Felmérés: nem olyan elkötelezettek a dolgozók, mint a vezetők gondolják

A Right Management jelentése komoly különbséget mutat a dolgozók és a munkáltatók között a dolgozók elégedettségével és elkötelezettségével kapcsolatban – írja a HR Drive.

A vezetők számos iparágban hajlamosak túlbecsülni a munkavállalók elkötelezettségét, ami jelentős szakadékot mutat a vezetők véleménye és a munkavállalók tapasztalatai között - derül ki a Right Management május 16-i jelentéséből.

A felmérésben a válaszadó vezetők 83%-a mondta azt, hogy szerintük a munkaerő teljes mértékben elkötelezett, de a munkavállalóknak csak 48%-a mondta ezt magáról.

„A Right Management kutatása figyelmeztetés a vezetők számára. A munkavállalók nem annyira elkötelezettek és lojálisak, mint ahogy azt a vezetők gondolják” - mondta Karel van der Mandele, a Right Management észak-amerikai részlegének SVP-je egy nyilatkozatban. „A kutatás azt is megmutatja, hogy mit kell tenniük a vezetőknek az elkötelezettség javításához. Be kell fektetniük a tehetségükbe és a karrierfejlesztésükbe.”

Az Egyesült Államokban és Kanadában több mint 400 vezető és 1000 alkalmazott körében végzett felmérések szerint a munkavállalók kevesebb lojalitást fejeztek ki, mint azt a vezetők érzékelték. Bár az alkalmazottak háromnegyede azt mondta, hogy „belátható ideig” szeretne a cégnél maradni, a munkavállalók fele azt mondta, hogy nyitott arra, hogy máshol vállaljon munkát.

Az elkötelezettség szintén kapcsolatban állt a megtartással. Csak a nagyon elkötelezett alkalmazottak maradtak nagyobb valószínűséggel a munkahelyükön, míg a kissé elkötelezettek ugyanolyan valószínűséggel távoztak, mint a nem elkötelezettek. Figyelemre méltó, hogy a legkevésbé elkötelezett alkalmazottak közé tartoztak a pályakezdő és a középszintű munkavállalók. Azok, akik három-öt éve voltak a szervezetüknél, a legnagyobb valószínűséggel mondták azt, hogy aktívan keresnek új állást.

Ugyanakkor a jelentés szerint a munkavállalók fejlesztésére irányuló befektetések javíthatják az elkötelezettséget és a megtartást. A dolgozók elkötelezettek és produktívak akarnak lenni, de további támogatásra van szükségük a vezetőktől, hogy kielégítsék igényeiket. A vállalatok prioritásként kezelhetik a munkavállalók elkötelezettségét azzal, hogy karriermenedzsmentet és tehetségfejlesztési lehetőségeket kínálnak, különösen a pályakezdő és középszintű munkavállalók számára.

A munkáltatók elképzelései a munkavállalók elkötelezettségéről eltérnek a valóságtól - derül ki a Gallagher jelentéséből. Ennek ellenére a munkáltatóknak csak a fele mondta azt, hogy az elmúlt két évben mélyreható munkavállalói elkötelezettségi felmérést végzett, ami hozzájárulhat az eltéréshez - állapította meg a kutatás.

HR Drive

fotó: unsplash