a 40-et, annak csak a születésnapjáig jár a családi adókedvezmény?

Sok kétgyermekes édesanya teszi fel a kérdést, hogy az új, 2026-tól életbe lépő családi adómentesség meddig jár azoknak, akik az év folyamán... Teljes cikk

Már csak alig több mint két hét maradt az akár 280 ezer forintos adójóváírás megszerzésére

Jövőre akár 280 ezer forintos adóvisszatérítés is járhat a nyugdíjra takarékoskodóknak az idei megtakarításuk után. A Grantis szakértői... Teljes cikk